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5月21日，湖北鑫酷帆服飾有限公司生產(chǎn)車間，人機合一，快速完成裁剪、打線、壓浪等工序。 鑫酷帆公司主要生產(chǎn)羽絨服、棉服等男士冬裝。企業(yè)相關負責人郭威介紹，一款男裝，從半成品到成品，中間要經(jīng)過180道工序，這些工序由26個工人依次完成，走完所有工序只需170秒，效率大幅提高。 該公司銷售總部位于漢正街龍騰第一大道。近年來公司產(chǎn)銷態(tài)勢良好，為緩解產(chǎn)能不足，選擇在天門龍騰服裝小鎮(zhèn)新開生產(chǎn)加工廠。 漢正街龍騰第一大道是漢派男裝集聚地。目前該市場上聚集服裝商戶1300多家、布匹輔料商戶近300家。生產(chǎn)散落與物流瓶頸一度制約漢派男裝發(fā)展壯大?？粗刑扉T良好的服裝產(chǎn)業(yè)工人基礎，加上交通、區(qū)位優(yōu)勢明顯，2017年底，天門·中國時尚服裝特色小鎮(zhèn)正式落戶，項目規(guī)劃面積約5300畝、總投資117億元，設創(chuàng)意設計園、生產(chǎn)園、倉儲物流園等六大園區(qū)，形成服裝全產(chǎn)業(yè)鏈式的“園中園”。 服裝小鎮(zhèn)相關負責人朱俊東介紹，目前小鎮(zhèn)已簽約落戶航圣服飾、旭東褲業(yè)等56家服裝企業(yè)，投產(chǎn)11家，多以“總部+衛(wèi)星工廠”的模式發(fā)展，來自全國的服裝批發(fā)商、經(jīng)銷商在漢正街的門店里選定款式后，商戶將訂貨單發(fā)給小鎮(zhèn)的工廠，快速完成打版、生產(chǎn)、發(fā)貨。實現(xiàn)優(yōu)勢互補，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，小鎮(zhèn)能容納200多家中大型時尚服裝企業(yè)。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不是簡單地將廠房、生產(chǎn)線進行“空間轉(zhuǎn)移”，而是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難得契機。 湖北億鑫服飾有限公司此前專為知名品牌代工。在此基礎上，該公司創(chuàng)建自有服裝品牌搜服，主要供應商超等服裝專柜。去年，自主品牌銷售已占四成。 朱俊東介紹，目前服裝小鎮(zhèn)正尋求與武漢紡織大學等10多所專業(yè)高校合作，設計團隊將結合市場需求和企業(yè)特色，設計出有競爭力的產(chǎn)品。 “去年，漢派男裝超過粵派、杭派男裝，占據(jù)國內(nèi)時尚男裝60%的市場?！敝炜|說，相信產(chǎn)業(yè)鏈完善后，龍騰小鎮(zhèn)有信心把漢派原創(chuàng)時尚服裝推向世界。

5月23日，首屆中國·潮汕國際紡織服裝博覽會新聞發(fā)布會在汕頭舉行。記者從現(xiàn)場獲悉，首屆中國·潮汕國際紡織服裝博覽會（下稱“服博會”）將于5月28—30日在汕頭舉辦，屆時參展企業(yè)大牌云集，眾多行業(yè)大咖應邀出席，籌備工作正有序推進。 展示紡織服裝產(chǎn)業(yè)制造優(yōu)勢 　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)是汕頭最大的支柱產(chǎn)業(yè)，規(guī)模已超千億元。尤其是汕頭內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)近40年的發(fā)展，在中國的內(nèi)衣板塊上具有舉足輕重的地位。汕頭市委、市政府高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足全市產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢和特色亮點，明確“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局為汕頭未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，其中紡織服裝產(chǎn)業(yè)就是“兩特”之一。 　　發(fā)布會上，汕頭市紡織服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長翁創(chuàng)杰介紹了此次展會的主題和意義。首屆服博會將以“中國潮·世界品”為主題，以國內(nèi)內(nèi)衣、家居服、毛衫產(chǎn)業(yè)為依托，展示新制造、新產(chǎn)品、新材料、新趨勢、新模式，將打造一場集品牌推廣、文化傳播、展示交流、高端論壇、趨勢發(fā)布于一體的國際化紡織服裝產(chǎn)業(yè)盛會。 　　翁創(chuàng)杰說，去年以來，伴隨著成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會、舉辦服博會等系列舉措，汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從單打獨斗到抱團發(fā)展。目前，借著服博會這股東風，汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)者正乘勢而上，扛起汕頭“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”的大旗，向著打造超2000億元紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的目標闊步前進。汕頭市紡織服裝協(xié)會將以首屆潮汕服博會的舉辦為全新起點，全力推進建設全球紡織品采購中心、紡織工業(yè)園區(qū)、展會展覽中心、紡織服裝產(chǎn)業(yè)總部大廈“四大工程”，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，促進潮汕紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、規(guī)范化發(fā)展，護航紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 打造時尚盛宴 　　近幾年在政府的大力引導和推動下，汕頭的紡織服裝正在進行產(chǎn)業(yè)升級，以實體+互聯(lián)網(wǎng)+新模式，推動產(chǎn)業(yè)向更高更好的方向發(fā)展。得益于政府的大力支持，汕頭的紡織服裝在創(chuàng)新中不斷提升核心競爭力。政策扶持、協(xié)會搭建平臺、展會促進商貿(mào)交流、企業(yè)同心協(xié)力，這些利好的因素，將給整個潮汕地區(qū)紡織服裝業(yè)帶來新的發(fā)展契機。 　　據(jù)汕頭市紡織服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務副會長馬慶渲介紹，此次服博會展覽規(guī)模達3萬平方米，近300家企業(yè)/品牌參展，覆蓋了針織內(nèi)衣全產(chǎn)業(yè)鏈。展會期間涵蓋了一系列精彩的配套活動，包括2場時尚盛典，即開幕式和頒獎盛典，還有共計11場30家品牌參與的時尚發(fā)布秀，4場高峰論壇、4場精準的產(chǎn)品對接會以及3場產(chǎn)業(yè)帶游學活動，為參加展會的觀眾安排了多場精彩的活動。 　　記者了解到，這4場論壇分別是中國·汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、汕頭市產(chǎn)學研“面對面”紡織服裝產(chǎn)業(yè)專場對接會、中國·汕頭紡織服裝新智造論壇、中國內(nèi)衣白皮書發(fā)布暨電商新渠道論壇，屆時將邀請30余位行業(yè)專家，在紡織科技、智能制造、大數(shù)據(jù)、新渠道、新模式等方面，打造一場純干貨分享的盛宴。 　　4場專場對接會包括服裝品牌&內(nèi)衣連鎖選品對接會、網(wǎng)紅達人&直播電商選品對接會、新面料新材料新技術對接會以及跨境電商選品對接會。據(jù)介紹，主辦方提前收集了做連鎖渠道、直播電商渠道、跨境電商渠道的渠道方買手的需求，讓相應的廠家拿著最新的產(chǎn)品現(xiàn)場精準對接，將有助于面對面的精準采供匹配，實現(xiàn)選品高效對接。 　　“服博會的舉辦，是中國紡織服裝業(yè)的大事，也是潮汕地區(qū)產(chǎn)業(yè)的一次盛會，我們擁有更寬廣的舞臺?！蔽虅?chuàng)杰說，通過展會的成功舉辦，一方面讓潮汕的紡織服裝品牌走出去，奠定全國乃至全世界發(fā)展的基石。另一方面，也讓更多的客商關注潮汕紡織服裝業(yè)，來汕頭洽談商貿(mào)合作。

非洲人瘋狂搶購“二手衣服” 這是發(fā)生在非洲加納集市上的一幕，一群非洲婦女在瘋狂地搶購“二手衣服”，戰(zhàn)況相當激烈，不一會兒衣服就被一搶而空了，其實在非洲的多個地區(qū)，類似的場景隨處可見，而這些遭到非洲人瘋搶的二手衣服，正是從中國進口的，向發(fā)達國家、或發(fā)達中國家進口二手服裝再轉(zhuǎn)手在當?shù)厥袌錾鲜圪u，已經(jīng)成為了非洲的一大特色； 我國每年都有數(shù)百萬噸的二手服裝出口到非洲，在這同時，就有不少的中國人發(fā)現(xiàn)這一商機，并且能夠牢牢地把握住這潛在的市場，在生意好的時候，有些商販甚至能夠一日狂賺20萬。那么，非洲市場的二手衣服為什么這么賺錢呢？中國女式內(nèi)衣為何會最受當?shù)厝藲g迎呢？ 非洲的“二手衣服”是從哪里來的？ 非洲這個國家，擁有著全世界三分之一以上的人口量，是當之無愧的人口大國，可就是因為經(jīng)濟發(fā)展比較落后，是全球最貧窮、最落后的國家，所以大多數(shù)非洲人的生活質(zhì)量并不高，當然，除了一部分有錢人之外， 其他的非洲人都是喜歡買二手衣服來穿，尤其是鐘愛中國進口的二手服裝；對于他們來說，中國的二手衣服不僅意味著更加便宜，而且衣服的款式多種多樣，顏色也都是比較鮮艷的； 據(jù)悉，有相關數(shù)據(jù)顯示，在我國平均每人每年都會買10—20件衣服，無論男女老少，基本只要是一換季，都會選擇購買新衣服，更別說年輕人了，幾乎每個月都會忍不住想買新衣服的，可這也意味著，衣服的壽命會相當短暫，平均一天就會有上百件衣服被人們丟棄， 而這些被人們丟掉的舊衣服，則是會通過舊衣回收箱、愛心捐贈等方式，被送到了專門回收二手衣服的企業(yè)，然后再通過工人將其分類、清洗和打包好了，最終漂洋過海地運到非洲的市場上。那么，非洲人為何會喜歡購買中國的二手衣服呢？非洲二手衣服的市場究竟有多大呢？ “女式內(nèi)衣”最受當?shù)厝藲g迎？ 對此，大家要知道，對于非洲國家的人們來說，由于經(jīng)濟不發(fā)達的緣故，人們的工資普遍都不高，那他們的選擇自然也不多，相比起價格昂貴的新衣服，二手衣服更加便宜，算是他們最好的選擇，而且大家可不要小瞧了“中國制造”； 我國工廠生產(chǎn)的衣服，不僅物美價廉，而且還特別耐穿，可謂是在全球范圍內(nèi)都出了名的；在非洲，最暢銷的二手衣服當屬女性內(nèi)衣，雖然內(nèi)衣用到的布料很少，但是內(nèi)衣的價格要比衣服和褲子都要貴得多，即便如此，非洲女性還是瘋狂搶購中國的二手內(nèi)衣； 這主要是因為我國的女性內(nèi)衣，無論是從質(zhì)量、設計還是款式來看，完全是碾壓了非洲當?shù)氐呐詢?nèi)衣，而且一件新的女性內(nèi)衣價格通常是高得離譜，普通家庭的非洲女性根本買不起新內(nèi)衣，也因此，我國的二手內(nèi)衣就特別受到非洲女性的青睞?？吹竭@，想必有觀眾朋友們感到好奇，非洲二手服裝的市場發(fā)展空間還有多大呢？ 非洲的“二手服裝”市場還能火多久？ 其實，在前幾年，我國的二手衣服在非洲市場上并不占優(yōu)勢，而是美國、日本以及韓國等發(fā)達國家，占據(jù)著整個非洲市場，只不過隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，再加上比起其他國家，我國二手服裝的價格更加便宜，并且在疫情肆虐的當下，美國以及日韓等國都無法出口貨物到非洲，但是我國的防疫水平可謂是遙遙領先于世界各國，所以中國就成為了非洲二手市場的唯一供貨商，因而我國才逐漸在非洲市場上占領一席之地。 然而令人沒想到的是，非洲國家為了讓當?shù)胤b行業(yè)能夠發(fā)展起來，從而開始提高了關稅，想通過這種方式，來減少國外的二手服裝出口到非洲，以此發(fā)展起本國的服裝行業(yè)，為當?shù)厝颂岣吒嗟木蜆I(yè)崗位，因此，實在是不好說，在接下來的時間內(nèi)，非洲的二手市場發(fā)展會怎么樣。

品牌想實現(xiàn)可持續(xù)未來，分為幾步？ 專注茄克為核心的商務休閑男裝領域42年的勁霸男裝，給出的答案是： 第一步，承擔責任，主動履行社會責任及義務，多維度、全 方位、持續(xù)性踐行可持續(xù)時尚； 第二步，積極行動，從產(chǎn)業(yè)鏈、渠道、消費者等多方面探索和嘗試低碳可持續(xù)時尚路徑； 第三步，借助行業(yè)和媒體力量，不斷精進和提高可持續(xù)影響力。 可持續(xù)發(fā)展并非一己之力可以完成，作為先行者之一，贏商網(wǎng)聯(lián)結勁霸男裝以及其他生態(tài)伙伴相互借力、優(yōu)勢互補，以細微觸角探尋品牌方向，攜手實現(xiàn)國家雙碳目標。 基于“家國實業(yè)楷模”愿景，勁霸男裝于2019年成為首家簽署聯(lián)合國氣候變化框架公約（UNFCCC）《時尚產(chǎn)業(yè)氣候行動憲章》的中國品牌，2021年首 批加入中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“中國時尚品牌氣候創(chuàng)新碳中和加速計劃”（30·60碳中和加速計劃），并堅定從源頭、準入、規(guī)劃、宣導4個維度構建綠色低碳循環(huán)體系，倡導和追求價值型的可持續(xù)時尚，賦能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)時尚未來，展現(xiàn)著“勁”行者的力量。 厚植家國情懷 錘煉商業(yè)綠色新生態(tài) 商業(yè)發(fā)展與環(huán)境生態(tài)，是和合共生的，而非對立。 隨著工業(yè)時代在全球范圍的擴張，越來越多的國家實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮，同時也消耗著更多的資源。世界銀行統(tǒng)計表示，服裝行業(yè)每年占全球碳排放10%，到2030年將上升到50%左右。 然而，全球服裝市場規(guī)模巨大，如何在不斷增長趨勢中做到環(huán)境生態(tài)的保護，成為全球共同的話題。 為加快推動服裝行業(yè)的可持續(xù)，推進與強化紡織工業(yè)綠色低碳生產(chǎn)，國家發(fā)展改革委會在今年3月31日也明確印發(fā)《關于加快推進廢舊紡織品循環(huán)利用的實施意見》，到2025年，廢舊紡織品循環(huán)利用體系初步建立。 現(xiàn)代商業(yè)與環(huán)境生態(tài)正在由傳統(tǒng)經(jīng)濟向可持續(xù)生態(tài)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。那么，在這過程中，品牌首先要做什么？ 在勁霸男裝看來，企業(yè)是一個經(jīng)濟體，除了滿足和保 障消費需求外，更重要的是積極主動履行社會責任及義務。當前，低碳綠色已成為全球共識，作為一個跟隨著國家強盛而發(fā)展起來的中國品牌，應主動自我構建生態(tài)責任意識，勇于承擔責任、積極行動，在生態(tài)環(huán)保中挖掘經(jīng)濟落腳點與增長點，從而推進產(chǎn)業(yè)級零碳目標的實現(xiàn)。 以“百年勁霸，基業(yè)長青”為驅(qū)動，勁霸男裝在設計、生產(chǎn)、零售、消費多維探索與追求價值型的可持續(xù)時尚，形成“物有所值”到“物 超所值”的演變，凝練著屬于自己的商業(yè)綠色新生態(tài)。 可持續(xù)，就是新時尚。勁霸男裝深知服裝品牌的可持續(xù)發(fā)展在肩負責任的基礎上，除了推出可持續(xù)產(chǎn)品外，更需要對消費者進行長期引導，助力消費者形成一種健康、舒適的全新可持續(xù)時尚生活方式。 打通全產(chǎn)業(yè)鏈 構筑價值型可持續(xù)時尚消費體系 可持續(xù)時尚不只是責任和口號，而是打通全產(chǎn)業(yè)鏈，從原料到消費者，每環(huán)節(jié)、每個人的共同參與。 因此，勁霸男裝將可持續(xù)印刻進企業(yè)文化的基石上，貫穿公司運營、上下游供應鏈，到終端鏈接消費者的全路徑，探尋低碳可持續(xù)時尚未來，以此構筑一個價值型可持續(xù)時尚消費體系。 //首 創(chuàng)性+自驅(qū)力，深挖“綠色價值” 2019年，勁霸男裝成為首家簽署聯(lián)合國氣候變化框架公約（UNFCCC）《時尚產(chǎn)業(yè)氣候行動憲章》的中國品牌，并且聯(lián)合發(fā)起了“時尚氣候創(chuàng)新專項基金”，以及出席第25屆聯(lián)合國氣候變化大會COP25。 ◎勁霸男裝CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)洪伯明出席第25屆聯(lián)合國氣候變化大會COP25 這些首 創(chuàng)性的舉措，成為勁霸男裝向內(nèi)深挖“綠色價值”的關鍵一步。 于是，2020年開始，勁霸男裝在中國紡織信息中心支持下，開展全價值鏈碳排放溯源，數(shù)據(jù)收集范圍涵蓋勁霸男裝自身運營范圍（包括總部辦公樓、自營門店、物流、工廠）和價值鏈（包括采購和銷售、特許經(jīng)營店等），涵蓋2016年至2020年，碳排放基線測算的范圍涵蓋范圍一至三，而勁霸男裝是在中國較完整地計算了范圍一、二、三碳排放量的消費品企業(yè)。通過核算管理內(nèi)部運營的排放，進一步加強了企業(yè)自身的“雙碳”能力。 此外，2021年，勁霸男裝還成為首 批加入中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“中國時尚品牌氣候創(chuàng)新碳中和加速計劃”（簡稱30·60碳中和加速計劃）的品牌，致力推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)，讓時尚與未來同行。 //從源頭開啟，聯(lián)動上下游打造綠色供應鏈 在勁霸男裝看來，可持續(xù)發(fā)展并不是單靠一家企業(yè)能完成，而是要打造行業(yè)共同體。因此，勁霸男裝從源頭切入，通過加強與可持續(xù)材料供應商接觸、合作開發(fā)專屬面料，如可降解材料、植物纖維、環(huán)保染色、植物染色、有機天然原材料、自然色彩等，豐富可持續(xù)面料的多元性，拓展環(huán)?？稍偕媪系氖褂脠鼍?。 同時，建立準入機制，通過優(yōu)先選擇有環(huán)保認證、有可持續(xù)產(chǎn)品認證的優(yōu)質(zhì)供應商，建立供應商準入評估標準，逐步優(yōu)化迭代充實完善可持續(xù)供應體系，為可持續(xù)發(fā)展護航。 另外，勁霸男裝從商品企劃開始前置可持續(xù)理念，將可持續(xù)理念融入前端設計主題，并串聯(lián)商品設計開發(fā)、面輔料采購、生產(chǎn)加工、訂貨零售整條鏈路，有序落地可持續(xù)進程。 //強化渠道端，以門店為宣導窗口滲透“綠色基因” 近年來，購物中心也刮起“綠色風潮”，踐行安全、健康、環(huán)保理念、綠色消費的綠色商場數(shù)量也正在增多，渠道端逐步成為品牌宣導可持續(xù)理念的重要窗口。 渠道端，勁霸男裝將可持續(xù)理念延展到每家門店，通過終端門店導入滲透品牌的“綠色基因”，帶動并影響消費者選擇可持續(xù)產(chǎn)品。并且，勁霸男裝未來也將結合自身發(fā)展密切關注一些環(huán)保主題購物中心。 ◎勁霸男裝線下品牌專賣店 //打破與消費者的信息壁壘，倡導可持續(xù)時尚生活方式 從消費端來看，雖然消費者購買可持續(xù)產(chǎn)品的意愿度得以提升，但當下的消費者仍處于從消費主義向可持續(xù)生活方式的過渡階段。RISE時尚實驗室發(fā)布的《2021中國可持續(xù)時尚消費人群行為圖譜》報告顯示，面對“具有可持續(xù)性的產(chǎn)品”時，89%的受訪者表明了購買意愿，但真正購買過的消費者僅占50%。 因此，品牌從多方面打破可持續(xù)與消費者的信息壁壘迫在眉睫。勁霸男裝通過舊衣回收、舉行可持續(xù)主題活動、發(fā)布可持續(xù)系列產(chǎn)品等多層次與消費者在可持續(xù)時尚領域形成鏈接，強化消費者對可持續(xù)的理解和認知。 2021年12月28日，勁霸男裝發(fā)布了中國首套商務休閑男裝碳足跡測評——勁霸男裝“碳”索套裝及勁霸男裝產(chǎn)品碳標簽。該套裝由中國首件碳足跡茄克、碳足跡慢跑褲、碳足跡印花棉T恤構成。從一滴水、一方天然氣、一度電，勁霸男裝“碳”索套裝精細計量每一件產(chǎn)品的能耗，用切實行動響應國家“雙碳”目標。 消費者通過掃描服裝吊牌上帶有二維碼的碳標簽，即可追蹤并實時查閱該產(chǎn)品的碳足跡，從原料的開采、加工到產(chǎn)品的制造生命周期碳足跡一目了然。勁霸男裝希望通過自己先行者的力量，帶動綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，進一步構筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)時尚能力與未來話語權。節(jié)“勁”所能，“碳”索未來。 中國紡聯(lián)社會責任辦公室副主任兼可持續(xù)發(fā)展項目主任、聯(lián)合國時尚產(chǎn)業(yè)氣候行動憲章中國工作組負責人胡柯華介紹，勁霸碳足跡測評以1件茄克（不含洗水標、吊牌等輔料）為主體向供應鏈上游溯源，即“從搖籃到大門”（Cradle-to-Gate），從原料的開采、加工到產(chǎn)品的制造階段，涉及服裝業(yè)、紡織業(yè)、印染業(yè)和農(nóng)業(yè)等多個領域，引導全產(chǎn)業(yè)鏈一起完成綠色協(xié)同。勁霸男裝此次整套發(fā)布碳足跡產(chǎn)品，不僅是自身品牌向動作，更是一次對生態(tài)上下游價值鏈的一次低碳宣貫，作為行業(yè)“勁”行者對產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)圈的構建產(chǎn)生了積極的推動作用。 ◎勁霸男裝“碳”索套裝發(fā)布 此外，勁霸男裝開展了一系列與消費者的互動，持續(xù)倡導和灌輸可持續(xù)的時尚生活方式： ? 2022年4月22日世界地球日，發(fā)布勁霸男裝首 個環(huán)?？沙掷m(xù)系列——“說話算數(shù)”膠囊系列，其中部分銷售利 潤捐贈中國綠化基金會，助力西北綠洲生態(tài)系統(tǒng)。 ? 2021年7月-8月， SPACE多品牌集合體驗店舉辦“99愛”可持續(xù)活動。 ? 2019-2020年，聯(lián)合近2000家門店共同發(fā)起，近48萬消費者參與“衣舊有型·勁享新生”活動。 同時，勁霸男裝還將可持續(xù)時尚的未來觸角延伸至下一代人的手中。是以，通過與上海視覺藝術學院開設舊物改造課程，攜手中國紡織工業(yè)聯(lián)合會等協(xié)會、高校共同主辦中國可持續(xù)時尚·未來設計師發(fā)展項目——“衣再造·種子季”競賽以及與中國青少年發(fā)展基金會攜手開展“希望工程勁霸男裝環(huán)保公益季”等眾多方式加強行業(yè)未來從業(yè)者、青少年群體的可持續(xù)教育，激發(fā)他們暢想綠色未來生活的同時，將綠色價值印刻在他們內(nèi)心。 ◎勁霸男裝“說話算數(shù)”膠囊系列 商業(yè)的發(fā)展與根基離不開環(huán)境生態(tài)。 隨著消費觀念更趨向理性、綠色低碳成共識，中國服裝行業(yè)掀開了以低碳減碳為核心的綠色發(fā)展新局面。自1980年創(chuàng)立至今的勁霸男裝深諳于此。因此，勁霸男裝在“百年勁霸，基業(yè)長青”愿景的基礎上，不斷從細節(jié)處落地建設，在可持續(xù)時尚領域發(fā)揮“勁”行者之力，推動服裝行業(yè)的綠色、可持續(xù)發(fā)展，引領消費者開啟全新可持續(xù)時尚生活方式。

