深圳捷埃梯公司成立于2006年，為國(guó)內(nèi)較早成立的一批精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司，由業(yè)界精益IE實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家郭曉寧老師攜手同仁創(chuàng)立，其是一家以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善提升為業(yè)務(wù)方向，專(zhuān)注于提率、降低成本、提升品質(zhì)、降低庫(kù)存、縮短交貨期、降低員工辭職率為目標(biāo)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái)始終專(zhuān)注于運(yùn)用精益管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幫助中國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，成為國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的精益經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)之一。捷埃梯有著一批專(zhuān)精于某一領(lǐng)域的顧問(wèn)師和培訓(xùn)師隊(duì)伍，其均為專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)家，各自具備在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)的某一獨(dú)特專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。捷埃梯作為一家專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司，具備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目輔導(dǎo)和實(shí)施的自信，捷埃梯專(zhuān)家必須擁有理論結(jié)合實(shí)際，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真心，真誠(chéng)，專(zhuān)業(yè)為客戶(hù)服務(wù)。

捷埃梯機(jī)構(gòu)又是國(guó)內(nèi)向客戶(hù)承諾：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)咨詢(xún)：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷后，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)設(shè)定量化指標(biāo)，未達(dá)指標(biāo)不收績(jī)效費(fèi)用。公開(kāi)課：首天課畢，課程不滿(mǎn)意，我們?nèi)~無(wú)理由退款。內(nèi)訓(xùn)課：上課前不收取任何定金，天課畢不滿(mǎn)意不收費(fèi)，上課結(jié)束后付款。

【業(yè)務(wù)方向】專(zhuān)注提率、降低成本、提升品質(zhì)、降低庫(kù)存、縮短交貨期以及提高員工穩(wěn)定率為目標(biāo)。通過(guò)引用IE、精益生產(chǎn)等知識(shí)與工具以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和項(xiàng)目推進(jìn)的方法，從而有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)減員增效，提高生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化系統(tǒng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】：生產(chǎn)管理核心領(lǐng)域：IE工業(yè)工程︱ie培訓(xùn)，工業(yè)工程培訓(xùn)；IE技能提升︱IE改善專(zhuān)員訓(xùn)練，ie工程師個(gè)人素養(yǎng)提升；IE咨詢(xún)?chǔ)蚬I(yè)工程咨詢(xún)項(xiàng)目，ie效率提升咨詢(xún)項(xiàng)目；精益生產(chǎn)︱精益化管理，精益生產(chǎn)咨詢(xún)，精益咨詢(xún)，駐廠(chǎng)精益輔導(dǎo)，精益制造咨詢(xún)，精益現(xiàn)場(chǎng)診斷，精益管理咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)改善，精益提效項(xiàng)目。其它業(yè)務(wù)：精益供應(yīng)鏈管理，SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理，TQM全員質(zhì)量管理，班組日常管理，TPM管理體系（全員生產(chǎn)維修），精益降成本咨詢(xún)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)，TWI、現(xiàn)場(chǎng)管理、5S管理咨詢(xún)，通用管理等生產(chǎn)管理核心課題。