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分期支付股權(quán)收購(gòu)款。即，在簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同時(shí)，付一部分：辦理完工商變更登記后，再付一部分：剩余部分作為或有債務(wù)的擔(dān)保。由于債務(wù)人下落不明，法院在立案后一般采用公告送達(dá)的形式傳喚債務(wù)

企業(yè)與員工之間形成的債務(wù)問(wèn)題也要妥善處理。由于種種原因，企業(yè)可能向員工有借款，或員工名為持股，實(shí)為借貸，內(nèi)部債券等等，這些問(wèn)題務(wù)必妥善處理，否則就容易滑向非法集資的泥潭，很可能導(dǎo)致

收債人應(yīng)該具備基本的收債禮儀素質(zhì)。不能因?yàn)樵谏钪泻芏喾疵娼滩牡挠骋r就開(kāi)始對(duì)所有債務(wù)人嫉惡如仇，忘了基本的收債禮儀。以誠(chéng)相待是收債的基本禮儀，收債的重要素質(zhì)。約定豁免期、豁免額。例

約定承擔(dān)或有債務(wù)的計(jì)算公式和計(jì)算比例。需要指出的是，原股東承擔(dān)的或有債務(wù)，一般是以原股東各自取得的股權(quán)收購(gòu)款為限的。約定豁免期、豁免額。例如，約定基準(zhǔn)日后兩年零六個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)標(biāo)的在

對(duì)于債務(wù)清收這項(xiàng)工作，需要工作人員具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。這是為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)今的債務(wù)清收是一種風(fēng)險(xiǎn)較高的工種，不但在清收的成功率上一直下降，就連基本的誠(chéng)信問(wèn)題也一直在動(dòng)搖著我們的善良

收債人應(yīng)該具備扎實(shí)的收債職業(yè)素質(zhì)。也就是基本的收債專(zhuān)業(yè)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)既是銷(xiāo)售人員又是收債人來(lái)說(shuō)要掌握的素質(zhì)是對(duì)債務(wù)人的定期誰(shuí)時(shí)有效果和目的性的拜訪，這是個(gè)需要具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。由于

收債人應(yīng)該具備扎實(shí)的收債職業(yè)素質(zhì)。也就是基本的收債專(zhuān)業(yè)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)既是銷(xiāo)售人員又是收債人來(lái)說(shuō)要掌握的素質(zhì)是對(duì)債務(wù)人的定期誰(shuí)時(shí)有效果和目的性的拜訪，這是個(gè)需要具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。目前

對(duì)于債務(wù)清收這項(xiàng)工作，需要工作人員具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。這是為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)今的債務(wù)清收是一種風(fēng)險(xiǎn)較高的工種，不但在清收的成功率上一直下降，就連基本的誠(chéng)信問(wèn)題也一直在動(dòng)搖著我們的善良

收債人應(yīng)該具備基本的收債禮儀素質(zhì)。不能因?yàn)樵谏钪泻芏喾疵娼滩牡挠骋r就開(kāi)始對(duì)所有債務(wù)人嫉惡如仇，忘了基本的收債禮儀。以誠(chéng)相待是收債的基本禮儀，收債的重要素質(zhì)。對(duì)于債務(wù)清收這項(xiàng)工作，

收債人應(yīng)該具備的心理素質(zhì)。這是收債人重要的素質(zhì)要求。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的收債心理素質(zhì)，在面對(duì)各色債務(wù)清收過(guò)程中將無(wú)法應(yīng)對(duì)，顯著的表現(xiàn)便是一遇到債務(wù)難以清收，收債人自己就先崩潰了，還從何談起與

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善發(fā)展，公司之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，有競(jìng)爭(zhēng)就有淘汰。所以一些公司由于資金運(yùn)轉(zhuǎn)不足或經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題而被其他更大的公司收購(gòu)。這些被收購(gòu)的公

收債人應(yīng)該具備基本的收債禮儀素質(zhì)。不能因?yàn)樵谏钪泻芏喾疵娼滩牡挠骋r就開(kāi)始對(duì)所有債務(wù)人嫉惡如仇，忘了基本的收債禮儀。以誠(chéng)相待是收債的基本禮儀，收債的重要素質(zhì)。收債人應(yīng)該具備扎實(shí)的收