以輕商務風格為主基調(diào)，是男性群體比較熱衷的一款風格。費拉波斯男裝品牌洞察了這一點，推出了以簡約、時尚、知性的視覺效果，塑造男人的版型，打造得體、帥氣的造型。這也是2014年品牌創(chuàng)立的初衷。我們致力于帶給消費者自信；自行定義自己的穿衣風格，不讓格格不入定義自己，而是將“活出自我”樹立于心。 品牌介紹 從品牌形象上看，費拉波斯更熱衷于凸顯男性的帥氣，做不被定義的自己。同時也了解到消費者的需求，推行“讓消費者花最少的錢穿出頂級定制感”的理念，精挑細選不同材質(zhì)，對比材質(zhì)之間的不同情況，運用豐富的色彩作為輔助；從印花、版型、輪廓的整體協(xié)調(diào)，凸顯男性穿衣佩戴的整體良好視覺效果。并通過部分配飾：如鞋子、領帶領結等作“點睛之筆”，為整體造型進行添色，整體打造年輕商務職場男性的形象。 從市場運營上看，費拉波斯品牌團隊通過長時間的走訪觀察，最大程度了解了消費者的習慣、市場所存在的潛在需求、區(qū)域特色等特點，開辦數(shù)百家線下實體店，著重打造體驗營銷，“讓消費者親自到店進行體驗，親身感受服飾的高級感”。 消費者結構 中青年男士是費拉波斯擬定的目標消費群體。在這類群體的需求下，他們往往喜歡生活中休閑舒適的服裝、職場上睿智大氣的風格、應酬時商務輕松的著裝。為滿足客戶的多樣化需求，費拉波斯針對以上幾個場景進行服飾制作及改造，讓消費者既能夠細細品味生活，又能在職場上自信做自己，散發(fā)無窮的商務魅力。 未來展望 在現(xiàn)有的品牌推進結構中，實體門店的線下銷售如火如荼；市場分布上更是覆蓋了湖南省，湖北省，貴州省，福建省，江西省，浙江省等多個省份。而品牌內(nèi)部更是時刻保持開放包容，居安思危的態(tài)度，不僅能夠根據(jù)市場形勢變化做出適時調(diào)整，更能夠跟隨時尚潮流逐步推出不同款式的服飾，最大化獲得市場和消費者的鼓勵與支持。 未來費拉波斯品牌將持續(xù)輸出力量，設定長遠目標，努力向頂級服裝品牌靠齊，持續(xù)推出實惠、時尚、潮流的風格服飾，以更加穩(wěn)健的步伐走出市場的路子，進一步提升品牌競爭力，加強品牌優(yōu)勢，做出品牌長期效應。

青春是一生最美麗的季節(jié)，孕育著早春的生機，展現(xiàn)了盛夏的熱烈，蘊藏著金秋的碩實，昭示著寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激情。較之傳統(tǒng)女裝，茵格麗女裝以“快時尚女裝專營店”模式為主導，大力推廣時尚生活與理性購物的消費主張。 茵格麗女裝有著一支實力超強的設計團隊，不斷派遣大量設計人員前往各大時尚之都進行學習，就是為了給各位女性帶來更多時尚新潮的穿搭體驗?，F(xiàn)在，茵格麗女裝通過多年發(fā)展已經(jīng)在全國建立了上百家連鎖店面，每家門店也都有著專業(yè)服裝搭配師坐鎮(zhèn)，相信各位女性在茵格麗女裝的幫助下，一定能找到屬于自己的獨特裝扮。 茵格麗女裝堅持以嚴苛標準約束自己，在行業(yè)中一直以做工精細著稱。茵格麗女裝的制作工藝過程完全遵守國際流程，在注意到服裝制作工藝時，對面料的選擇也不敢有絲毫馬虎，所有面料都是與國際一流面料廠商合作，經(jīng)過層層把關，保證面料品質(zhì)。茵格麗女裝用高品質(zhì)的面料加上高水平的工藝為女性帶來別具一格的時尚裝扮。 為了讓每一位女性都能在茵格麗女裝盡情選購，它還堅持大眾化的市場定位與薄利多銷的經(jīng)營理念。茵格麗女裝采用自產(chǎn)自銷的運營模式，斥巨資建立了多個生產(chǎn)基地，不斷從國際引進最新服裝生產(chǎn)工藝、設備，形成了品牌無與倫比的市場競爭力。茵格麗女裝不僅品質(zhì)出眾，更在價格上有著巨大優(yōu)勢，這樣的品牌誰能不愛呢？

如今，人們對于服裝的要求在不斷的進步提升，尤其是整個服裝設計活動中存在這設計元素單一或者是設計理念缺乏等問題，從現(xiàn)在人們的具體應用需要來看，不僅期待能夠創(chuàng)新服裝設計理念，同時還要將各類元素融入整個現(xiàn)代服裝設計活動中，未來什么樣的女裝會更受女性的歡迎？未來女裝市場的規(guī)模如何？ A.YILIAN阿依蓮 我國是世界上最大的防止服裝的生產(chǎn)國，消費國以及出口國，從2017年開始有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在限額以上的服裝行業(yè)批發(fā)以及零售金額的合計約10356.4億元，在生產(chǎn)領域，我國的服裝行業(yè)目前已經(jīng)形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，而國際比較優(yōu)勢更多的卻是體現(xiàn)在生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)，但是我國在附加值更高的研發(fā)、設計等方面與國際先進水平相比仍存在較大差距。 總體看服裝行業(yè)中，女裝行業(yè)與其他行業(yè)相比更具發(fā)展?jié)摿Γ驗榕韵M者天生對于美麗好看的服裝以及物品沒有抵抗力，女性消費者更愿意將自己的金錢投入進服裝上。 2022年國內(nèi)女裝行業(yè)市場規(guī)模分析 怎樣的女裝更受女性喜愛 女裝好看是“重點” 根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，在2020年女性買衣服看重的因素中，好看有獨特個性的服裝成為最主要的考慮因素，占比達34%；其次為材質(zhì)，占比25%；品牌以及口碑排名第三，占比22%；價格在女性消費水平提高后，考慮因素中的占比下降，僅為19%。 材質(zhì)舒適也十分重要 根據(jù)2020年的數(shù)據(jù)顯示，女性線上服飾不同材質(zhì)消費人數(shù)中，棉質(zhì)女裝消費人數(shù)最多；其次為牛仔女裝；針織服裝消費人數(shù)排名第三。 2022年國內(nèi)女裝行業(yè)市場規(guī)模分析 怎樣的女裝更受女性喜愛 什么樣的女裝品牌適合加盟，未來更賺錢？ 阿依蓮女裝于2000年創(chuàng)立，是國內(nèi)輕淑女裝行業(yè)最具代表性的品牌之一。堅持打造中國第一輕淑時尚女裝品牌。其核心的客戶群體定位為25-30歲獨立自主的女性并且具有一定經(jīng)濟能力的都市小資，知性優(yōu)雅女性。

為適應家居服市場需求的變化，廣東省標準化協(xié)會于2022年5月23日發(fā)布團體標準《高品質(zhì)家居服》，引領和支撐家居服產(chǎn)品向高品質(zhì)發(fā)展。該團體標準由廣東洪興實業(yè)股份有限公司聯(lián)合廣州檢驗檢測認證集團有限公司、廣州洪興服飾有限公司、廣東芬騰電子商務有限公司等單位共同起草。行內(nèi)專家指出，此舉預示著我國家居服產(chǎn)業(yè)正朝著高品質(zhì)、高性能化跨越。 一升一降透露商機和趨勢 從2020年開始在全球蔓延的新冠疫情，讓整個世界放緩了腳步。在我國，社會生活和人們?nèi)粘５纳?、辦公方式都發(fā)生了很大變化，家居時間大大增加。由此也帶來了服裝消費市場的結構調(diào)整和變化。據(jù)有關部門調(diào)查統(tǒng)計，近兩年全國服裝總體銷量下滑，但其中家居服卻呈爆發(fā)式增長。2019年全國家居服銷售301.7億元,2020 年猛增至548.5億元。更引人關注的是，隨著大批年輕的上班族“宅家”而成為“24小時全天候穿家居服”的消費群體主力，人們對家居服的品質(zhì)追求明顯提升，包括重視追求舒適、健康、品牌意識和款式趨于多樣化和時尚創(chuàng)新。然而市場供給卻未能隨之相適應。據(jù)了解，我國家居服市場產(chǎn)品至今絕大部分為中低檔產(chǎn)品，每套1000元以上的產(chǎn)品少見，比發(fā)達國家市場價位有差距，與西服等套裝也相去甚遠。 家居服至今缺少高端產(chǎn)品的原因與標準有關系。我國家居服現(xiàn)行的產(chǎn)品標準分別是針織類產(chǎn)品執(zhí)行FZ/T 73017 《針織家居服》，梭織類產(chǎn)品執(zhí)行FZ/T 81001《睡衣套》，這兩項行標均適用于普通產(chǎn)品，未能滿足高品質(zhì)產(chǎn)品的技術要求界定和差異化定位的特色要求。業(yè)內(nèi)普遍認為，制定滿足市場需求的高品質(zhì)家居服標準，為家居服產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供引領和技術支撐，已成當務之急。為此，起草小組在進行調(diào)研，并廣泛征求企業(yè)和消費者的意見基礎上編制了這一標準，由廣東省標準化協(xié)會作為團標發(fā)布。 高品質(zhì)高在哪里？ 該團標對高品質(zhì)家居服的技術要求，從安全性能、內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量三方面做了界定。安全性能要求執(zhí)行國家強制性標準GB 18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術規(guī)范》和GB 31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范》。其中，甲醛從國家標準規(guī)定限量要求調(diào)整為“未檢出”，pH值指標要求比嬰幼兒用品國標更嚴格。外觀質(zhì)量要求達到現(xiàn)行產(chǎn)品標準規(guī)定的一等品要求。內(nèi)在質(zhì)量作為核心技術要素，“給力”地從提高產(chǎn)品的親膚性、舒適性、透氣性、耐用性、環(huán)保性五方面作出規(guī)定： ——親膚性。家居服大多直接接觸皮膚，親膚性的重要不言而喻。根據(jù)兩項現(xiàn)行行標對此未有規(guī)定的情況，團標從懸垂系數(shù)和防刺癢性能規(guī)定入手提高親膚性。懸垂系數(shù)越小織物的柔軟度越好。團標要求織物的懸垂系數(shù)≤60%,刺癢感≤10，保障了其具備良好的親膚性； ——舒適性。主要是吸水率、透濕率和縫位摩擦舒適性等級。在人體出汗時，貼身衣物若具有較高的吸水率和透濕率，能將水汽快速吸收并排出?，F(xiàn)行兩項行標對此均未規(guī)定，團標參照相應國家標準作了舒適性的規(guī)定?？紤]到衣物縫跡處若有凸出或縫線造成硬化摩擦皮膚可能造成不適，而國內(nèi)外各類標準對此均未有規(guī)定的情況，團標創(chuàng)新性地規(guī)定了摩擦舒適性等級要求，并以附錄形式制定了專門的考核辦法，于細微處體現(xiàn)了工匠精神； ——透氣性。團標規(guī)定的透氣率達到相應行標優(yōu)等品的要求； ——耐用性。其指標要求包括起球、耐洗滌顏色持久性、耐洗滌尺寸穩(wěn)定性。團標規(guī)定面料起球考核要求達到相對應產(chǎn)品一等品要求，耐洗滌顏色持久性和耐洗滌尺寸穩(wěn)定性的指標要求比行標更高； ——環(huán)保性。包括規(guī)定熒光增白劑不得檢出，對作為活性劑使用但有一定副作用的烷基酚(AP）和烷基酚聚氯乙烯醚（APEO）規(guī)定比行標更為嚴格的限量要求。 專家組評審認為，該團標適應服裝市場結構調(diào)整變化的需求，對高品質(zhì)家居服界定的技術要求具有先進性和適用性，多項指標規(guī)定屬創(chuàng)新性。該標準填補了高品質(zhì)家居服標準的空白，對高品質(zhì)家居服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有引領和技術支撐作用。

　5月20日，作為2022廣東時裝周的活動之一，2022新塘服裝貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展對接交流會在廣州國際輕紡城舉行。與會嘉賓圍繞新塘服裝外貿(mào)發(fā)展問題進行交流，現(xiàn)場舉行了新塘國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)學研合作項目首批簽約，“東大門杯首屆大灣區(qū)時裝搭配師大賽”啟動。 　　“當前服裝產(chǎn)業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫?！睆V東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長劉岳屏表示，在新的起點上鞏固提升外貿(mào)傳統(tǒng)優(yōu)勢，發(fā)揮外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地成為貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。 　　新塘牛仔創(chuàng)新服務中心副主任王錦燁介紹，作為新塘國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地工作站的執(zhí)行企業(yè)，新塘服裝商貿(mào)城正在打造產(chǎn)業(yè)鏈載體廣州東大門時尚中心，接下來將通過建場地、搭平臺、引資源等一系列舉措，推動新塘服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力建設廣州東部時尚中心。 　　會上，8家新塘服裝企業(yè)進行了2022新塘國家外貿(mào)升級基地服裝品牌發(fā)布?，F(xiàn)場舉行了新塘國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)學研合作項目簽約，廣州大學美術與設計學院等6所院校成為首批合作簽約的高校。 　　此外，“東大門杯首屆大灣區(qū)時裝搭配師大賽”在此次交流會上啟動。新塘牛仔服裝創(chuàng)新服務中心副主任兼廣州東大門實業(yè)有限公司副總經(jīng)理林良鑫表示，廣州東大門時尚中心將結合設計師和搭配師的創(chuàng)意，通過合作、交流、培訓、產(chǎn)學研等一系列活動，進行從產(chǎn)品的設計研發(fā)、生產(chǎn)到展示和銷售的全服飾產(chǎn)業(yè)鏈提升。

