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為加快風(fēng)險出清，在政策鼓勵下，AMC(資產(chǎn)管理公司)正加速進(jìn)入房企解危紓困行列。AMC的主要優(yōu)勢在于不良資產(chǎn)處置，并且擁有豐富的房地產(chǎn)項目經(jīng)驗。目前市場低迷態(tài)勢延續(xù)，出險房企名單也在拉長，房企收并購卻未達(dá)預(yù)期，AMC無疑被寄予了厚望。 政策引導(dǎo)下，AMC參與度不斷拓展 自2021年12月，為化解房企債務(wù)風(fēng)險、加速行業(yè)出清，監(jiān)管部門密集發(fā)聲鼓勵行業(yè)加強(qiáng)收并購。2022年以來，由于房企間收并購進(jìn)程緩慢、政策效果不如預(yù)期，風(fēng)險資產(chǎn)仍在疊加，監(jiān)管層將目光轉(zhuǎn)向處置不良資產(chǎn)更為專業(yè)化的金融機(jī)構(gòu)AMC。在政策引導(dǎo)下，目前已有中國信達(dá)、中國華融、長城資產(chǎn)等參與到房企救助中，主要呈現(xiàn)出兩大特征： 其一，AMC救助陣營在不斷壯大。除全國性AMC，各地方AMC也將加速入局。從市場動作來看，全國性AMC作為主力軍，已通過簽署協(xié)議、設(shè)立基金等形式對接多家出險房企。各地方AMC也將加速入局，6月7日，浙江省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與浙商資產(chǎn)達(dá)成合作協(xié)議，共同發(fā)起設(shè)立“并購重整合伙企業(yè)(有限合伙)”，并初步成立了100億元規(guī)模的“并購重組專項資金”，后續(xù)將用于房企的解危紓困。此外，廣東提出探索駐粵金融資產(chǎn)管理公司和地方金融資產(chǎn)管理公司參與高風(fēng)險房企資產(chǎn)處置新模式，河南周口市也將與河南省資產(chǎn)管理有限公司在問題樓盤化解等方面開展戰(zhàn)略合作。 其二，AMC參與的程度更深。以往AMC主要從銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)收購房企債權(quán)等不良資產(chǎn)，此次入局將更多地直接對接房企，不僅局限于金融中介服務(wù)，且合作形式、內(nèi)容均更為多元。此前，長城資產(chǎn)與招商蛇口、佳兆業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，以佳兆業(yè)核心城市的城市更新項目為基礎(chǔ)，設(shè)立三方合作平臺共同開發(fā)，這種“AMC+央企+出險房企”模式也被市場所認(rèn)可。 AMC入局釋放利好信號 作為專業(yè)不良資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)，AMC入局顯然利好房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)盤活、流動性改善與債務(wù)風(fēng)險化解。同時不良資產(chǎn)處置需求的增加，也給AMC帶來了更多的業(yè)務(wù)機(jī)遇。但從目前合作進(jìn)度來看，大多都停留在協(xié)議階段，落地到項目估計仍需要一段時間。具體可從以下兩點解釋： 一方面，目前AMC對接的主要都是出險房企，債務(wù)債權(quán)問題和資產(chǎn)質(zhì)量都需要更為全面、精細(xì)的盡調(diào)，同時考慮到資金安全和效益問題，選擇哪些項目進(jìn)行合作以及操作細(xì)節(jié)，也需要經(jīng)歷比較漫長和復(fù)雜的博弈過程。 另一方面，市場風(fēng)險積聚，AMC的涉房業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，因此出手也會更加謹(jǐn)慎。從兩家全國性上市AMC財報來看，2021年地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)均有所壓縮，風(fēng)險偏好下降。 2021年，中國信達(dá)收購重組類不良資產(chǎn)中，房地產(chǎn)收購金額占625.1億元，同比下降29.5%，房地產(chǎn)金額占比也從45.9%降至42.0%。 中國華融收購重組類不良債權(quán)業(yè)務(wù)中，房地產(chǎn)資產(chǎn)總額由2020年末的1883.5億元降至1440.9億元，占比也從51.7%降至46.3%，且子公司華融融德由于部分地產(chǎn)客戶經(jīng)營及財務(wù)情況惡化，履約能力下降，最終凈虧損6.6億元。此外，華融也公開表示公司存量涉房業(yè)務(wù)仍承受一定壓力。短期來看，AMC紓困房企仍存在較多不確定性，合作探索期項目落地進(jìn)程或不如預(yù)期。 “AMC+房企”未來或?qū)⒊沙B(tài) 在紓困房企的目標(biāo)下，中短期內(nèi)出險房企的不良資產(chǎn)將是AMC收購的重點，但市場仍將秉持“優(yōu)質(zhì)不良資產(chǎn)”為先的準(zhǔn)則，出險房企擁有核心區(qū)域的高價值資產(chǎn)也是AMC率先選擇合作的對象，資產(chǎn)質(zhì)量不佳、債務(wù)債權(quán)復(fù)雜的出險房企仍將被動，同時這也將進(jìn)一步反映房企發(fā)展底色。 中長期來看，對于房企來說高效、高質(zhì)開發(fā)運(yùn)營仍是應(yīng)對市場風(fēng)險、穩(wěn)定經(jīng)營的一劑良藥，“AMC+出險房企”模式可進(jìn)一步延伸至非出險房企，尋求更長遠(yuǎn)的合作，不僅有利于推動房地產(chǎn)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，同時也將為AMC發(fā)展帶來新的增長級。AMC要區(qū)別于信托、保險、基金等金融機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)運(yùn)營是一大突破口。在存量時代下，城市更新、投資物業(yè)等方向存在巨大價值空間，為雙方加深合作提供了契機(jī)。 目前，在政策支持下，全國性AMC和地方AMC都在加速介入房地產(chǎn)行業(yè)，成為加快風(fēng)險出清的又一抓手，尤其對出險房企來說，釋放出了積極信號。但由于出險房企資產(chǎn)參差不齊、債務(wù)債權(quán)問題復(fù)雜等，合作進(jìn)程仍較為緩慢，大多都停留在協(xié)議階段。 整體來說，“AMC+出險房企”模式效果仍有待進(jìn)一步觀望，在出路摸索期，行業(yè)仍要以自救為主，借助債務(wù)展期、出售資產(chǎn)等常規(guī)手段挺過艱難時期。(中新經(jīng)緯APP) 本文由中新經(jīng)緯研究院選編，因選編產(chǎn)生的作品中新經(jīng)緯版權(quán)所有，未經(jīng)書面授權(quán)，任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用。選編內(nèi)容涉及的觀點僅代表原作者，不代表中新經(jīng)緯觀點。