約定豁免期、豁免額。例如，約定基準(zhǔn)日后兩年零六個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)標(biāo)的在x萬(wàn)元以下的或有債務(wù)，則原股東即可免責(zé)。約定豁免額，以體現(xiàn)收購(gòu)方的收購(gòu)誠(chéng)意：約定豁免期兩年，是考慮到訴訟時(shí)效，而六個(gè)

企業(yè)與員工之間形成的債務(wù)問(wèn)題也要妥善處理。由于種種原因，企業(yè)可能向員工有借款，或員工名為持股，實(shí)為借貸，內(nèi)部債券等等，這些問(wèn)題務(wù)必妥善處理，否則就容易滑向非法集資的泥潭，很可能導(dǎo)致

企業(yè)與員工之間形成的債務(wù)問(wèn)題也要妥善處理。由于種種原因，企業(yè)可能向員工有借款，或員工名為持股，實(shí)為借貸，內(nèi)部債券等等，這些問(wèn)題務(wù)必妥善處理，否則就容易滑向非法集資的泥潭，很可能導(dǎo)致

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目前，隨著新公司法對(duì)注冊(cè)資本數(shù)顏的降低，廣大投資人通過(guò)興幼公司來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的熱情不斷高漲。但是，根據(jù)我們的辦案經(jīng)驗(yàn)，注冊(cè)資本在500萬(wàn)以下的公司都有一些注冊(cè)資本問(wèn)題。我們辦理了大

對(duì)于債務(wù)清收這項(xiàng)工作，需要工作人員具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。這是為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)今的債務(wù)清收是一種風(fēng)險(xiǎn)較高的工種，不但在清收的成功率上一直下降，就連基本的誠(chéng)信問(wèn)題也一直在動(dòng)搖著我們的善良

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企業(yè)與員工之間形成的債務(wù)問(wèn)題也要妥善處理。由于種種原因，企業(yè)可能向員工有借款，或員工名為持股，實(shí)為借貸，內(nèi)部債券等等，這些問(wèn)題務(wù)必妥善處理，否則就容易滑向非法集資的泥潭，很可能導(dǎo)致

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約定承擔(dān)或有債務(wù)的計(jì)算公式和計(jì)算比例。需要指出的是，原股東承擔(dān)的或有債務(wù)，一般是以原股東各自取得的股權(quán)收購(gòu)款為限的。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善發(fā)展，公司之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

企業(yè)與員工之間形成的債務(wù)問(wèn)題也要妥善處理。由于種種原因，企業(yè)可能向員工有借款，或員工名為持股，實(shí)為借貸，內(nèi)部債券等等，這些問(wèn)題務(wù)必妥善處理，否則就容易滑向非法集資的泥潭，很可能導(dǎo)致

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

首先，盡量找那些非盈利性的公司。因?yàn)槟阋呀?jīng)花錢(qián)花得夠多的了，何必再花冤枉錢(qián)呢?那些非盈利性公司已經(jīng)從他們的基金債權(quán)人身上提取酬勞，而不是你。但是，也有的咨詢公司是靠賣(mài)客戶資料賺錢(qián)，

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制1.加強(qiáng)管理與監(jiān)控職能部門(mén)，按財(cái)務(wù)管理內(nèi)部牽制原則。2.改進(jìn)內(nèi)部核算辦法。分別針對(duì)不同的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，分別采用不同的核算方法與程序以示區(qū)別，并采取相應(yīng)的管理對(duì)策。3.建

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細(xì)，比如說(shuō)，對(duì)用戶信用狀況分析，賬齡分析表的編制等。1.做好基礎(chǔ)記錄。了解用戶付款的及時(shí)程度，基礎(chǔ)記錄工作

1、借據(jù)、收據(jù)、合同等能夠證明原告和被告之間存在著債權(quán)、債務(wù)關(guān)系的證據(jù)材料。2、原告應(yīng)當(dāng)提供自己將標(biāo)的物交付給被告的時(shí)間、地點(diǎn)及交付經(jīng)過(guò)的證據(jù)材料。3、對(duì)債務(wù)擔(dān)?；蛘哌B帶責(zé)任人，應(yīng)