近日，中國商報記者從思萊德（SELECTED）官方客服處獲悉，該品牌將于今年7月31日前關閉中國所有線下零售店鋪。近年來，已有NEW LOOK、Topshop、老海軍（Old Navy）等八家海外服裝品牌宣布撤出中國市場。海外服裝品牌緣何頻頻撤退？ 思萊德“最后的時間” 思萊德將要退出中國市場的消息近日在社交平臺上傳播。通常品牌在關店前都會“火”上一段時間。但就目前情況來看，消費者給思萊德的反饋依舊比較“冷靜”。 近日，中國商報記者來到北京市思萊德一線下門店，該店銷售人員告訴記者，目前該店所有服裝一律七折銷售。但受新冠肺炎疫情影響，目前該店的客流量較小，銷售情況并不太樂觀。記者隨機查看店內(nèi)一款休閑褲，標價為499元。有消費者對記者表示，之前從沒買過思萊德的衣服，近來看到網(wǎng)上消息說思萊德要撤店，才想來逛逛，本想撿漏，但其售價較高，即使打折也并不便宜，所以不會選擇購買。 記者瀏覽某電商平臺的思萊德官方旗艦店發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品定價范圍較廣，既有不到百元的短袖，也有2000多元的外套。但其線上店鋪的優(yōu)惠力度不及線下。從銷量來看，目前店內(nèi)暢銷的服飾大多還是定價在300元以內(nèi)的產(chǎn)品，產(chǎn)品評價則是好壞不一。 目前在社交媒體上關于思萊德的話題也是越來越少。通過用戶留言可以看出，有很多消費者并不了解這個品牌，甚至直言“從未聽說過，難怪要撤出”。 公開資料顯示，思萊德、杰克瓊斯（JACK&JONES）、ONLY、維莎曼（Vero Moda）是丹麥時尚零售商綾致時裝旗下四大品牌，也是較早一批進入中國時裝市場的外國時尚品牌。據(jù)悉，除了思萊德將關閉線下門店之外，對于另外三個品牌，綾致時裝表示要繼續(xù)增加運營投入。 思萊德敗走中國市場也給同行敲響了警鐘。記者了解到，我國男裝行業(yè)利潤總額呈逐年下降趨勢，去年已不足50億元。海瀾之家、七匹狼、雅戈爾等品牌的營收均出現(xiàn)過不同程度下滑，且面臨著品牌老化、高庫存、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足等問題。 市場生變 據(jù)不完全統(tǒng)計，除了思萊德，這兩年來，已有八家海外服裝品牌宣布撤出中國市場。 2020年10月，Topshop在香港最后一家中環(huán)旗艦店關門，從此徹底與大中華區(qū)線下渠道告別。2021年1月，西班牙快時尚巨頭Zara母公司Inditex表示將關閉旗下Bershka、Pull＆Bear和Stradivarius三個品牌在中國的所有實體門店。此前，GAP旗下的Old Navy、Esprit等品牌也宣告徹底關店，退出中國市場。 為何這些曾經(jīng)代表“洋氣”的品牌卻落得如今的下場？“更新速度不快，也不時尚”“有些牌子就只剩牌子”“國潮崛起早已是大勢所趨”……在社交平臺上，不少網(wǎng)友的留言或許道出了些許原因。 中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員、北京國際商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽對中國商報記者表示，思萊德們在華撤退的背后，反映的是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)生了一個根本的變化。具體而言，“云消費時代”最大的變化是消費打破時間、空間、地域限制，而這樣的趨勢就給傳統(tǒng)的品牌商帶來了新的挑戰(zhàn)。 賴陽進一步解釋道，服裝銷售的傳統(tǒng)渠道需要有龐大的一個分銷體系，海外品牌來到一個國家或城市，首先需要建立起一個龐大的店鋪運營體系，而這個運營體系中就包括房租、水電、員工等一系列成本費用。其次，還要有巨大的鋪貨成本，而不少店鋪鋪貨的服裝很大一部分是售賣不出去的。那些賣不出去的服裝就會被品牌方收回，拿到奧特萊斯店去進行二輪、三輪的甩賣，甩賣過程中，它的價格要大打折扣。如此狀況就迫使服裝企業(yè)提高產(chǎn)品定價。此外，服裝產(chǎn)品更新的速度由過去的一個季度、幾個月一更新，變成了兩個星期一更新，在如此高的更新率下，服裝企業(yè)所面臨的商品損耗就會非常高。這些都讓服裝企業(yè)經(jīng)營面臨很大的挑戰(zhàn)。 全國消費經(jīng)濟學會學術委員會副主任、北京工商大學商業(yè)經(jīng)濟研究所所長洪濤對中國商報記者分析，中國服裝市場競爭激烈。目前，服裝行業(yè)傳統(tǒng)的“生產(chǎn)—流通—消費”過程已經(jīng)完全改變，變成“設計—采購（定制）—生產(chǎn)—銷售—服務—創(chuàng)新”的業(yè)務流程。此外，銷售已不是服裝行業(yè)的終點，真正的終點是一系列的售后服務，企業(yè)還需要在服務過程中繼續(xù)創(chuàng)新。對于海外服裝品牌而言，如果不適應這種變化，最終的結果自然是虧損、撤退。 而除了市場本身的變化以外，疫情也是不小的影響因素。思萊德品牌終止中國零售業(yè)務的文件顯示，2020 年以來新冠肺炎疫情帶來了消費習慣的巨大改變，在過去兩年里，思萊德進行了全面轉(zhuǎn)型的嘗試。“線下購物中心和百貨商場客流量大幅減少給我們銷售復蘇帶來了挑戰(zhàn)，同時高額的店鋪成本讓經(jīng)營變得不可持續(xù)。” 路在何方 中國是一個巨大的市場，且安全、穩(wěn)定，是海外品牌投資的樂土。時尚領域?qū)＜覐埮嘤⒄J為，中國市場是商家必爭之地。然而品牌想在中國市場重獲生機，要注重品牌的打造，對品牌定位和調(diào)性都要有把控，更要結合中國國情來打造產(chǎn)品并進行定價。 據(jù)悉，已有海外服裝品牌持續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，有的還取得了明顯成效。2021年，已退出中國市場的Forever 21宣布入駐唯品會、拼多多兩家電商平臺，以品牌授權代理的模式重返中國市場。 Inditex集團公布的2021財年報告顯示，其銷售額為277.2億歐元，同比增長35.8%。其中，在線銷售收入達75億歐元，同比2020年增長14%。Inditex集團CEO scar García Maceiras表示，通過數(shù)字轉(zhuǎn)型，該集團的產(chǎn)品質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展時尚水平得以提升。 賴陽也對記者舉例，一些日本品牌在線上發(fā)展得就不錯，比如優(yōu)衣庫的網(wǎng)上銷售比例就越來越高。記者查詢發(fā)現(xiàn)，在某電商平臺，優(yōu)衣庫的店鋪粉絲達到了2467萬，旗艦店也在首頁比較顯眼的位置，優(yōu)衣庫還標注“門店自提，最快30分鐘閃電取”“小時達，最快1小時發(fā)貨”。其店鋪標注T恤熱銷第一名的產(chǎn)品，截至發(fā)稿月銷已達8萬余件。 對于海外服裝品牌的出路，賴陽建議，未來的服裝品牌不應再開大量的實體店，只需開少量的品牌形象店、旗艦店來宣傳展示品牌，更多的精力轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)上進行銷售。在互聯(lián)網(wǎng)直銷的服裝品牌，即使產(chǎn)品定價比那些實體店低得多，但最終卻能獲得能很好的收益，甚至利潤比那些實體店高出不止一倍。 洪濤也表示，海外服裝品牌在華的出路與國內(nèi)企業(yè)一樣，在新冠肺炎疫情常態(tài)化的大背景下，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，采取多種“非接觸型”業(yè)態(tài)模式、業(yè)務流程、業(yè)務方式，適應變化的環(huán)境、變化的市場，否則是沒有生路的。 時尚行業(yè)專家楊大筠則提醒，盡管時尚品牌做電商的成本相對低一些，但仍需要品牌深度摸索。

兒童不賺錢，首屈一指的童裝品牌，由于售價過高，半年虧了一千四百萬。 按消費人群劃分為六類：嬰兒、兒童、青年、老年人、婦女和男性。在這些人群中，婦女是消費者的主體，其次是嬰幼兒和兒童。 相比之下，童裝的利潤就更高了，可是，為什么有一個童裝品牌，卻一直在虧本，漸漸淡出了人們的視線，這是什么原因？ I.兒童服裝第一名 這家童裝品牌是深圳的 Ring公司。一段時期以來，公司一直致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的布料和舒適的材質(zhì)，這使得它成為了最流行的童裝品牌。 1996年11月，深圳華強北女子世界百貨商場阿尼爾正式開張。阿尼爾公司的創(chuàng)建者曹璋，在每人500元的年薪下，以2000元的初期資本在深圳開設了一間兒童服飾專賣店。在開業(yè)當日，這家店鋪不負眾望，地理位置優(yōu)越，風格新穎，每天營業(yè)額高達八百萬元。 曹章早有預料。中國紡織學院畢業(yè)后，本人從事于機械行業(yè)，在技術、業(yè)務、采購等領域有著豐富的經(jīng)驗，可謂理論與實際相結合。 三年來，曹張的安奈爾童裝店從個體化的經(jīng)營模式走向品牌化。Annil還將其名稱改為 Annil商標。公司規(guī)模不斷擴大，原有的產(chǎn)品特性與環(huán)境已無法適應公司今后的發(fā)展與現(xiàn)狀。于是，曹璋將對外發(fā)的加工方式交給了合同公司，并將會開始對安奈兒的童裝進行小規(guī)模的生產(chǎn)。 這種做法很快就見效了，到了2000年，安奈兒公司的連鎖經(jīng)營使其品牌迅速地在國內(nèi)傳播開來。安奈兒公司為保證安奈兒產(chǎn)品的品質(zhì)，率先在國內(nèi)兒童服裝領域引入了品質(zhì)認證系統(tǒng)，并在全國范圍內(nèi)快速開拓。 在國內(nèi)打下了"基礎"之后，曹章迅速把眼光轉(zhuǎn)向了國外，并把自己的生意拓展到了國外。它不但擴大了 Ring的生意，而且還推動了它的生意。 曹張也被說服了，他明白了市場的重要。他很快就把阿內(nèi)爾的終端形象提升到了一個新的高度，并且在 CCTV推出了阿內(nèi)爾的首個廣告。隨后，該公司還聘請了名人做代言人，這也是中國首家上市的兒童服飾公司。歷經(jīng)二十余年，安奈爾已成長為中國童裝第一品牌。 二、原因何在 曹張如果好好經(jīng)營安奈兒，時間一長，安奈兒肯定能為自己掙到不少錢，可安奈兒這大半年怎么就虧了一千四百萬？ 這價錢實在是太高了。很多年來，很多人都不愿意選擇自己的牌子，其中一個原因就是這個牌子的價錢實在是太高了?，F(xiàn)代人的月薪肯定要高于上世紀90年代的平均水平，但是現(xiàn)在的人們卻感到?jīng)]有錢去買阿奈爾了。 原因就在于阿內(nèi)爾目前把目標放在了中高端兒童服裝品牌上。更多的時候，在推出這個季節(jié)的兒童服飾時， Ring會把價格更高的童裝作為本季的主打款式。 這就意味著，阿內(nèi)爾很有可能會丟掉大多數(shù)的顧客，因為他們的目標是那些中低階層的消費者，而阿內(nèi)爾在為孩子們挑選衣服時，就顯得格外重要。 這是一種老式的設計，但它的品質(zhì)并不能跟得上。有些使用者反映， Ring服裝的款式和品質(zhì)都與過去相比有所下降。明碼標價是可以理解的，哪怕價格再高，自己也能接受，沒什么大問題，只是有人下意識地覺得，只要價錢高了，就一定會有好東西，畢竟大家都想買得起。 再說了，這種設計完全沒有創(chuàng)意和特色，街上穿著同樣的服裝，你又如何能看出阿內(nèi)爾的品牌價值呢？如果有人以為自己是“小攤”，那就是自取其辱。 孩子們的服裝改變太快了。實際上，孩子和"無常"一樣，他們的體型迅速改變，而且高度不穩(wěn)定，這就意味著他們只能在短短的一段時間內(nèi)穿戴，這對于那些能夠買得起 Anair的中產(chǎn)階級家庭而言，并不合算。 這可是一大筆錢，能買到全部的新服裝和高級服裝。一年里，最少要有五套服裝，要是高檔服裝，那就沒有什么便宜的季節(jié)了，只有比較昂貴的季節(jié)。沒有用過的衣物占據(jù)了房子的空間，并且很難再賣出高價。 疫情對工業(yè)的影響。最近幾年，這種傳染病不斷發(fā)生，嚴重影響了整個工業(yè)的各個領域。安妮莉絲的目標是中高端兒童服裝，而現(xiàn)在，能夠參與的人已經(jīng)不多了。在流感大流行期間，更多的人會削減支出，并有系統(tǒng)地花費。還有人會選擇儲蓄，等待倒閉，以便在沒有收入的情況下幫助自己。 綜合上述四方面的因素，加上其它因素，上半年較上年同期虧損1400萬，主要是由于定價不能滿足大部分消費者，若不及時解決，情況將更加嚴峻。 III.概要 兒童的金錢，盡管在消費者中占有很大的比重，但是，由于受社會環(huán)境的影響，消費者的消費意識已經(jīng)發(fā)生了改變，而安奈的產(chǎn)品定位也不適合普通消費者的需要，這就使得孩子們的錢越來越難掙。你有沒有購買安奈兒童服裝？你仍然是他們的忠實顧客？

當前，童裝市場的利潤是不可預估的，所以選擇開一家童裝店對于廣大家庭主婦來講是個不錯的選擇。但是目前的童裝市場究竟怎么樣，開家童裝店賺錢嗎？下面就由杭州潮萌來襲服飾有限公司來跟大家分享一下寶媽開個童裝店賺錢嗎這個問題，希望對大家有所幫助。 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民生活水平的提高，家長們更加的舍得在孩子們身上的投入。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，全球未來5年童裝市場發(fā)展將穩(wěn)步上升，同時，童裝作為家庭的生活必需品之一，當消費欲望與實際需求相結合，童裝或?qū)⒂瓉韴髲托韵M的熱潮，這樣的報復性消費或有助于童裝實體店快速發(fā)展，走上正軌。 另外開童裝店還是能賺錢的。不過還是要找對方法，不然激烈的市場競爭會讓盲目創(chuàng)業(yè)的開店者頭腦發(fā)麻無力競爭。 想要做好童裝生意，第一：店鋪選址和裝修要做好。賣童裝，自然要是選擇人流量比較多的地方，但是又不能選擇哪種太貴的鋪面，這就需要你好好地去尋找合適的鋪面了。第二：要有一些暖心的設計。這一點可能很多人都不曾留意，比如說很多大人帶孩子來買童裝的時候，一邊要看衣服，一邊要照顧孩子，感覺很麻煩。這個時候如果我們貼心的提供一處給孩子玩耍的地方，相信大人會覺得來你這里購物的體驗非常棒，以后也愿意繼續(xù)光顧的。第三：要有穩(wěn)固的進貨渠道。有的人賣童裝，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市場淘貨的話，這個時候你就要考慮如何進到又便宜又好又有特色的童裝，而且貨源還必須要能及時更新，并且保障貨源充足。 因此，杭州潮萌來襲服飾有限公司認為只要我們勇于抓住眼前的童裝商家，善于學習、善于總結，認真做好自己手中的每一件事。我們的童裝店就會生意蒸蒸日上。

在過去的年代，由于郵政服務的落后，人們只能到實體商店購買服裝，這已成了一種常規(guī)的購物方式。但是，隨著因特網(wǎng)的發(fā)展，電子商務的興起，郵遞服務的日益普及，許多人都會在網(wǎng)絡上選購自己所需的物品。 電子商務在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，也為社會創(chuàng)造了大量的工作崗位，滿足了社會的需要。在網(wǎng)絡上，消費者可以有更多的選擇，可以進行價格對比，更不用說跑腿了。同樣的服裝，在實體商店里也能賣出很高的價錢，而在網(wǎng)絡上，它才能賣到幾十元。 A.你已經(jīng)付了錢。 雖然網(wǎng)上的衣服和實體商店的衣服的價格有很大的差距，但是還是有不少人會認為這是一個虧本的買賣。但實際情況是，網(wǎng)上的某些衣服質(zhì)量不過關，僅僅是在拍攝時因為光線問題或者添加了其它濾鏡，看上去效果更好，甚至還有人會找人給他們打個贊，以此蒙混過關。 消費者在收到服裝后，卻發(fā)現(xiàn)它們根本無法穿戴，布料很糟糕，有的還會褪色。有些人穿著后還會產(chǎn)生過敏反應，與實體商店里的同類服裝大不相同，因此這就是“賣者秀”和“賣者秀”的不同。一套服裝的制作，是要花錢的，越是昂貴，網(wǎng)絡上最廉價的服裝，也會因為成本低，而品質(zhì)也會下降。 一套服裝在網(wǎng)絡上可以找到各種各樣的價錢，有的便宜幾十塊，有的幾百塊，讓人看得眼花繚亂，不知哪個是最好的。因此在這個問題上很容易讓人迷惑，對消費者而言，一定要堅持一筆錢一筆的原則，以便購買到優(yōu)質(zhì)的服裝。 第二點，實體商店的費用非常高 當然，還是有一些人習慣去實體商店買衣服，因為他們可以試一試，看是否合身。最主要的是，你能感受到布料，它不會比你在網(wǎng)絡上買到的質(zhì)量差。但是，即使是同一種牌子的服裝，其售價也要高于網(wǎng)上商店，原因就在于實體店的費用比較高。 他們要將這些服裝批發(fā)出去，并且要交房租，還要交水電費，還要交稅。在過去兩年中，由于疫情的蔓延，很多實體商店都受到了沖擊，不能正常經(jīng)營，因此，他們在有能力的情況下，就會通過大幅度的漲價來賺取利潤，并保持開支。 特別是那些大品牌的服裝店，肯定是高檔商場，人流量大，租金也就高了。不管是夏季的酷暑，還是冬季的嚴寒，都要開著空調(diào)，在這個時間點，電費也是一筆不小的開銷，這些都讓實體店的成本大增。但是，在線購物就不存在這種成本了，因為它不需要實體店鋪，也不存在任何中間環(huán)節(jié)，因此它的售價會非常低廉。 第三，企業(yè)間的激烈競爭 也許以前的時候，沒有多少電子商務公司，因此有一家公司占據(jù)優(yōu)勢，沒有必要去想競爭。但是，隨著時間的推移，電子商務的發(fā)展也日趨成熟，競爭也會變得更加激烈。另外，因為人們可以輕松地在網(wǎng)上進行價格對比，所以為了節(jié)約成本，他們會把服裝的價錢降下來。對顧客來說，價格低廉，但是不知道服裝的品質(zhì)能否得到保障。 此外，由于一些消費者傾向于在實體商店購物，因此，在網(wǎng)上購物的競爭者中，存在著一些實體商店。別信電商，以為只要親自試一試，就可以確保質(zhì)量，因此在電商方面，不但有電商平臺，也有實體店。 尤其是，你能看到如今的各種購物平臺。比如淘寶、唯品會、磅礴網(wǎng)等，服裝在不同的平臺上會有不同的定價，當然，也有各自的特色?？偟膩碚f， Poundland賣的商品價格相對較低，但是品質(zhì)未必能得到保障，久而久之，消費者就會喪失信心。要想獲得長遠的發(fā)展，就必須要有品質(zhì)，才能贏得顧客的信賴。 IV.納稅 每一個到實體商店購買服裝的人，都會問商店老板要發(fā)票，然后他就會將收據(jù)發(fā)給你。但是在網(wǎng)購的時候，很多人都會忽視這一點，于是一些電商公司就抓住了這一漏洞。就算每個月的衣服銷量都很高，但是自己手里有多少發(fā)票就能決定申報的數(shù)量，大部分人都會少申報，當然會少交更多的稅款，賺更多的錢。 電子商務發(fā)展很快，但我國的相關法規(guī)還不夠健全。比方說，日本對電子交易的管制比較嚴格，因此，在網(wǎng)上交易和實體商店中，沒有多少爭議。中國會逐步制定出更完善的監(jiān)管法規(guī)，讓產(chǎn)業(yè)走上良性軌道，造福百姓。 當然，銷售上的問題也不能被忽略，尤其是在如今的大環(huán)境下，實體商店里的衣服銷量要遠遠低于網(wǎng)上交易。隨著科技的進步，人們"懶"了，他們可以上網(wǎng)購物，而不是到商場購物。這樣，人們就不用再出去買衣服了，在線商店里的服裝銷量就會大幅增長。此外，他們的生產(chǎn)成本并不高，因此，他們就會和其它的服裝公司進行"價格戰(zhàn)"。 總結。 因此，從上述的分析中，您可以看出實體商店與網(wǎng)絡商店的不同之處，并了解其各自的優(yōu)點。詳細對比之下，實體店的優(yōu)勢并不明顯，因此，實體店的服裝常常要比網(wǎng)上商店的價格高，但是我們購買服裝最重要的是品質(zhì)，穿著舒適。 無論是實體商店，或是網(wǎng)上商店，都能讓你滿意。但是，有必要保證消費者的法律權益不被侵害。這就是大家的想法？

　近日，一批20萬只一次性醫(yī)用口罩和5萬只KN95防護口罩，在青島鐵路服裝廠裝車發(fā)出，通過快遞空運發(fā)往甘肅省，及時供應當?shù)罔F路部門防疫物資日常需求。數(shù)據(jù)顯示，5月份，青島鐵路服裝廠累計向山東省外發(fā)運133批115萬只口罩，為各省鐵路部門疫情防控提供防疫物資保障。 　　據(jù)介紹，今年4月份以來，隨著企業(yè)復工復產(chǎn)進程加快，鐵路貨運量保持高位運行，旅客發(fā)送量逐步回升，各地火車站疫情防控所需口罩、手套、防護服等防疫物資需求持續(xù)增長。青島鐵路服裝廠主動承攬生產(chǎn)任務，統(tǒng)籌生產(chǎn)資源、優(yōu)化生產(chǎn)流程、嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，組織人員加班加點生產(chǎn)，累計供應一次性醫(yī)用口罩及KN95防護口罩共1746.6萬只，供應山東省外占比65%，全力保障山東及其他省份鐵路部門防疫物資供應。 　　目前，青島鐵路服裝廠生產(chǎn)的各品類口罩除供應鐵路部門使用，還在省內(nèi)濟南、青島、泰山等火車站，作為主要應急防疫物資向旅客免費提供，產(chǎn)品品質(zhì)得到廣大旅客和鐵路工作人員充分認可?！澳肒N95口罩來說，里外3層無紡布、2層熔噴布，5層防護的制作工藝實現(xiàn)熔噴布材料細菌過濾效率超過95%，5層防護效果體現(xiàn)了我們對防疫安全的加倍用心?！鼻鄭u鐵路服裝廠生產(chǎn)部負責人張臣真說。 　　作為一家有著24年建廠歷史的集體所有制企業(yè)，青島鐵路服裝廠主動轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新開拓市場，積極應對疫情沖擊影響，在做強服裝設計加工業(yè)務的同時，全力投入跨界生產(chǎn)防疫物資，以主動作為化危為機，使企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進入快車道。 　　2020年以來，青島鐵路服裝廠先后投資150多萬元，建設十萬級標準化醫(yī)用口罩生產(chǎn)凈化車間，上馬3條口罩生產(chǎn)線，先后取得了二類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、一次性醫(yī)用口罩醫(yī)療器械注冊證及KN95生產(chǎn)許可證。2022年增加N95醫(yī)用防護口罩生產(chǎn)線，口罩產(chǎn)品逐步擴展到全國18個鐵路局集團公司和部分社會大中型企業(yè)，預計今年醫(yī)用口罩產(chǎn)量將達5300萬只。 　　如今，青島鐵路服裝廠已經(jīng)把新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝攻關，作為企業(yè)的核心競爭力，推動一系列具備科技功能和時尚元素的產(chǎn)品上市。新產(chǎn)品涵蓋防疫物資、勞保服裝、運動服裝、床上用品、勞保鞋品等眾多品類，受到市場青睞，走出了鐵路服裝企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的康莊大道。

每年的三四月是紡織服裝企業(yè)的銷售旺季，但2022年春天的散發(fā)疫情讓本已回暖的江浙地區(qū)眾多企業(yè)再次陷入困境。 談起三四月份的經(jīng)營情況，浙江百純制衣廠的老板李文博倍感無奈。面輔料也進不來、產(chǎn)品送不出去。在給客戶寄付樣衣時，李文博每次都會同時找四五家快遞商“多路突進”，只為了保住接下來幾個月的訂單。 紡織業(yè)是我國重要民生產(chǎn)業(yè)，全國有3.4萬家規(guī)模以上紡織工業(yè)企業(yè)，更有為數(shù)眾多的中小企業(yè)，直接帶動就業(yè)超過2000萬人。江蘇、浙江兩省紡織行業(yè)規(guī)模約占全國40%，江浙紡織行業(yè)平穩(wěn)運行，對于全國紡織行業(yè)和民生穩(wěn)定具有重要意義。 目前，有關部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)正在積極統(tǒng)籌防疫與生產(chǎn)。近日，21世紀經(jīng)濟報道調(diào)查發(fā)現(xiàn)，物流受阻、展會取消造成的訂單不足成為紡織行業(yè)后續(xù)回暖的主要難題，當前亟需將各類紓困政策落實落細。隨著物流運輸?shù)闹鸩酵〞常粔阂值氖袌鲂枨笥型谙掳肽瓿霈F(xiàn)反彈，原料短缺、運費高企等市場供應鏈生產(chǎn)困境也將隨之改善。當市場歸于冷靜期，新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級也在進行之中。 弱需求待破局 江蘇勵強紡織品有限公司總經(jīng)理吳志祥告訴21世紀經(jīng)濟報道，今年海外客戶訂單普遍提前了1-2個月，起初預判今年的海外訂單會有所上漲，本想擼起袖子大干一場。然而，疫情的反彈，給剛剛進入復蘇的行情帶來一場“倒春寒”，前期處在限產(chǎn)封控階段時，有一些海外客戶就因為交付期延長而選擇退訂。 “由于正常的生產(chǎn)周期被打亂，我們在4月份也有意識地減少了接單，接下來一段時間很可能會經(jīng)歷訂單大幅下滑的空窗期。以前可能會分一些訂單給外協(xié)單位，所以 現(xiàn)在更多的還是先保證本企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。”吳志祥表示，目前海外客戶下單之前會提前咨詢交貨期多長或庫存情況，今后更側(cè)重向客戶推薦庫存紗線或者交貨期比較短的產(chǎn)品。 外貿(mào)市場遇阻，企業(yè)會否轉(zhuǎn)內(nèi)銷？吳志祥選擇了堅守?！皟?nèi)貿(mào)市場現(xiàn)在的競爭很激烈，要是外貿(mào)企業(yè)都轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，會加劇市場競爭，而且內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的工作節(jié)奏、目標客戶、產(chǎn)品附加值都不一樣，轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的壓力不見得比外貿(mào)的壓力小?！彼J為，只因為短期疫情沖擊就盲目轉(zhuǎn)向并非明智之舉，需求不足是紡織業(yè)內(nèi)外貿(mào)市場都在面臨的難題。 值得注意的是，春季本是紡織服裝行業(yè)開展會下訂單的旺季，即使是在疫情暴發(fā)的2020年，各類春季展也大多是略有延遲。而今年臨近夏季，仍難以看到人聲鼎沸的線下展會。 在此前召開的“中小企業(yè)促進月”工作推進會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長端小平表示，大企業(yè)借助自身品牌和影響力，客戶找上門，中小企業(yè)則更多借助展會獲得新客戶和新訂單。中國紡聯(lián)一年有春秋兩季大型展覽會，參展企業(yè)達6000家，參展面積接近40萬平方米，近90%的展商是中小企業(yè)。 由于疫情原因，今年的春季展已經(jīng)被迫取消，秋季展能否召開也存在很大的變數(shù)。 據(jù)了解，中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會、中國國際紡織紗線(春夏)展覽會、中國國際家用紡織品(春夏)博覽會、中國國際針織(春夏)博覽會已確定將并入“2022中國紡聯(lián)秋季聯(lián)展”，于2022年8月29-31日在國家會展中心(上海)舉辦。此外，還有數(shù)十場地方性展會也在散發(fā)疫情的影響下選擇停辦或延期。 “以往此時舉行的換季展會大概占全年銷售的40%，充滿不確定性的預期也讓客戶下單變得越來越謹慎，現(xiàn)在上下游結款都是現(xiàn)金交易?！崩钗牟┍硎荆S著春季氣溫轉(zhuǎn)暖，本應是外來客商赴各地采購的好時機，疫情使江浙多地實施管控，道路封閉，快遞也只能發(fā)到有限的地區(qū)，嚴重影響產(chǎn)品交付，目前銷售基本靠線上訂單來進行維持，失去的消費只能寄希望于后期彌補上來。 下游中小企業(yè)的產(chǎn)需波動也不可避免地傳導至上游的大型企業(yè)。一家從事化纖生產(chǎn)的大型企業(yè)負責人告訴21世紀經(jīng)濟報道，其產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)多為生產(chǎn)滌綸面料的中小型私企，主要終端用途為紡織品服裝、家紡類面料，但3、4月份部分下游織機的開機率不足六成。進入5月后情況雖有所改善，但同比情況依舊不佳。 “旺季不旺，從現(xiàn)有的產(chǎn)品庫存積壓情況來看，下游需求量至少下降了3成左右?！痹撠撠熑苏f。 為應對當前困境，不少企業(yè)開始想盡辦法拓銷路。李文博表示，早在疫情的前兩年，自己就開始進行線上布局，嘗試通過組建團隊在抖音、小紅書等多個平臺開拓業(yè)務，定期直播推介，來獲取新訂單。今年疫情更是再度加快了自己轉(zhuǎn)型的步伐。身邊也有很多企業(yè)也在準備參加云端展會，以新渠道、新模式開拓新商機，滿足防疫要求的同時，也打破了區(qū)域市場局限。 21世紀經(jīng)濟報道了解到，5月份以來，“2022首屆中國輕紡城·孔雀云展（輕薄熱銷面料專場）”已成功舉辦，還將陸續(xù)針對窗簾家紡、毛呢毛紡等面料推出更多“云展會”。2022中國紹興柯橋國際紡織品面輔料博覽會（春季）也將在近期線下線上同步展開。 主營時尚女裝面料的浙江大樹紡織科技有限公司便是積極參展的一員。該公司營銷部副總經(jīng)理趙曉曉告訴21世紀經(jīng)濟報道，在參加孔雀云展期間，大樹紡織開啟了直播間，由業(yè)務員擔任主播不間斷向采購商推介產(chǎn)品，3天直播收獲不少意向客戶，并已經(jīng)成功為多個采購商寄出樣品。同時，大樹紡織也在經(jīng)營和管理模式上作了相應調(diào)整，走與電商更匹配的“小單快返”路線。公司共200多款醋酸產(chǎn)品，全部能實現(xiàn)7至10天內(nèi)快返。 端小平表示，紡織工業(yè)聯(lián)合會計劃于5月份舉辦云展及線上展覽會，與江浙地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的地方政府合作，雙方在資金技術和資源上形成合力，從小型云展會起步，覆蓋大約500家左右的中小紡織企業(yè)，為后續(xù)舉辦大規(guī)模的云展奠定基礎。同時為了穩(wěn)定外貿(mào)，還計劃在5月份啟動FDA紡織行業(yè)應用指南數(shù)字服務平臺建設和完善中國紡織國際產(chǎn)能合作海外服務網(wǎng)絡，建立海外聯(lián)絡服務站，前期為中小企業(yè)海外投資提供政策咨詢、政府關系服務，后續(xù)力爭開展海外客戶售后服務和感情聯(lián)絡工作，避免疫情后海外客戶大量流失。 多方合力穩(wěn)生產(chǎn) 暢通物流體系是穩(wěn)定生產(chǎn)的前提。在江蘇省服裝協(xié)會4月25日發(fā)布《調(diào)查報告|疫情對江蘇紡織服裝企業(yè)的影響與對策建議》中，“保障物流暢通”成為企業(yè)希望政府采取的首要幫扶措施，占比高達90.95%。 工業(yè)和信息化部副部長徐曉蘭在4月下旬赴江蘇、浙江兩省實地調(diào)研紡織行業(yè)時便已強調(diào)，要加強區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力打通物流堵點，探索在長三角地區(qū)率先建立通行證統(tǒng)一發(fā)放制度，依托龍頭企業(yè)梳理上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，建立白名單制度，支持企業(yè)暢通物流循環(huán)，推動復工復產(chǎn)。 吳志祥表示，目前物流運輸已有了明顯的緩解。自己的企業(yè)已在5月初被列入了當?shù)匚锪鞅场鞍酌麊巍?，企業(yè)在做好防疫措施后就可順利接貨，不過由于各地疫情管控政策尺度不一，遠程跨省運輸?shù)男嗜杂写嵘? 浙江恒逸集團負責人告訴21世紀經(jīng)濟報道，集團旗下滌錦板塊涉及千萬噸級產(chǎn)能的原料供應，對于穩(wěn)定下游紡織企業(yè)生產(chǎn)的作用不可忽視，面對此次嚴峻的疫情形勢，集團已指導各下屬子公司提前制定應急預案，充分利用配套物流體系進行穩(wěn)產(chǎn)保供。在生產(chǎn)運行方面，制定產(chǎn)銷協(xié)調(diào)周例會機制，產(chǎn)銷雙方通過及時溝通交流，篩選有經(jīng)濟效益的、庫存較低的產(chǎn)線優(yōu)先生產(chǎn)，同時對人員進行靈活調(diào)配。在物資調(diào)配方面，建立了物資調(diào)度調(diào)劑平臺，在子公司之間統(tǒng)籌調(diào)配必需物資，最大程度保證了生產(chǎn)穩(wěn)定。同時，建立物資臨時轉(zhuǎn)運基地，當個別子公司出現(xiàn)因疫情被封閉管理、原輔料和成品無法進出廠的情況時，就近建立原輔料臨時轉(zhuǎn)運基地，提升復工復產(chǎn)的效率。 “一系列物流暢通保供措施已經(jīng)發(fā)揮效果，恒逸物流基本恢復正常，也緩解了相關生產(chǎn)企業(yè)的原料供應緊張?，F(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸恢復，我們各個子公司也在穩(wěn)步生產(chǎn)中，為接下來疫情穩(wěn)定后的需求回暖做好準備?！痹撠撠熑苏f。 與此同時，新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也在顯效。服裝產(chǎn)業(yè)一直是杭州市臨平區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，占杭派女裝產(chǎn)能的80%。近年來，為應對受新冠肺炎疫情影響，解決中小微服裝企業(yè)生產(chǎn)協(xié)同度低的難點，臨平區(qū)通過組建浙江省服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體，搭建“時尚E家”應用場景，完成中小微傳統(tǒng)服裝加工企業(yè)的數(shù)字化改造，并由服裝產(chǎn)業(yè)服務綜合體統(tǒng)一運營，推動產(chǎn)品設計、面料、制版、生產(chǎn)、造型、倉儲等資源共享，將中小微企業(yè)的設計、加工、銷售等環(huán)節(jié)串珠成鏈，實現(xiàn)從低小散作坊的“各自為戰(zhàn)”走向數(shù)字化園區(qū)的“抱團發(fā)展”。 “目前全國已有近一萬家企業(yè)入駐這個平臺，無數(shù)中小微企業(yè)緊密聯(lián)系，形成了具有特色且充滿活力的產(chǎn)業(yè)集群?！焙贾輧|尚智能科技有限公司負責人狄彪告訴21世紀經(jīng)濟報道，正是得益于這種“抱團取暖”的模式，本次疫情中不少因故停產(chǎn)的中小企業(yè)能夠及時把訂單轉(zhuǎn)接給周邊產(chǎn)能充足的企業(yè)，按時交付訂單的同時，也留住了客戶的信心。 對于后市的預期，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會問卷調(diào)查的企業(yè)中，70%的企業(yè)選擇二季度行業(yè)運行“樂觀”或“一般”。據(jù)測算，二季度紡織行業(yè)預期景氣指數(shù)為51.0，景氣指數(shù)或?qū)⒅鼗匕l(fā)展區(qū)間。不少企業(yè)表示，被壓抑的市場需求如果在后市能有所反彈，肯定會努力搶抓生產(chǎn)保供補損。 吳志祥表示，這次疫情讓自己企業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱暴露了出來，在穩(wěn)定生產(chǎn)的冷靜期中，也在考慮從精益管理、設備升級以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等諸多方面苦練內(nèi)功，而且還是要想辦法將員工留住。 “現(xiàn)在訂單少，用工需求比較弱，有的企業(yè)為了節(jié)省成本就給員工放長假了，一些外地員工在這個階段走掉，以后可能就難回來了。如果訂單回暖之后再經(jīng)歷一波‘用工荒’，那可就太難受了?！彼@樣說。