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

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加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細(xì)，比如說(shuō)，對(duì)用戶信用狀況分析，賬齡分析表的編制等。1.做好基礎(chǔ)記錄。了解用戶付款的及時(shí)程度，基礎(chǔ)記錄工作

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當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

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建立完善的應(yīng)收賬款管理制度應(yīng)收賬款管理工作做的好，首先應(yīng)建立完善的應(yīng)收賬款管理制度，信用政策是應(yīng)收賬款管理制度的主要組成部分，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個(gè)方面。1.信用標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細(xì)，比如說(shuō)，對(duì)用戶信用狀況分析，賬齡分析表的編制等。1.做好基礎(chǔ)記錄。了解用戶付款的及時(shí)程度，基礎(chǔ)記錄工作

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

)實(shí)施應(yīng)收賬款的追蹤分析應(yīng)收賬款一旦形成，企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問(wèn)題。這樣，賒銷(xiāo)企業(yè)就有必要在收款之前，對(duì)該應(yīng)收賬款的運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行追蹤分析，重點(diǎn)要放在賒銷(xiāo)商品的變現(xiàn)方面。

首先，盡量找那些非盈利性的公司。因?yàn)槟阋呀?jīng)花錢(qián)花得夠多的了，何必再花冤枉錢(qián)呢?那些非盈利性公司已經(jīng)從他們的基金債權(quán)人身上提取酬勞，而不是你。但是，也有的咨詢公司是靠賣(mài)客戶資料賺錢(qián)，

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建立完善的應(yīng)收賬款管理制度應(yīng)收賬款管理工作做的好，首先應(yīng)建立完善的應(yīng)收賬款管理制度，信用政策是應(yīng)收賬款管理制度的主要組成部分，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個(gè)方面。1.信用標(biāo)準(zhǔn)

以婚娶葬祭等辦方式，催人還錢(qián)：假設(shè)有人借你的錢(qián)遲遲不能償還，而你或許對(duì)借出去的錢(qián)不放心或確實(shí)急需，這種情況下，我們無(wú)妨以“婚娶葬祭”急需高額資金為由，向?qū)Ψ揭馗尜J。我們無(wú)妨說(shuō)“我

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

首先，盡量找那些非盈利性的公司。因?yàn)槟阋呀?jīng)花錢(qián)花得夠多的了，何必再花冤枉錢(qián)呢?那些非盈利性公司已經(jīng)從他們的基金債權(quán)人身上提取酬勞，而不是你。但是，也有的咨詢公司是靠賣(mài)客戶資料賺錢(qián)，

以婚娶葬祭等辦方式，催人還錢(qián)：假設(shè)有人借你的錢(qián)遲遲不能償還，而你或許對(duì)借出去的錢(qián)不放心或確實(shí)急需，這種情況下，我們無(wú)妨以“婚娶葬祭”急需高額資金為由，向?qū)Ψ揭馗尜J。我們無(wú)妨說(shuō)“我

)實(shí)施應(yīng)收賬款的追蹤分析應(yīng)收賬款一旦形成，企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問(wèn)題。這樣，賒銷(xiāo)企業(yè)就有必要在收款之前，對(duì)該應(yīng)收賬款的運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行追蹤分析，重點(diǎn)要放在賒銷(xiāo)商品的變現(xiàn)方面。

認(rèn)真對(duì)待應(yīng)收賬款的賬齡一般而言，客戶逾期拖欠賬款時(shí)間越長(zhǎng)，賬款催收的難度越大，成為呆壞賬損失的可能性也越高。企業(yè)必須要做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，密切注意應(yīng)收賬款的回收進(jìn)度和出現(xiàn)的變化

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細(xì)，比如說(shuō)，對(duì)用戶信用狀況分析，賬齡分析表的編制等。1.做好基礎(chǔ)記錄。了解用戶付款的及時(shí)程度，基礎(chǔ)記錄工作