內(nèi)衣外穿、吊帶出街……外“秀”內(nèi)“斂”的時代已經(jīng)過去，越來越自信時尚的弄潮兒們，正在張揚的個性表達里，把內(nèi)與外的服裝邏輯重新打破又重建。 2022intertextile面輔料展，那些不斷創(chuàng)新重構的內(nèi)衣面料展商們，又玩出了怎樣的新花樣？不妨提前一睹究竟！ 福建聯(lián)豐紡織有限公司 福建聯(lián)豐紡織有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、染整于一體的專業(yè)性紡織企業(yè)，主要生產(chǎn)各種條寬花邊、蕾絲面料、提花網(wǎng)布、網(wǎng)布、泳裝布等，并廣泛用于女士內(nèi)衣、文胸、晚禮服、時尚服裝等。 本季聯(lián)豐紡織主打四面彈蕾絲、雪尼爾紗蕾絲、羽毛紗蕾絲、環(huán)保蕾絲，其中，四款首發(fā)新品將為內(nèi)衣及時裝設計提供更多靈感。 紹興東燦紡織品有限公司 紹興東燦紡織品有限公司是集繡花設計、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化紡織企業(yè), 專注花型設計、顏色趨勢、新品推出等高新技術。產(chǎn)品內(nèi)銷品牌進入各大商場，外銷遠至韓國、日本、以及歐美。 根據(jù)2022春夏流行色、流行花型等趨勢，紹興東燦推出了一系列全新花型、顏色新品，其中，在格紋系列、豹紋系列、印花系列以及服裝成衣系列開發(fā)上都有所創(chuàng)新。此外，紹興東燦推崇時尚環(huán)保系列，主推再生環(huán)保系列線、底布、以及各種片材，且高度注重品質(zhì)管理，能為尋求環(huán)保類產(chǎn)品的品牌客戶提供更多元、更放心的選擇。 南通賽暉科技發(fā)展股份有限公司 南通賽暉科技發(fā)展股份有限公司是一家專業(yè)從事面料研發(fā)、成衣生產(chǎn)制造的集團公司。公司設有自主品牌、國際貿(mào)易、面料生產(chǎn)、服裝制造四大業(yè)務板塊，有發(fā)明專利12項，實用新型專利17項，著作權2項，商標21個。 憑借先進的技術，賽暉科技在功能面料研發(fā)方面不斷推陳出新。本季主推的黑科技材料氣凝膠，具備隔熱保溫的功效，是宇航員的御用面料。V-cool冰膚爽抗菌涼感系列面料，瞬間涼感、透氣快干，負離子功能帶來的抑菌抗菌效果，帶來更安心安全穿著體驗。而V-soft云棉系列如棉花般的柔軟、親膚、舒適效果，將進一步提升面料觸感、質(zhì)感。此外，干爽除臭、AAA級抗菌石墨烯與極致絲滑觸感的羽毛蛋白纖維，也是貼身內(nèi)衣的絕佳選擇。 福建聯(lián)升紡織有限公司 福建聯(lián)升紡織有限公司是一家專門生產(chǎn)高檔彈力蕾絲花邊及鞋材面料的經(jīng)編企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應用于文胸、內(nèi)衣、服裝、婚紗、鞋類等領域，已與曼妮芬、艾格、SEE BY CHLOE、ELLE INTINATES INC、THREE FLOOR等多家品牌合作。 本季，聯(lián)升紡織主打的無縫系列、太空面料、蕾絲花邊面料，不僅肌膚親和力好，柔軟舒適，彈性佳，貼身內(nèi)著無壓力，在透氣性、透濕性方面也有極好表現(xiàn)，能夠滿足用戶日?；顒拥馁N合舒適需求與空間需求。 汕頭市廣燁針織有限公司 汕頭市廣燁針織有限公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的紡織公司。產(chǎn)品主要應用于內(nèi)衣，泳衣，運動服裝，家居服，嬰幼兒服裝等。 廣燁針織通過全球可回收標準GRS認證，Oeko-tex100認證，能為客戶提供可持續(xù)發(fā)展面料。本季主打的內(nèi)衣面料、運動面料、T恤面料、高密高支雙面面料與夾層面料，不僅具備吸濕排汗、抗菌除臭功能，在環(huán)保可持續(xù)方面也有所表現(xiàn)。面料的柔軟舒適度、親膚性、彈力等也都滿足不同產(chǎn)品使用場景需求。

夏季來臨，氣溫升高，該如何給成長發(fā)育期的少女選好內(nèi)衣？如果發(fā)育內(nèi)衣太厚太悶，出汗會黏在身上，孩子不僅不愿意穿，而且還容易出汗悶紅疹。為了讓孩子清爽度過炎熱的夏天，likeuu特推出涼感內(nèi)衣，輕軟高彈，自帶涼感，讓孩子告別悶熱。 發(fā)育期內(nèi)衣的版型設計至關重要，如果設計的太厚，太顯胸，孩子心思敏感，害怕被同學發(fā)現(xiàn)會被議論，就會不敢穿，如果設計的太薄，有可能會有凸點引起很尷尬。而likeuu涼感內(nèi)衣采用小背心版型，降低少女的心理排斥，害羞女孩也愿意穿！背后超大U型設計，減少與皮膚的接觸面積，夏季更透氣！另外還采用了固定杯墊設計，讓孩子在運動時不用擔心不移位，不顯胸的橢圓杯更加貼合少女的胸型，保護胸部、不顯胸，不凸點，透氣率比普通杯墊更高，更透氣。防滑落寬肩帶，無感防滑設計，體育課也可以穿，跑跳運動不會掉肩也不會上竄移位。 likeuu涼感內(nèi)衣采用羅紋肌理的萊卡面料，獨具涼感，吸熱降溫，上身冰冰涼涼，告別悶熱。而且羅紋的設計讓孩子在出汗后不會有黏膩在肌膚上的感覺，一整個夏天都清爽。另外，likeuu涼感內(nèi)衣的面料還具備超大彈力，又輕又軟，配合無尺碼設計，不會束縛孩子發(fā)育，滿足少女發(fā)育的全階段。無論成長期身體變化再大也不怕，整個發(fā)育期都超自在！同時也讓家長放心閉眼入，再也不用為尺碼大小的選擇而煩惱。這種超高彈面料還能為胸部提供足夠的支撐力，不論是日常還是體育課都可以穿著，滿足孩子24小時全天穿著的需求。 青春期的孩子敏感脆弱，為了保護孩子的心理，給孩子更舒適的自我成長體驗，likeuu涼感內(nèi)衣使用了國際先進點膠粘合工藝，減少車縫更平滑，讓穿著更加舒適無痕，實現(xiàn)了穩(wěn)固承托與自由拉伸的完美平衡，不束縛的同時也有剛剛好的支撐力，運動+體育課也不怕，給孩子運動全程的保護。

她,總是那么精致浪漫,即便是每天日常穿搭,熱愛生活的她也能美出一百種風格。女性之美,更關注內(nèi)在。愛慕股份攜手旗下品牌,探索女性多元化的氣質(zhì)之美。今年”520“,送她一件好內(nèi)衣,更是送她一份愛意滿滿的貼身守護。 溫柔嫻靜如她,宛如一朵花緩緩盛開,優(yōu)雅而迷人。愛慕以“花開”為靈感,純色杯面上裝飾清麗蕾絲,輕盈而柔軟。 愛慕花開系列3/4無托文胸,無紡布薄杯,夏季再炎熱也不怕悶汗。更加適合日常場景穿著,浪漫花邊點綴,在不經(jīng)意間散發(fā)迷人氣息。以“愛”、美”、“生命力”為品牌定位,愛慕尊重、欣賞每位女性,為她們提供專業(yè)專業(yè)、健康、舒適、高顏值 的好內(nèi)衣。 鬼馬甜酷可愛如她,自然要打破單調(diào),凸顯個性,美得“與眾不同”!愛美麗少女,不拘一格,就是要特別! 愛美麗叢林冒險背心式無紡布文胸,黑白斑馬紋結合半透明網(wǎng)紗,透氣度“直線上升”!拼接杯面設計,清爽、性感,底圍為字母印花織帶,舒彈貼合,打造簡約酷姐風。愛美麗品牌由紐約工作室國際知名內(nèi)衣設計師領航,通過細節(jié)設計與色彩搭配體現(xiàn)年輕活力感。 唯美浪漫如她,摯愛華麗邂逅。奢華、閃耀、珍貴……她勇敢追求,她滿滿自信,不斷創(chuàng)造屬于自己的“驚艷時刻”。 LA CLOVER作為愛慕股份傾力打造的夢想之作,以獨具匠心的設計,精湛的手工藝,珍貴獨特的面料,無與倫比的版型,成就獨一無二 的“貼身藝術品”。LA CLOVER摯愛華麗邂逅系列文胸,甜菜根暗紅色真絲與刺繡花邊拼接杯面,中心點綴精致珍珠吊墜,上身精致閃耀,而又不失柔軟服帖。 愛是欣賞、是尊重,更是貼身守護。愛慕股份堅持“創(chuàng)造美,傳遞愛”的企業(yè)使命,與當代女性同行,不斷發(fā)現(xiàn)新的愛與美麗。更多520摯愛好禮敬請訪問愛慕官網(wǎng),愛就大膽說出口,與她分享浪漫,讓她看見你的愛意! 關于品牌: 愛慕股份自1993年創(chuàng)建“愛慕”(AIMER)品牌,持續(xù)建設品牌和品類,現(xiàn)旗下?lián)碛小皭勰健?AIMER)、“愛慕先生”(AIMER MEN)、“愛慕兒童”(AIMER KIDS)、“蘭卡文”(LA CLOVER)、“愛美麗”(IMIS)、“乎兮”(HUXI)、“彳亍”(ROAD)、“皇錦”(EMPERORIENT)、BODY WILD、BECHIC等品牌。 在品類方面,公司的產(chǎn)品組合已從早期的文胸、內(nèi)褲逐步擴展至保暖衣、家居服、其他服飾(如運動裝、泳裝等)、襪類、家紡、家居飾品、防護口罩等多個品類,以發(fā)掘不同產(chǎn)品組合之間和不同品牌之間交叉銷售的機遇。

通常情況下，開一家品牌童裝折扣店要花多長時間才能賺錢？這是許多從未開過童裝的新手遇到的問題。畢竟，他們在這方面沒有經(jīng)驗。如果您不考慮賺錢的時間，您可能不知道以后會損失多少錢。杭州潮萌來襲服飾有限公司今天就來說說。 開一家童裝店賺錢需要多長時間？ 近年來，服裝行業(yè)如火如荼，群體眾多，利潤很高，這也使得越來越多的人選擇該行業(yè)。開一家童裝店已經(jīng)成為許多人的計劃。中國人口眾多，發(fā)展迅速。父母對孩子的投資越來越多。服裝的選擇以成為父母為孩子準備的必需品。那么開一家童裝店要花多少錢呢？如何以最低的成本計劃初始投資并保護自身利益的發(fā)展。 開一家童裝店要花多少錢？ 如果您想知道何時可以賺錢，首先必須知道您投入了多少錢。對于那些從未開設過兒童服裝店的人來說，第1次開兒童服裝店的面積不必太大，20-25平方米就可以了。保守的估計是這樣。地區(qū)的租金約為每年15,000，然后是裝修。畢竟，漂亮的商店也可以吸引顧客。童裝是追求個性的東西。選擇天然木材作裝飾更為合適。裝飾所需的資金約為5,000元左右，以上是最基本的外部資金需求。 開一家童裝店能賺錢嗎？ 所以開一家童裝店最重要的是衣服。對于面積為25平方的商店，初始進貨不需要太多，進貨大約需要10,000元。此外，必須事先計劃開設童裝店。在童裝中，由于一些配件（例如鞋，帽子和襪子）更有利可圖，因此有必要盡可能調(diào)整比例。如果要開一家童裝店賺錢，最重要的是商品來源。如何選擇便宜和好衣服是最重要的。 那么開一家品牌折扣童裝店賺錢需要多長時間？服裝店的位置非常重要，它將直接影響進店率。您必須選擇一個兒童密集區(qū)，例如校園附近或中高端社區(qū)附近。這些都是許多孩子出現(xiàn)的地方。當然，服裝的樣式是最基本和最重要的。了解有關童裝流行趨勢和更多信息，計劃如何進貨童裝并最大程度地降低成本。如果您努力做好這些，可以在六個月內(nèi)賺回本。

經(jīng)過半年時間的籌備，位于羅定市中心地段的Zinge男裝專賣店，在一場盛大的典禮中揭開了面紗。據(jù)了解，該店為Zinge首家男裝專賣店，占地面積400多平，店內(nèi)在售產(chǎn)品超過1000款。 開業(yè)當天，Zinge創(chuàng)始人錢冰上臺致辭，今天Zinge男裝專賣店盛大開業(yè)，在此，向各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ “其實早在半年前，Zinge便有意進軍男裝市場。近年來，我國男裝市場持續(xù)擴容，在整體消費增速放緩的大環(huán)境下依然保持了穩(wěn)定的成長性，未來男裝市場前景廣闊，希望Zinge男裝專賣店也能搭乘行業(yè)東風，大步往前跨去?！卞X冰說。 致辭完后，錢冰與股東們共同為新店進行剪彩，大量消費者蜂擁而進。 現(xiàn)代感設計 品味生活 走進門店，映入眼簾的便是Zinge既現(xiàn)代又氣派的裝修風格。這種風格給人的感覺是販售的不只是“商品”，更像是在輸出一種“時尚信仰”價值觀。店內(nèi)的陳列看上去也不是眼花繚亂的繁雜，反倒是多了一絲時尚息息。 總體來說，Zinge賦予了服裝更高性價比的品牌基礎體驗，同時滿足日常多種場景穿搭需求，給大家?guī)砹松钚麦w驗！ 韓式裝修風格 一直以來，錢冰都主張將門店風格設計得更偏向于年輕化。位于羅定市的Zinge男裝專賣店采用韓式裝修風格，運用大量的黑色，再配以鏡面材料，通過燈光的渲染，整個空間給人強烈的時尚氣息。 面對門庭若市的開業(yè)盛況，錢冰表示有些意外，但同時錢冰也指出：“如果首家男裝店反映持續(xù)良好，Zinge將計劃按此模式，在國內(nèi)各大城市延展開來，我們的目標是今年再開50家分店。”

說到女裝加盟，艾麗哲其實是一個非常優(yōu)秀且踏實的品牌，其雄厚的企業(yè)實力、專業(yè)的設計團隊、完善的管理體系及成熟的運營經(jīng)驗，能夠幫助投資者盡可能地降低風險，提高創(chuàng)業(yè)成功率，因此近幾年，可以看到越來越多艾麗哲女裝店在全國各地隆重開業(yè)。 　　 　　為什么投資者都愛加盟艾麗哲呢?首先，艾麗哲擁有一支由最強時尚大腦組成的專業(yè)設計團隊，能夠用精致化、個性化、獨特化的服飾語言，去展現(xiàn)女性的百變型格和實現(xiàn)女性消費者自我蛻變的渴望。 　　其次，憑借強大的產(chǎn)品研發(fā)能力和生產(chǎn)控制體系，艾麗哲可以將其它品牌3到4個月的產(chǎn)品周期縮短至7天，讓消費者時刻走在時尚流行前沿。 　　 　　眾所周知，消費者購買女裝時，最關注實穿性和藝術性，而艾麗哲在這兩方面，都要領先同行，自然人氣火爆、客源充足，投資者也愿意將其視為實現(xiàn)財富自由的機會! 　　艾麗哲的商業(yè)理念，也是投資者愿意加盟的重要原因，其微店+實體店+同城O2O的經(jīng)營模式，更是能將三個不同渠道的消費者聚到一起。 　　 　　內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，得益于渠道的打通與聯(lián)動，艾麗哲的客源是其它女裝店的2-3倍，而且客單價高、復購率高。 　　創(chuàng)業(yè)開店的目的，就是為了賺錢，而加盟艾麗哲，可以業(yè)績無憂，當然受到青睞。目前為止，艾麗哲已經(jīng)累計助力數(shù)百位小微創(chuàng)業(yè)者成功實現(xiàn)自己的財富夢想。 　　 　　當然啦，加盟艾麗哲，開店根本不用愁，因為它會為投資者提供一系列的政策扶持，例如選址裝修、陳列設計、管理培訓、銷售教學、營銷策劃、物流運輸、產(chǎn)品搭配、促銷活動等，哪怕之前沒有經(jīng)驗、沒有資源、沒有人脈，也能零壓力、零困難開店。 　　 　　艾麗哲值不值得加盟?當然值得，它擁有其它品牌沒有的完美商業(yè)模式，它擁有其它品牌沒有的實力產(chǎn)品，它擁有其它品牌沒有的財富潛力!所以想創(chuàng)業(yè)的你，千萬不要猶豫，加盟艾麗哲，讓成功之路一帆風順!

“我身高1米62，體重140斤，有肚腩、‘大象腿’和厚肩膀，算是正兒八經(jīng)的‘大碼女孩’，但我一直穿著非標準的‘大碼女裝’。”宋甯甯表示，身材的不完美不能妨礙自己做個“辣妹”，她很少會選擇寬松遮肉的肥大T恤，露臍裝、包臀裙才是最愛。 近幾年，“大碼”在時尚圈的地位逐步攀升，越來越多的品牌開始啟用大碼模特，展示著“美更寬廣”的定義。新京報貝殼財經(jīng)記者在淘寶搜索“大碼”關鍵詞發(fā)現(xiàn)，有將近50萬家店鋪為商品打上了此類標簽。不難看出，在審美自由的時代，“大碼”悄然成了一個時尚新風口。 大碼不是“加肥加大” “胖，但會打扮”是很多人對宋甯甯的評價，即便如穿搭博主般會打扮的她，在選購服裝時也有和其他胖女孩一樣的煩惱?！熬W(wǎng)購時看到好看的衣服也會心動下單，買回來后發(fā)現(xiàn)有的扣子根本扣不上，即便能穿下，也沒有模特上身的效果?！彼五稿钢毖?，曾經(jīng)自己對網(wǎng)購衣服一直很抵觸，“明明跟客服確認過尺碼，但結果還是不盡如人意，這種感覺太讓人絕望了?！? 在宋甯甯看來，市面上大多打上“大碼”標簽的服裝，只是正常服裝的“加肥加大”版，“大碼不等于XXL，它應該是服裝領域里的單獨體系?！? 同是“大碼女孩”的周稚依最喜歡的時尚單品是收腰連衣裙，“我是梨形身材，穿上長裙后，很難看出我有150斤。”據(jù)回憶，周稚依的體重自高三起幾乎沒有變化，也嘗試過塑形減脂，但因有甲狀腺類基礎疾病，很難將體重降下來?！拔以?jīng)一度因體重過高感到自卑，直到在國外留學時找到了適合自己的穿衣風格，逐漸與身材和解?！? 周稚依表示，雖然大碼女裝在國內(nèi)的電商平臺有很多選擇，但更多時候，她還是傾向于海淘。“淘寶上的大碼女裝雖然價格低，但質(zhì)量卻一言難盡，很多商家還會抄襲國外品牌的版式，和正常尺碼的女裝相比，國內(nèi)的大碼女裝少了些別出心裁的設計。” 與宋甯甯、周稚依一樣積極樂觀，有自己穿搭理念的“大碼女孩”不在少數(shù)，但她們也有同樣的困擾。新京報貝殼財經(jīng)記者注意到，在小紅書、抖音等平臺一些“大碼網(wǎng)紅”的服裝購物開箱視頻下，有許多抱怨大碼服裝“質(zhì)量差”“款式少”“細節(jié)設計不到位”的評論，這也間接反映出大碼服飾在國內(nèi)市場的不成熟之處。對這一批年輕的大碼女裝消費者來說，她們希望有更多個性化、高品質(zhì)的選擇。 需求不斷擴大，市場需要“高質(zhì)量玩家” 因肥胖率較高等原因，歐美的設計師及品牌對大碼女裝的探索更早一些。意大利高級女裝品牌Max Mara在1980年推出了專為大碼女性設計的副線品牌Marina Rinaldi，成為第一個高級大碼女裝品牌。20世紀初，曾是母嬰用品品牌的Lane Bryant轉(zhuǎn)戰(zhàn)大碼女裝領域，此后成為了專注于大碼女性服飾的快時尚品牌。 相比之下，國內(nèi)大碼女裝起步較晚，一直到2007年，市場才迎來第一個真正意義上的大碼女裝品牌“十大X”，其母公司和Lane Bryant相似，靠母嬰用品起家。只可惜“十大X”并沒有像Lane Bryant那樣持續(xù)深耕，便匆匆退出了大碼女裝市場。往后的十余年中，市場對大碼女裝服飾需求逐漸擴大，電商平臺看似涌現(xiàn)出許多商家，但有品質(zhì)的相對有限。 這一“混亂”局面，在兩年前逐漸被打破。 借助于短視頻平臺的興起，越來越多的女性坦然面對身材的“不完美”，更多的大碼女性開始發(fā)聲。抖音數(shù)據(jù)顯示，自2020年下半年起，“大碼”“微胖”等標簽出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。 2020年6月，楊天真在微博宣布卸任所有經(jīng)紀人業(yè)務，轉(zhuǎn)向直播行業(yè)，發(fā)力個人大碼女裝品牌Plusmall；7月25日，楊天真在小紅書開啟直播帶貨首秀。當晚，楊天真首場帶貨成交總額超736萬元，個人大碼女裝首次預售超過3000件。新京報貝殼財經(jīng)記者注意到，Plusmall的整體風格帶著創(chuàng)始人楊天真的強烈個人色彩，以西裝、裙裝為主，有別于僅為“遮肉”而生的大碼女裝，職場大碼女孩兒更容易在這里選到適合自己的“戰(zhàn)袍”。 此外，2021年天貓6·18期間，女裝品牌獨束成為大碼女裝類目的銷售冠軍。該品牌在售服裝的尺碼范圍為M至4XL。其中，銷量最高的是較為寬松的紅色碎花連衣裙。新京報貝殼財經(jīng)記者注意到，獨束的服裝幾乎都擁有明顯的腰線，但不會過于貼合身體，評論中也多見“顯瘦”“拉長身材比例”等描述。記者觀察到，在獨束的直播間中，會由幾位身材類型不同的主播共同試穿和講解服裝，展示服裝的真實上身效果。 大碼女裝的發(fā)展“困局”，面料是關鍵？ 盡管在Plusmall、獨束等品牌的運作下，人們對大碼女裝的認可有所改善，但目前來看，對于許多品牌來說，拓展大碼女裝領域仍存瓶頸。 新京報貝殼財經(jīng)記者在小紅書注意到，不少用戶都指出部分小有名氣的大碼女裝品牌產(chǎn)品質(zhì)量差。宋甯甯也表示，遇到版型好的衣服會多次回購同款，“大部分大碼女裝售價都很便宜，有些在設計上深得我心，但穿幾次就會出現(xiàn)破洞、起球等情況，有些甚至是‘一次性’服裝?！? 針對這一現(xiàn)象，服裝制造方案解決機構Kedic Fashion Workshop聯(lián)合創(chuàng)始人Kazuki Kozuru-Salifoska曾表示，相比做普通尺碼的服飾，做大碼服飾需要耗費更多資源和時間。“合身舒適的大碼服飾不能只是簡單地仿照普通尺碼的服飾粗暴升級，大碼服飾往往更具立體效果，且大碼女生的身材差異更大。”而部分大碼女裝品牌則將低價作為核心競爭力，犧牲了質(zhì)量。 從事服裝生產(chǎn)的劉秋菊對新京報貝殼財經(jīng)記者表示，在大碼女性的服裝設計上，大部分品牌都受困于材料。她表示：“大碼女裝的用戶對面料的要求更挑剔，對細微差別的感知也會更敏感，比如面料的損耗程度、是否起球、是否透氣等，都是品牌及生產(chǎn)商需要重點考慮的問題?！? 劉秋菊認為，由于面料研發(fā)成本高，很多大碼女裝電商品牌出于成本的考量，使用的面料不到位，影響大碼女裝上身后呈現(xiàn)的視覺效果和穿著體驗?！跋募敬蟠a女裝對面料吸濕排汗功能的要求，比普通服裝要高，因此，光是在面料的研發(fā)上就會消耗品牌及工廠的大量人力物力。” 隨著頭部大碼女裝品牌的涌現(xiàn)，這一市場的準入門檻也變得越來越高，但成熟品牌較少、質(zhì)量無法保證以及缺少線下實體店鋪等，都是這一細分賽道面臨的問題。未來，大碼女孩們是否真的能迎來“穿衣自由”？

　　疫情到來之后，國內(nèi)消費發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，內(nèi)需推動消費轉(zhuǎn)型，越來越多人比起購買“洋貨”，更青睞“國貨”。消費、市場、品牌一直都是相互影響，品牌轉(zhuǎn)型升級不僅是服務消費者，也是為品牌自身開路。 　　艾麗哲正是在這樣變革浪潮中，走進了消費者眼中，同時，成為了不少創(chuàng)業(yè)者的，。為什么艾麗哲會突出競爭重圍呢？筆者認為可以從以下幾個方面解讀。 　　第一個方面是場景化穿搭的挖掘。艾麗哲在消費場景上的塑造更豐富，更能切入女性消費者的喜好。 　　女裝行業(yè)的突破口一直都是以時尚流行作為風向標，比起很多品牌一成不變的設計，艾麗哲對流行方向以及女性消費者的穿搭心理有著深刻挖掘，總結出在不同的時尚潮流下，女性在不同的生活、工作、社交場景中的穿搭需求。 　　艾麗哲真正做到從女性的角度出發(fā)，為她們提供上班、旅游、聚會、休閑、交友等不同場景下適合的服飾。 　　第二個方面是質(zhì)量、設計與價格的平衡。無論時尚潮流怎么改變，無論是復古、小清新、BM、JK等風格的流行，在大眾消費下，性價比永遠是贏得市場的關鍵因素之一，艾麗哲在質(zhì)量、設計、價格做到了良好的平衡。 　　在質(zhì)量上，艾麗哲通過不斷提升生產(chǎn)能力，嚴格的質(zhì)量監(jiān)控流程，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量；在設計上，是打造了優(yōu)質(zhì)的設計師團隊，吸納來自全球的人才，讓不同設計風格的人才帶來的靈感，在艾麗哲碰撞出時尚的火花；在價格上，艾麗哲給出了讓消費者無法拒絕的價格，無論是學生黨還是白領，都能負擔起每一季流行上新的精品，艾麗哲長期位居各大商業(yè)體女裝品類的銷售前列，證明著品牌深受大眾的喜愛。 　　還有一個方面，往往是很多人忽視的，是品牌的發(fā)展模式。艾麗哲自誕生之日起，到2022年，在全國擁有600+線下店，在這背后除了品牌自身的發(fā)展實力，也離不開廣大合作伙伴的共同奮斗。 　　對于一個艾麗哲而言，品牌的發(fā)展壯大，不僅僅是在一線、二線城市開出更多的直營旗艦店，還要下沉，下沉到縣城，讓更多的女性消費者擁有艾麗哲，把“長尾理論”中的“長尾”發(fā)揮到，。 　　一直以來，女裝市場非常巨大，一方面得益于國內(nèi)市場巨大的人口基數(shù)，另一方面也是快時尚帶來的消費缺口，時尚一直在變，消費也一直在變，消費需求永遠不會得到滿足。 　　艾麗哲以優(yōu)越的質(zhì)量、超高的性價比，成為無數(shù)消費者的“心頭好”，又與眾多創(chuàng)業(yè)者攜手共贏，共同打造品牌的時尚財富王國！ 　　品牌：艾麗哲 　　運營中心：廣州詩佩服飾有限公司 　　運營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟

今年以來，山東省泰安市全面實施新型工業(yè)化強市建設戰(zhàn)略，把新型工業(yè)化強市建設作為贏得城市競爭的關鍵。提出了到2025年，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量和主營業(yè)務收入實現(xiàn)“雙倍增”，規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量超過2000家，營業(yè)收入超過4000億元，力爭達到5000億元的目標。組建了紡織服裝等13個產(chǎn)業(yè)鏈（集群），建立了“鏈長+專員+專班”的組織推進體制，并將紡織服裝作為泰安市四個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一進行重點扶持打造。 紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為泰安市傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，在全市工業(yè)經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。產(chǎn)業(yè)門類齊全，形成了以棉紡為主，兼有毛紡、紗紡、針織、印染、產(chǎn)業(yè)用紡織、面料、制衣、銷售門類齊全的紡織工業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)鏈初步形成；研發(fā)技術領先，擁有國家先進印染技術創(chuàng)新中心，筒子紗智能染色技術榮獲國家科技進步獎一等獎、“交纏紡新技術在紡織行業(yè)上的應用”等多項新技術成功入選全省紡織服裝行業(yè)新技術名單；龍頭企業(yè)眾多，岱銀集團、魯普耐特、天源服裝、東升服飾、傲飾集團、華興紡織等一批企業(yè)在細分行業(yè)處于領先地位，擁有多個國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)，以及“雷諾”“傲飾”“安琪兒”等一批中國馳名商標；園區(qū)集聚壯大，擁有國家級特色小鎮(zhèn)“泰山多彩毛呢小鎮(zhèn)”、國家紡織服裝創(chuàng)意設計試點園區(qū)寧陽紡織服裝文化創(chuàng)意園、肥城壹加服飾產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多個紡織服裝特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)集聚引領效應明顯。擬新建泰山區(qū)紡織服裝特色產(chǎn)業(yè)園，打造集集中研發(fā)、產(chǎn)品中試、加工生產(chǎn)、創(chuàng)意設計、產(chǎn)品發(fā)布、互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺等功能于一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 泰安市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈工作專班建立以來，認真貫徹落實市新型工業(yè)化強市建設各項工作部署，緊密結合“我為企業(yè)辦實事”活動，深入企業(yè)開展調(diào)研，傾聽企業(yè)訴求，全力當好服務企業(yè)發(fā)展的服務員、指導員和政策的宣傳員，為企業(yè)發(fā)展加油助力。通過調(diào)研，建立紡織服裝企業(yè)數(shù)據(jù)信息臺賬，策劃招商、新建續(xù)建招商項目和擬上市企業(yè)項目32項。建立企業(yè)要素需求清單，收集要素保障需求97條。建立支持政策清單，梳理提檔擴規(guī)、技術改造、財政金融支持、招商引資、稅費支持等各類支持政策158條。建立了100多家泰安市紡織服裝企業(yè)主要負責人的企業(yè)群，進一步增強互動交流。為推動專班各項工作順利推進，建立了“1245”工作機制，確保新型工業(yè)化強市建設各項部署在專班落實落細。組建了泰安市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈商會（協(xié)會），為整合行業(yè)資源、聚集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、推動補鏈、強鏈發(fā)揮重要作用。積極搭建“1+1+N”資源共享平臺，圍繞信息、設備、成果、人才、用工五個方面開展共享，開啟了泰安市紡織服裝行業(yè)抱團發(fā)展、共創(chuàng)共贏的新局面。 下一步，泰安市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈專班將引導企業(yè)緊扣產(chǎn)業(yè)全鏈化、智能化、高端化的發(fā)展趨勢，以轉(zhuǎn)型升級為主題，營造紡織服裝“科技+時尚+綠色”的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)。充分發(fā)揮國家先進印染技術創(chuàng)新中心的平臺優(yōu)勢，打通“纖維-紡紗-印染-面料-成衣”的全產(chǎn)業(yè)鏈。以園區(qū)為載體，推動產(chǎn)業(yè)全鏈化發(fā)展，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)機器人等技術在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的深度融合，推動產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展。貫通供應體系，強化品牌思維，提升設計能力，拓寬人才渠道，推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，將泰安市打造為全國極具活力的紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新策源地。

不同時代的品牌傳播具有不同的特征，最初，國際服裝品牌進入中國市場，主要通過傳統(tǒng)的電視、報紙、雜志、廣播等媒介進行廣告?zhèn)鞑?，在移動網(wǎng)絡不發(fā)達的年代，取得了較強的效果，擁有一定的品牌知名度與忠實客戶。 隨著互聯(lián)網(wǎng)與智能終端設備的廣泛應用，消費者獲取信息的途徑與方式發(fā)生變化，網(wǎng)絡媒體傳播，改善了傳播者與受眾之間單純的傳-受關系，人們成為信息接收與發(fā)出的雙主體，來自消費者的品牌信息越來越多，各大品牌面臨的傳播環(huán)境也愈加復雜，需要采取更積極的應對措施。 01 國際服裝品牌傳播媒介 雜志 時尚雜志一直是國內(nèi)外服裝品牌信息傳播的重要渠道，國外一些時尚信息與流行元素會在首先專業(yè)的時尚雜志上刊載，如《Vogue》、《Elle》、《Instyle》，國內(nèi)的時尚雜志如《時尚芭莎》、《嘉人》、《時尚COSMO》等。 盡管雜志缺乏明顯的時效性，而且覆蓋面有限，但它精美的印刷滿足了服裝品牌對視覺效果的較高要求。 時尚雜志作為專業(yè)的高度針對性雜志，會向讀者傳播服裝品牌的當季新品、流行趨勢、時裝圖片及時裝發(fā)布會等信息，時尚雜志已經(jīng)成為人們追求時尚的象征，標志著時尚的權威性。 時裝雜志通過解讀時尚服裝與配飾，發(fā)布有關設計師、產(chǎn)品、品牌的相關信息，吸引消費者購買，縮短了流行周期。 時尚雜志基于自身影響力還會發(fā)起環(huán)保倡議、舉辦公益活動等。 如《時尚芭莎》雜志創(chuàng)辦的“BAZAAR明星慈善夜”借國際品牌和一線明星的影響力，籌集善款用于非典救助、震后重建工作等等，并獲得國家慈善最高獎“2007年度中華慈善獎”。 2020年，《Vogue服飾與美容雜志》提出“NOWFORTOMORROW此刻即未來”環(huán)保倡議，由明星講出自身的環(huán)保故事，如一衣多穿、不用一次性筷子等帶動更多的人投身環(huán)保事業(yè)，從一點一滴做起。 雜志封面中周迅身著的無染色羊絨針織衫、提花羊絨針織衫均為Erdos善shàn系列，格紋百褶裙來自Chanel，顏色款式舒適自然，不僅與雜志主題相呼應，更是對品牌形象與產(chǎn)品的宣傳。 報紙 報紙是較早出現(xiàn)的傳播媒介，通過紙質(zhì)印刷品向大眾傳播品牌，信息傳遞準確且及時。 報紙發(fā)行量大，傳播迅速，傳播面廣，對讀者的年齡、社會階層等沒有限制，同時具有高出版頻率與定時出版的特點。 廣播 品牌可以用過廣播向聽眾播發(fā)商品廣告、品牌信息等，與報紙相比，廣播信息內(nèi)容以聲音的形式出現(xiàn)，帶有更多的感情與說服功能，可以及時有效地影響受眾。 但其只能為聽眾傳播聲音，傳播信息儲存性差，難以查詢和記錄。 電視 電視匯合了圖像、文字、聲音等信息呈現(xiàn)形式，人們可以同時接收聲音、畫面、文字信息。 電視對受眾的文化要求很低，信息接收人群得以擴展。 電視在現(xiàn)代媒體中具有突出的家庭娛樂功能，通過在電視中傳播品牌信息，受眾可以更快速全面地理解品牌，色彩影像可以更加完美的呈現(xiàn)商品形態(tài)。 1986年，NIKE在中國大陸的第一支電視廣告中，不僅公布了銷售公司與展銷信息，還喊出了“富有體育精神，更具冠軍風度”的廣告語。 互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)絡信息的多媒體呈現(xiàn)形態(tài)是報紙的文字、雜志的圖片、廣播的聲音與電視的綜合體，品牌可以通過互聯(lián)網(wǎng)以極高的速度傳播大容量、超文本和具有互動性的品牌內(nèi)容，推翻了傳統(tǒng)媒體單向傳播模式的弊端，它不僅能夠全面地融入圖文和影音的形式，還可以與消費者進行實時溝通，信息可保存、可選擇。 同時，電子商務快速發(fā)展，傳統(tǒng)的購物形式被打破，互聯(lián)網(wǎng)成為品牌傳播的重要媒介。 02 國際服裝品牌的傳播方法 廣告?zhèn)鞑? 廣告?zhèn)鞑シ绞讲粌H能使品牌在短期內(nèi)建立起較高的知名度，為品牌聯(lián)想提供空間，還能塑造品牌個性，是品牌傳播的重要方式。 通過持續(xù)的廣告投放，品牌可以維持并提高自身知名度，培養(yǎng)顧客忠誠度，是樹立品牌個性與形象的強有力工具。 國際服裝品牌進入中國之初，在大型商場與公共場合投放平面廣告是其宣傳產(chǎn)品、吸引消費者注意的有效渠道。 國際服裝品牌在中國的廣告?zhèn)鞑?nèi)容主要分為兩類，一是宣傳產(chǎn)品功能優(yōu)勢，如NIKE的籃球鞋廣告，通過被壓壞的球籃與完好無損的籃球鞋做對比，突出產(chǎn)品的高品質(zhì)；二是傳播品牌文化價值，通過廣告故事打動費者，突出體現(xiàn)品牌文化所主張的觀念、精神價值等。 公關傳播 品牌的公共關系活動是企業(yè)長期進行的溝通信息、社會交往、樹立自身良好形象的一系列行為的總稱。 很多人將公關傳播與廣告?zhèn)鞑セ鞛橐徽?，但實際上兩者各有側(cè)重，廣告主要目的是提高品牌知名度，推廣產(chǎn)品并提高銷售業(yè)績，公關傳播起到的作用是傳播品牌文化、塑造品牌形象。 公關傳播是為了企業(yè)的長期存在與發(fā)展，其主題與價值觀應在長時間內(nèi)保持穩(wěn)定；廣告?zhèn)鞑サ膬?nèi)容一直在變化，是為了短期產(chǎn)品的推廣與活動宣傳。 公共關系不僅可以促進品牌資產(chǎn)與社會責任增值，還可以通過在品牌危機時的有效應對，化解輿論壓力，優(yōu)秀的品牌公關傳播可以將危機轉(zhuǎn)化為品牌傳播的良好機會。 時裝發(fā)布會是服裝品牌傳播的獨有形式，不僅可以公布品牌最新的時裝設計與潮流趨勢，還可以傳播品牌形象與文化。 Levis作為全球牛仔行業(yè)的領頭羊，曾多次參與組織公益活動，如艾滋病計劃、關愛地球等，這些活動是Levis社會責任感的體現(xiàn)，以慈善的理念向公眾傳遞“與你同行”的品牌文化價值。 人際傳播 人際傳播是形成品牌美譽度的重要途徑，也是最容易被消費者接受的途徑。 傳統(tǒng)上的人際傳播主要是指以人體自身為媒介，以語言、表情和動作為手段的個體間傳播方式。 網(wǎng)絡媒體的興起擴大了人際傳播的影響力，人際傳播延伸到網(wǎng)絡媒體，打破了傳播者與受傳者時間與空間上的距離，人際傳播從相識的人之間一對一線性傳播轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳汗蚕?，成為一對多、多對多的網(wǎng)狀傳播。 借由這種網(wǎng)狀結構傳播品牌信息，大大提高了傳播效率。 但在社會化媒體中，普通的消費者參與到內(nèi)容貢獻中，成為品牌信息的傳播者，可能提供有利于品牌的信息，也有可能傳播對產(chǎn)品與服務不滿的內(nèi)容，其傳播內(nèi)容與效果都擺脫了品牌方的控制。 傳播媒介發(fā)出的信息可能不會直接傳達受眾，可能一部分意見領袖首先接收信息后，再進行“大眾傳播—輿論領袖—一般受眾”的二級傳播。 娛樂明星滿足了：1、為他人提供了信息；2、對他人的決策施加影響兩個條件，即成為意義上的意見領袖。 一般情況下，娛樂明星作為意見領袖對品牌傳播效果有正面積極的影響，在新媒體中，其影響大于傳統(tǒng)媒體。 如明星可以作為品牌代言人，吸引消費者關注，擴大品牌知名度。