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

首先，盡量找那些非盈利性的公司。因?yàn)槟阋呀?jīng)花錢(qián)花得夠多的了，何必再花冤枉錢(qián)呢?那些非盈利性公司已經(jīng)從他們的基金債權(quán)人身上提取酬勞，而不是你。但是，也有的咨詢公司是靠賣(mài)客戶資料賺錢(qián)，

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

“討債專(zhuān)員”的收入是以底薪加傭金去計(jì)算，也就是說(shuō)多勞多得。而傭金的計(jì)算亦只限于該討債專(zhuān)員成功地討回該筆債項(xiàng)，才會(huì)獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵(lì)了“討債專(zhuān)員”

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

認(rèn)真對(duì)待應(yīng)收賬款的賬齡一般而言，客戶逾期拖欠賬款時(shí)間越長(zhǎng)，賬款催收的難度越大，成為呆壞賬損失的可能性也越高。企業(yè)必須要做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，密切注意應(yīng)收賬款的回收進(jìn)度和出現(xiàn)的變化

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

建立完善的應(yīng)收賬款管理制度應(yīng)收賬款管理工作做的好，首先應(yīng)建立完善的應(yīng)收賬款管理制度，信用政策是應(yīng)收賬款管理制度的主要組成部分，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個(gè)方面。1.信用標(biāo)準(zhǔn)

1、磨對(duì)欠賬人不要問(wèn)什么時(shí)候給，如果問(wèn)就會(huì)得到一個(gè)答復(fù)時(shí)間，那么近期就不好再來(lái)，只要你不給，我天天來(lái)要賬，說(shuō)好話、講困難、多求情、勿發(fā)火;2、纏派一適合人員采取跟隨戰(zhàn)術(shù)，賴賬人走到

當(dāng)討債公司收到有關(guān)欠款人的資料及拖欠金額后，便會(huì)先向欠款者以電話及寄信通知欠款人等方法去討債，到訪欠款人的住址或工作地點(diǎn)進(jìn)行討債。有些討債公司會(huì)聘用有黑社會(huì)背景的人士或流氓為“討債

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細(xì)，比如說(shuō)，對(duì)用戶信用狀況分析，賬齡分析表的編制等。1.做好基礎(chǔ)記錄。了解用戶付款的及時(shí)程度，基礎(chǔ)記錄工作

類(lèi)：債權(quán)債務(wù)糾紛，討還財(cái)物。債權(quán)人要求債務(wù)人履行所負(fù)擔(dān)的債的義務(wù)，從而維護(hù)自己的利益，是一般債權(quán)債務(wù)糾紛的基本目的。如要求欠款人交還欠款，要求欠貨人交付貨物，要求運(yùn)輸合同承運(yùn)方提供

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交

)實(shí)施應(yīng)收賬款的追蹤分析應(yīng)收賬款一旦形成，企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問(wèn)題。這樣，賒銷(xiāo)企業(yè)就有必要在收款之前，對(duì)該應(yīng)收賬款的運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行追蹤分析，重點(diǎn)要放在賒銷(xiāo)商品的變現(xiàn)方面。

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細(xì)，比如說(shuō)，對(duì)用戶信用狀況分析，賬齡分析表的編制等。1.做好基礎(chǔ)記錄。了解用戶付款的及時(shí)程度，基礎(chǔ)記錄工作

討債公司主要為委托人或機(jī)構(gòu)如銀行，財(cái)務(wù)公司或信用卡公司進(jìn)行討債活動(dòng)。在香港稱(chēng)為收數(shù)公司，另一個(gè)較為文雅的稱(chēng)呼為賬務(wù)催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺(tái)灣的一些征信社亦有討債的服務(wù)。這

討債公司的客源主要來(lái)自銀行、財(cái)務(wù)公司、電訊公司、信用卡公司等，另外也有一般公司及個(gè)人等。有關(guān)個(gè)案都是因?yàn)榭蛻敉锨愤€款或貨款、服務(wù)費(fèi)數(shù)個(gè)月不等，再由有關(guān)公司的信貸或法務(wù)部門(mén)將個(gè)案轉(zhuǎn)交