　電商的出現(xiàn)，改變了千家萬戶的衣食住行，也極大沖擊了傳統(tǒng)行業(yè)。紡織服裝產(chǎn)業(yè)與消費者日常生活息息相關，更需搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代風口，“觸網(wǎng)”出擊、“騰云”而上，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上騰飛的“云翅膀”。 　　汕頭是國家首批電子商務示范城市之一，電子商務的創(chuàng)新發(fā)展為經(jīng)濟發(fā)展增添了新亮點，也為本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入了源源不斷的活力。其中，“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局中“兩特”之一的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，近年來依托電商渠道降成本、拓市場、斬訂單，在產(chǎn)品俏銷國際國內(nèi)市場的同時，也進一步推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。谷饒的內(nèi)衣、峽山的家居服、臚崗的保暖衣、成田的襪子……這些產(chǎn)品正穿過“云端”走出汕頭、走向全國，走進廣大消費者的視野。 　　電商“賦能”傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè) 　　走進位于潮陽區(qū)谷饒鎮(zhèn)的茂興電商內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園，就走進了一個購銷兩旺的“云市場”。這里地處有“中國針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)”“中國內(nèi)衣之鄉(xiāng)”之稱的谷饒鎮(zhèn)，坐擁內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展優(yōu)勢，便捷的交通樞紐一脈貫通，50多家內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)和150多家電子商務企業(yè)共同入駐在此。每一天，有超過10萬件快遞從這里發(fā)出，經(jīng)過全國四通八達的物流網(wǎng)絡，最終被送到消費者手上。 　　園區(qū)功能齊全，其中內(nèi)衣供應鏈選品中心已入駐企業(yè)80余家，均有自主開發(fā)能力，目前展示產(chǎn)品涵蓋文胸、內(nèi)褲、保暖內(nèi)衣、塑身衣、瑜伽服、家居服等，展示款式3萬多件。入駐園區(qū)的韻達快遞分揀中心采用自動分揀系統(tǒng)具有較高分揀效率，每小時分揀快遞可達2萬余件，日分揀量可達50萬件。 　　電商經(jīng)濟的發(fā)展為紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶來了什么？這種變化在這個生機勃勃的電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)體現(xiàn)得淋漓盡致。 　　“電商未出現(xiàn)前，很多廠家遇到的難題之一就是庫存，大量的庫存積壓會導致工廠面臨倒閉。隨著電商的出現(xiàn)，銷售渠道變得多元化，廠家可以在網(wǎng)上通過低價、清倉的銷售手段清理庫存、降低損失?！泵d電商內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園負責人林丹燕介紹道，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以前面臨供需信息差，而紡織服裝產(chǎn)品的市場需求變化快，導致一些企業(yè)盲目生產(chǎn)、庫存過多，再加上銷售渠道的限制，容易造成產(chǎn)品積壓?！耙酝S開拓客戶的方式十分有限，大多是參加展會或上門拜訪，效率也比較低，而現(xiàn)在直接在網(wǎng)上開店，放上產(chǎn)品鏈接，就有客戶自己來找?！? 　　在電商出現(xiàn)之前，企業(yè)的原料采購和產(chǎn)品銷售主要依靠線下面對面的交流推介，不僅成本高、效率低，而且覆蓋范圍有限?！捌髽I(yè)生產(chǎn)需要很多原料和機器零件，以往廠家知道的就那么幾家，而且大部分是中間商，但現(xiàn)在可以直接在網(wǎng)上選擇供應商，不僅擁有更多的選擇權，也能時刻與供應商保持緊密的聯(lián)系，以更合理的價格來解決工廠的原料需求問題，從而降低采購成本。”林丹燕表示。 　　園區(qū)實現(xiàn)“電商+內(nèi)衣”集聚 　　觸及電商業(yè)務，往往需要招攬專業(yè)電商人才，搭建電商運營團隊，這對于傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)來說，既意味著一項不小的開支，也使企業(yè)面臨著日常運營維護的巨大挑戰(zhàn)。把企業(yè)搬進電商園區(qū)，則成了一個利用專業(yè)資源、降低人力成本的選擇。 　　汕頭市鑫利發(fā)織造有限公司是2018年入駐茂興電商內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園的一家生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)適用于內(nèi)衣套裝、瑜伽服等的針織面料。入駐園區(qū)3年多的時間里，電商業(yè)務板塊在公司產(chǎn)值中已經(jīng)占據(jù)30%的比重。作為生產(chǎn)廠家，搬進電商產(chǎn)業(yè)園，既能夠與園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)實現(xiàn)便捷互通，也能夠用好園區(qū)內(nèi)電商資源優(yōu)勢，幫助產(chǎn)品更好地“走出去”。 　　“在園區(qū)里，除了上下游供應商外，還有傳統(tǒng)電商平臺的公司，以及私域社區(qū)團購的代理點，對我們公司電商內(nèi)銷業(yè)務的提升有很大幫助?！惫究偨?jīng)理林欽鵬表示，近幾年來谷饒紡織產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展迅猛，尤其是直播電商等新業(yè)態(tài)的發(fā)展，增大了內(nèi)衣市場的需求量。接下來公司將繼續(xù)加大電商平臺的投資力度，并積極拓展亞馬遜等國際電商平臺，依托谷饒內(nèi)衣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈把企業(yè)進一步做大做強。 　　消費端主導走向“按需定制” 　　曾北林是湖南新蟻人電子科技有限公司的運營負責人，從事電商行業(yè)近10年的他，3年前從湖南長沙來到汕頭進駐茂興電商內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園。與之前在長沙的經(jīng)營環(huán)境不同的是，如今公司扎根在紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶中，供應商就在身邊，園區(qū)及其附近完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈能夠滿足公司發(fā)展的需求。 　　天貓、淘寶、拼多多……這家電子商務企業(yè)主要依托大眾耳熟能詳?shù)碾娚塘闶燮脚_銷售針織內(nèi)衣產(chǎn)品。一頭連接著完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈，一頭連接著互聯(lián)網(wǎng)上廣闊的消費市場，這是茂興電商內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園中150多家入駐電商企業(yè)的共同之處。 　　“進駐園區(qū)以后，原材料成本降低了、經(jīng)營效率提升了、銷售額翻了一倍。”曾北林表示，由于產(chǎn)業(yè)帶集中，電商企業(yè)和供應商可以直接面對面交流，商機更多、渠道更廣、信息更清晰。“以前并不清楚某家供應商做什么產(chǎn)品，來到這里以后可以親自到工廠現(xiàn)場看看，對產(chǎn)品有更明確的認知?！? 　　而如今，電商企業(yè)和供應廠商的關系也在慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變?！耙郧笆枪躺a(chǎn)什么、電商就賣什么，這兩年的趨勢是電商賣什么、供應商就做什么?！痹陔娚绦袠I(yè)摸爬滾打近10年，曾北林清晰地看到當前紡織服裝行業(yè)發(fā)生的變化，也看到傳統(tǒng)電商業(yè)態(tài)的升級轉(zhuǎn)變。從“電商跟著供應商走”，到“供應商配合著電商走”，這種模式成就了紡織服裝企業(yè)的新機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。 　　“好的產(chǎn)品才是留住客戶的關鍵所在，以前等工廠客戶的回饋比較慢而且信息不全，現(xiàn)在可以直接通過網(wǎng)上的買家評價，及時了解產(chǎn)品的不足，進而調(diào)整升級?！泵d電商內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園負責人林丹燕說。 　　“傳統(tǒng)渠道畢竟有限，相信未來電商覆蓋范圍會更廣、電商平臺會更成熟?！痹绷直硎?。在這些電商從業(yè)人員的口中，一幅“互聯(lián)網(wǎng)+紡織服裝”的新圖景逐漸清晰——未來，客戶通過電商平臺下單，由電商企業(yè)篩選后將訂單反饋到工廠進行定制。“這樣能極大提高生產(chǎn)效率，也能夠避免盲目生產(chǎn)帶來的損失，希望傳統(tǒng)企業(yè)提升創(chuàng)新能力，迎合電商發(fā)展趨勢做出改變。”

很多人在打算開始直播的時候都沒有計劃，一開直播就是一頓輸出產(chǎn)品，沒有直播話術，也沒有技巧，這樣就很容易導致無話可說，沉默不語。導致整個直播轉(zhuǎn)化率低，或者違規(guī)被關直播。 舉個服裝行業(yè)的例子，送你一個直播話術。這套話術在直播前先熟悉一下再去直播，你就會發(fā)現(xiàn)比以前強多了~ 一、服裝穿搭引導 話術一、:我現(xiàn)在已經(jīng)幫大家搭配好穿搭了，就是身上這套衣服搭配上衣和包包，但是還有一點很重要。你一定要選一雙漂亮的襪子。襪子是這套衣服的重點。如果搭配不好看的襪子，這套穿搭沒有靈魂，點左上角亮燈牌，主播會分享給你。 二、強調(diào)ins流行 話術二、看看現(xiàn)在最流行的衣服是什么，我們家就是跟著時尚潮流走。在這可以看到明星平時穿的一樣的款式，下穿小裙子長襪，搭配這種克萊因藍簡直就是yyds！ 三、利用穿著效果體現(xiàn)產(chǎn)品價值 話術三、主播今天給大家挑的款式都是大牌視覺款。我身上的這個不管是黑的還是白的都好看，而且這個白色的特別適合出去逛街的時候拍照。今天這個數(shù)量有限，就隨便拍了，以后就沒有這個價格了，來，準備改價上鏈接，321~ 以上就是碼尚介紹的一部分直播帶貨話術。希望能幫到你，也希望你能運用到實踐中。

當元宇宙在2021年憑一己之力帶火了虛擬地產(chǎn)、NFT頭像等數(shù)字藏品之后，如今又出現(xiàn)一陣被虛擬服裝掀起的新的時尚潮流。 在外觀上，虛擬服裝看上去比現(xiàn)實世界里的服裝更夸張、更有想象力，但兩者最大的不同就在于，虛擬服裝的購買者并不能真正穿上這些衣服，只能通過技術手段將真人照片與虛擬服裝合成到圖片或視頻中。 有網(wǎng)友評價稱，這是打著元宇宙的旗號在賣QQ秀，誰買誰是大冤種。但也有人認為，虛擬服裝正在成為一種新的流行趨勢，為元宇宙與現(xiàn)實世界的連接打開了新的思路。在爭奪元宇宙發(fā)展先機的競賽中，虛擬服裝究竟是新的收割手段還是真的產(chǎn)業(yè)潮流？ 虛擬服裝“貴”在不真實 虛擬服裝被吐槽成QQ秀，一點也不冤枉。在不考慮元宇宙概念的背景下，虛擬服裝給人的感受就是“在虛擬世界穿的衣服”——雖然這樣的描述多少帶有一點科幻的意味，但目前的虛擬服裝普遍在實際觀感上和游戲皮膚或是短視頻平臺上的特效濾鏡并無二致?？善褪沁@樣一件普通的虛擬產(chǎn)品，被賦予了極高的價值。 位于荷蘭阿姆斯特丹的數(shù)字時裝公司The Fabricant，是世界上最早嘗試制作“數(shù)字服裝”的企業(yè)之一。2019年，The Fabricant聯(lián)合知名區(qū)塊鏈游戲公司Dapper Labs以及AR濾鏡設計師Johanna Jaskowska，利用2D服裝圖案切割軟件和3D設計軟件創(chuàng)造了一款名為“Iridescence（意為‘彩虹’）”的虛擬服裝。得益于強大的渲染技術的表現(xiàn)力，這件高級定制禮服有著極為真實的外觀，從最終的展示圖片上來看，就如同閃爍漂浮在空中的斑斕彩虹一般。 此外，它還是一件基于區(qū)塊鏈網(wǎng)絡，可追溯、可交易和可收藏的數(shù)字藝術品。在彼時由區(qū)塊鏈掀起的數(shù)字經(jīng)濟的繁榮背景下，它成為了一種將現(xiàn)實世界成功映射到數(shù)字世界的象征，因而最終以高達9500美元的價格通過區(qū)塊鏈網(wǎng)絡完成交易。 看到“彩虹禮服”大獲成功后，世界知名服裝品牌們也開始注意到虛擬服裝的風口。國際一線奢侈品品牌Dolce&Gabbana隨后設計的金色玻璃連衣裙NFT，以近70萬美元（約合人民幣約446萬元）的售價刷新了虛擬服裝的成交紀錄。2021年，伴隨著元宇宙概念風靡全球，Balenciaga也成立了元宇宙業(yè)務部門，Gucci和Burberry也先后推出了自家的虛擬服裝，Nike則聘請了專門設計虛擬運動鞋的設計師，在線上推出了數(shù)款虛擬球鞋。 世界大牌們紛紛入局虛擬服裝，不只是為了“蹭熱點”，而是看上了背后實實在在的好處。根據(jù)摩根士丹利的預測，奢侈品品牌在元宇宙的加持下，將使其潛在市場在2030年擴大10%以上，為整個行業(yè)帶來超過500億美元的營收增長。 摩根士丹利之所以給出這樣的判斷，主要是因為傳統(tǒng)服裝行業(yè)從原材料采購、商品生產(chǎn)到零售終端的運輸環(huán)節(jié)，都存在一定的沉沒成本。而虛擬服裝的制作則直接省去了實物生產(chǎn)流程，減少了大量運營成本，服裝企業(yè)也不用面臨換季時處理庫存的問題。 其次，服裝企業(yè)在設計過程中，可以將虛擬服裝作為模板進行設計、修改和展示，大大降低了設計和制作成本。另外，制作虛擬服裝對于降低碳排放也有顯著效果。相關資料顯示，制作一件虛擬服裝能夠使碳排放降低97%，并且節(jié)省872加侖的水。如此一來，“不真實”反而成為了虛擬服裝的優(yōu)點。 元宇宙QQ秀收割大冤種？ 按照慣例，國際大牌都看好的行業(yè)新風口，理應很快通過“copy to China”的模式在國內(nèi)迅速萌芽，但國內(nèi)傳統(tǒng)服裝企業(yè)對于虛擬服裝的興趣好像并不大。不過這并不妨礙潮流設計師以及加密資產(chǎn)、NFT收藏品的愛好者們，將虛擬服裝帶入到中國的社交網(wǎng)絡，讓更多普通人認識這一新物種。 今年3月份，中國設計師品牌ANNAKIKI正式回歸米蘭時裝周線下實體秀，在“<后人類編碼POST-HUMAN CODE>”的大秀主題下，推出了2022秋冬NFT虛擬服飾膠囊系列。為了推廣活動，大秀官方邀請吉克雋逸等一批女明星，通過個人微博曬出了自己身穿NFT虛擬服裝的圖片。其中，吉克雋逸“穿著”一身銀色禮服，與現(xiàn)實背景產(chǎn)生了強烈的視覺沖突、夸張的造型一度引發(fā)了網(wǎng)友們的圍觀。 事實上虛擬服裝也并非都是極度夸張和充滿科幻感的，比如網(wǎng)紅周揚青在小紅書上曬出的第一件NFT禮服，除了小臂和領口處采用了金屬質(zhì)感的材質(zhì)外，整體看上去和常見的高級定制禮服區(qū)別不大。 與早期媒體報道中奢侈品品牌虛擬服裝賣出的驚人價格相比，面向普通用戶的虛擬服裝售價并不算太貴。即便是去年8月，迪麗熱巴登上《NYLON》雜志時所穿的藍色蝴蝶結虛擬裙裝，官方售價也僅為120美元（折合人民幣764元）。在主流數(shù)字設計平臺網(wǎng)站，Tribute Brand官網(wǎng)上，大多數(shù)虛擬服裝的價格也都在30美元到80美元之間，而唯一有挑戰(zhàn)的事情，是平臺上架的虛擬服裝經(jīng)常很快售罄，讓人連個“上當”的機會都搶不到。 虛擬服裝的熱銷盛況，同樣也發(fā)生在小紅書平臺。今年1月份，小紅書上線了名為“STEP INTO R-SPACE”的數(shù)字藏品發(fā)行平臺。據(jù)驚蟄研究所觀察，目前該平臺已經(jīng)有不少個人設計師發(fā)布了虛擬服裝、虛擬飾品等虛擬商品。從商品列表上可以看到，許多虛擬服裝作品發(fā)布不到一個月就已售罄，而這些被搶購一空的商品，售價區(qū)間從數(shù)百元到數(shù)千元不等。 有意思的是，一些設計師還配合眼下的“520”這一特殊促銷節(jié)點，推出了限量款商品。例如全球限量52份、售價520元的虛擬服裝，以及全球限量200份、售價49元的虛擬節(jié)日禮盒。這種虛實結合而又與時俱進的特殊商品策略，讓人一度懷疑是傳統(tǒng)電商在元宇宙行業(yè)再就業(yè)了。 據(jù)驚蟄研究所了解，購買虛擬服裝并不像購買QQ秀那樣簡單，買家通常需要按照要求提供一張全身照作為合成素材，并且留下郵箱地址，然后在10到15個工作日后就會收到合成的照片。一些商家為了保證最后的成片效果，還會對站姿、拍照角度給到具體的建議。比起購買游戲皮膚，虛擬服裝的消費體驗，更像是在線購買修圖服務的感覺。 用新消費包裝虛擬價值 對于不了解加密資產(chǎn)、元宇宙這些背景的普通人來說，他們很難去理解虛擬服裝的價值。因為就感官層面來說，消費者最后得到的只是一張合成照片、一段視頻，除此之外虛擬服裝并不能帶來更多的產(chǎn)品體驗。但是在圈內(nèi)人看來，虛擬服裝的流行不只是新商品獲得市場認可的一個現(xiàn)象，背后更反映了年輕人群在消費觀念上產(chǎn)生的新變化，以及給虛擬產(chǎn)業(yè)帶來的巨大行業(yè)前景。 95后區(qū)塊鏈技術愛好者、數(shù)字資產(chǎn)投資者小林告訴驚蟄研究所，雖然虛擬服裝不能穿出門，但是買家可以將自己身穿虛擬服裝的圖片和視頻分享到各種社交平臺，因此虛擬服裝除了具備審美價值外，本身也具有社交貨幣的功能。 “就像之前歌手林俊杰、NBA球星庫里這些公眾人物花幾十萬買一張NFT的頭像一樣，他們認為這是一件時下流行的、非?？岬氖虑椋栽敢鉃樗I單。而且在同樣購買了這類產(chǎn)品的人群中，也會形成一種身份認同。” 據(jù)小林介紹，其實很早就出現(xiàn)了虛擬服裝的概念，只是當時并不像現(xiàn)在這樣受到關注，而元宇宙概念風靡全球后，虛擬服裝才又被一些數(shù)字經(jīng)濟公司和設計師們重新注意到?！岸覐膶嶋H情況來看，一些國際大牌的實際操作倒是有點蹭熱點的感覺。比如LV、Nike與一些游戲合作推出的虛擬服裝和虛擬潮鞋，本質(zhì)上是給游戲中的皮膚‘上鏈’，讓玩家可以通過區(qū)塊鏈網(wǎng)絡查詢到全網(wǎng)唯一的地址來證明數(shù)量限制和唯一性?！? 小林認為，僅僅基于產(chǎn)品自身，虛擬服裝或許很難體現(xiàn)其價值，但是企業(yè)卻可以通過這件事來表示自己始終走在行業(yè)前端，將其作為一種企業(yè)地位的象征。“還有一點很關鍵，近兩年元宇宙、NFT是年輕人群高度關注的熱點領域，這些傳統(tǒng)企業(yè)為了吸引年輕人的注意，主動蹭熱點也無可厚非。前幾年無糖氣泡水火了以后，娃哈哈、農(nóng)夫山泉這些傳統(tǒng)企業(yè)也不開始賣類似的產(chǎn)品嗎？這就是用新消費的思維包裝虛擬經(jīng)濟，先不管做的東西能不能用、好不好用，先趕上這波風口最重要?！? 32歲的大劉也是一名數(shù)字資產(chǎn)投資者，在他看來，早期的數(shù)字資產(chǎn)由于缺乏與現(xiàn)實生活的聯(lián)系，很難得到推廣，但是NFT以及虛擬服裝將數(shù)字資產(chǎn)的概念具象化了，因此很容易被新手投資者理解和接受，這為數(shù)字資產(chǎn)進入大眾時代找到了新的突破口。 “2021年以前我們談數(shù)字資產(chǎn)的時候，幾乎不可能用一兩句話就讓完全沒有接觸過的小白聽懂這是什么東西。但是從NFT開始，我們看到越來越多的新手投資者主動加入進來?！贝髣⒄J為，作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的Z世代對數(shù)字商品這類新事物，有著天生的理解能力和適應能力，所以他們很自然地就能接受NFT頭像、虛擬服裝這種數(shù)字資產(chǎn)?！岸疫@些新事物的生產(chǎn)者們也在極力地迎合年輕的喜好，比如大多數(shù)虛擬服裝都采用了賽博朋克和未來感、科技感的設計風格。在年輕人眼里，把這種圖片分享到社交平臺，是非常有個性的一件事?！? 但是有熱錢的地方，也總會有陷阱。驚蟄研究所了解到，由于最后交付的內(nèi)容通常只是一張合成圖片，因此存在以P圖的方式假冒虛擬服裝產(chǎn)品的情況，不了解虛擬服裝制作原理的消費者，往往難以辨別這種騙局。不過目前已有平臺能夠提供實時合影的服務，買家可以直接在AR相機里換上自己購買的衣服拍照，因為經(jīng)過了技術渲染，所以拍照呈現(xiàn)出的衣服貼合度和運動狀態(tài)下的同步效果會比較好，這也能夠成為辨別“P圖”的一種有效手段。 “除了假冒偽劣外，還有一個很重要的問題是，有的虛擬服裝是NFT，但有的就只是圖片服務而已?！睋?jù)小林解釋，雖然買家最后收到的都是一張圖片，但是虛擬服裝NFT一般會發(fā)行在擁有龐大用戶數(shù)量的知名區(qū)塊鏈項目上，通常也會要求使用該項目發(fā)行的通證作為交易結算方式。而那些可以直接在線上使用人民幣賬戶購買的產(chǎn)品，本質(zhì)上只是在圖片合成后將其“上鏈”，然后生成一個可以確權驗證唯一性的地址給到買家。 “簡單來說，一個是官方正版渠道售賣的正品，另一個則是非官方渠道買到的高仿產(chǎn)品。可能本身在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有特別大的區(qū)別，但是市場價值會有很大的差距?！毙×诌€提示到，由于目前國內(nèi)并不支持數(shù)字藏品的二級市場交易，所以虛擬服裝還不具備增值變現(xiàn)的可能，如果是因為個人喜歡，那么不論買哪個都一樣，甚至可以直接使用人民幣賬戶的虛擬服裝，反而會因為方便支付而得到更多人的喜歡。 虛擬服裝最大的不同，就在于它雖然是數(shù)字商品，但它的呈現(xiàn)方式將虛擬世界與現(xiàn)實世界進行了融合，讓人們看到了一個虛實結合的世界。 試想一下，如果未來人人都將在元宇宙里擁有一個與現(xiàn)實世界完全一致的數(shù)字身份，即便法律沒有強制要求，恐怕大部分人也不會選擇赤身裸體地行走在虛擬世界。而且虛擬世界釋放了現(xiàn)實中的物理空間限制，任何別出心裁的創(chuàng)意設計都有被實現(xiàn)的可能。到那時，你會想要穿什么樣的衣服呢？ 回歸數(shù)字資產(chǎn)的發(fā)展進程可以發(fā)現(xiàn)，從早期基于各種公鏈發(fā)行的通證到現(xiàn)在的NFT、虛擬服裝，它們在物理層面上都不過是一串代碼，但是從它們依次出現(xiàn)的過程中可以看到，現(xiàn)實世界里的事物已經(jīng)逐漸向可編程化發(fā)展。這也意味著，元宇宙的宏大敘事正在一步步距離現(xiàn)實世界更近。

線上電商，穿搭服飾的頻道玲瑯滿目；線下商業(yè)街，男裝女裝的櫥窗鱗次櫛比。服裝產(chǎn)業(yè)的大王旗，一直以來，都在風云變幻，熱鬧非凡。 在“衣食住行”中占據(jù)人類最核心需求的服裝產(chǎn)業(yè)，長期聚集著大量的目光。在成人裝白熱化競爭的另一面，由于童裝市場的特殊性，一直缺乏強有力的品牌。 如今隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國民生活水平的提高，家庭對孩子的消費投入逐年增加，童裝市場的消費熱度也開始空前增長。 但在新消費概念的熱潮下，能真正以大數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動，從潮趣設計理念的角度打造童裝品牌的企業(yè)少之又少。再加上服裝行業(yè)成本高、效率低、庫存大等因素，一場產(chǎn)業(yè)升級的變革也迫在眉睫。 哪里有需求，哪里就有機會。市場長期的空缺，也給一些嗅覺靈敏的創(chuàng)業(yè)者新的機會。以TOP FAVOR為代表的新勢力玩家，正將傳統(tǒng)思維和商業(yè)模式一點點打破。 01. 千億童裝市場， 服裝領域的“最后一塊蛋糕” 隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展，越來越多數(shù)字科技的內(nèi)容進入到消費領域，這些帶著新技術、新模式、新媒介的新消費品牌，正成為消費市場增長的生力軍。 根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，從2019年開始，我國消費品市場邁入了40萬億。2021年童裝產(chǎn)業(yè)近2900億，到2025年預計能達到4738億的市場規(guī)模。 面對如此龐大的市場，自然少不了玩家們虎視眈眈的目光。但千億數(shù)字的背后，童裝行業(yè)的現(xiàn)狀卻是巨頭品牌少、集中度低、競爭分散的市場格局。因此童裝市場也被公認為是服裝領域的“最后一塊蛋糕”。 根據(jù)Euromonitor 的數(shù)據(jù)，2015-2020 年森馬旗下的“巴拉巴拉”品牌連續(xù)保持童裝市場占有率第一的地位，份額從 2015 年的 4.1%提升至 2020 年的 7.5%，而其他品牌市場占有率僅約 1%，甚至不足1%。 “這也意味著童裝行業(yè)，未來一定會誕生超級品牌”，TOP FAVOR聯(lián)合創(chuàng)始人唐藝恩表示。 不僅如此，市面上其他的童裝品牌，也大多是成人裝旗下的童裝品牌，比如優(yōu)衣庫旗下的Kids品牌等，都是在做成人服裝之余，兼做一些童裝。 道理很明顯，“兒童不是縮小版的大人”，童裝自然不能按照成人服裝的思路去設計和制造，于是久而久之，真正專業(yè)的童裝需求一直沒有被滿足，導致這個賽道嚴重缺乏品牌心智。 對于童裝市場來說，這是一個巨大的品牌藍海，也蘊藏機會。另外，當前市場的變化正悄然來臨。 “二孩、三孩政策”的全面放開，意味著未來將有更多的增量。更重要的是，90后、95后逐漸成為父母，這一代人已由功能性需求轉(zhuǎn)向?qū)γ烙^、時尚、社交等多方面的追求。精品、潮流等消費理念，也將作用在他們的孩子身上。 另外新生代消費者愿意為品牌和品質(zhì)支付更高的溢價，家庭對兒童消費支出的占比也在逐年上升。 童裝市場在這些“量”和“價”的驅(qū)動下，發(fā)展空間巨大。這個行業(yè)，正產(chǎn)生著前所未有的熱度。一家真正完全從童裝出發(fā)的新消費品牌，市場需求從未如此強烈。 以TOP FAVOR為代表的童裝新品牌，正在試圖通過自己的方式打破這個局面。 02. 童裝是媽媽時尚的延伸， 要與2.5億孩子的媽媽建立心智 “小時候，媽媽每次給我買衣服，都會買大一號，因為長得比較快，說要明年繼續(xù)穿，再買的時候還是會繼續(xù)選擇大一號?！? “不怕笑話，長大之前很多情況都只能穿哥哥姐姐的舊衣服，能選擇的不多。” ...... 這些看起來是調(diào)侃，其實是很多80后、85后成長過程中的真實寫照，也是國內(nèi)童裝行業(yè)發(fā)展的縮影。 但隨著經(jīng)濟水平的提高和90后、95后等年輕一代成為父母，這樣“能省則省”的消費思維正在消失，取而代之的是“把最好的都給孩子”。 而“把最好的都給孩子”這句話，在TOP FAVOR的品牌理念里，則叫“給你偏愛”。 這不僅是品牌對用戶的真情實意，也凝聚著新生代父母對孩子的情感。TOP FAVOR為用戶提供最好的產(chǎn)品和服務，父母則通過TOP FAVOR的產(chǎn)品向孩子表達最極致的愛。 在這樣的理念基礎下，TOP FAVOR也在產(chǎn)品上開始思考，童裝除了滿足實用功能外，還應該有哪些元素內(nèi)涵。 如果細心觀察，童裝和在線教育有些類似。使用產(chǎn)品是孩子本身，但選擇并為之付費卻是父母。而童裝的消費主力人群是媽媽居多，爸爸的權重非常低。因此童裝產(chǎn)品往往更多是媽媽審美及取向的體現(xiàn)。 在第七次人口普查中，我國0-14歲人口約為2.5億，所以如何更多的與這2.5億孩子的媽媽產(chǎn)生品牌共鳴，則尤為關鍵。除了品質(zhì)過硬之外，還要有著其他元素來支撐。 在TOP FAVOR看來，“童裝是媽媽時尚的延伸”。為了抓住媽媽們的心理，在產(chǎn)品設計理念上，TOP FAVOR選擇從潮流文化作為切入點，以“潮玩X童裝”的模式，從而實現(xiàn)品牌的心智占領。 據(jù)了解，2015年到2020年，我國潮玩產(chǎn)業(yè)年復合增速高達 36%，預計2024年市場規(guī)模將達到763億。當下很多頂級買手店，都會選擇擺放大量的潮玩，來襯托門店的調(diào)性和產(chǎn)品的調(diào)性。隨著潮玩市場的崛起和認可度提升，潮玩已經(jīng)成為大人和小孩的共同愛好。 “經(jīng)典而普通，缺乏樂趣”，唐藝恩指出當前童裝產(chǎn)品的痛點?！拔覀冋亲プ×巳碌臒狳c需求，把潮玩和童裝結合，圍繞潮文化推廣、IP孵化運營、潮服飾設計、消費者觸達，打造一個全新的童裝消費模式，為全球用戶提供更有價值的潮文化產(chǎn)品。 在產(chǎn)品線的布局上，TOP FAVOR母公司也將會打造高中低三個品牌線，滿足不同群體的需求。今年9月將會宣發(fā)第一個品牌產(chǎn)品，定位于輕奢潮趣服飾品牌，關注孩子及潮媽的生活方式，通過潮玩和服裝的碰撞，促進父母、孩子及朋友間的正向互動。 目前國內(nèi)童裝市場，國產(chǎn)品牌集中在中端市場，國際一線大牌往往定位高奢，而輕奢市場卻少有品牌布局，正處于一片藍海。 隨著新生代父母登上消費舞臺，他們的經(jīng)濟能力和購買意愿是有的。但核心是有沒有好的品牌和產(chǎn)品去承接他們的購買力，滿足他們的消費訴求。 另外，先高后中低的打法，更符合做品牌思維。在唐藝恩看來，TOP FAVOR定位在輕奢，會投入更多的資金，去研發(fā)更好的產(chǎn)品，建立更優(yōu)質(zhì)的供應鏈體系。當整個供應體系建立起來，能更好的反哺中低端品牌，從而形成降維打擊，去服務更大的市場和更多的用戶。 TOP FAVOR將“潮玩X童裝”的融合，滿足了當前個性化、多元化的消費時代。潮玩具有強烈的社交文化屬性，這也是年輕人價值取向的重要元素，對新生代父母有著很強的品牌吸引力。 當然要想占領新生代父母的心智，不僅僅是在產(chǎn)品層面，還包括品牌價值、品牌文化、品牌運營等多個方面。眼下TOP FAVOR就像一個“攪局者”，在這童裝江湖里，掀起一場童裝潮流品牌的革命。 03. 要做“服裝界的特斯拉” 用AI技術重構服裝產(chǎn)業(yè)鏈 要成為“服裝界的特斯拉”，在談到TOP FAVOR的未來時，唐藝恩給出這樣的回答。 作為汽車行業(yè)中最大的“鯰魚”，特斯拉用過硬的技術和新銳的品牌理念，成為新能源汽車，甚至是整個汽車產(chǎn)業(yè)的引領者。 相比之下，服裝行業(yè)顯得很落伍。服裝產(chǎn)業(yè)的歷史比汽車產(chǎn)業(yè)還要悠久，但至今還沒有被AI技術從底層完全改造過，甚至鮮有資本關注。 雖然很多傳統(tǒng)企業(yè)都在嘗試產(chǎn)業(yè)升級，但收效甚微?，F(xiàn)在的傳統(tǒng)服裝企業(yè)所做的升級改造，產(chǎn)業(yè)會有所變化但本質(zhì)不大。 “我們的目標是加速人工智能對全球服飾產(chǎn)業(yè)的變革。”唐藝恩這樣解釋道。 在這個古老的行業(yè)里，注入最前沿的新技術和新理念，也必將激起一片浪花。要成為“服裝界的特斯拉”，TOP FAVOR顯然不是一句空談。 TOP FAVOR通過自主構建的AI技術圖譜，正不斷的把數(shù)字化理念，融合到服裝產(chǎn)業(yè)中，以期重塑整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈。 在TOP FAVOR的AI技術版圖里，覆蓋了從AI設計、AI供應鏈、AI柔性智造到AI營銷的全產(chǎn)業(yè)鏈路，通過AI技術來重構服裝的全部環(huán)節(jié)。 比如AI設計。傳統(tǒng)的服裝設計，過于依賴設計師的個人能力，不同的設計師，設計出來的作品千差萬別，即使是同一個設計師，發(fā)揮也并不穩(wěn)定。設計師不僅有2-3年的設計瓶頸，也會受到靈感、審美的限制，很難持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量設計。 但借助AI 技術，利用算法和強大的數(shù)據(jù)分析、信息提取以及學習能力，使得AI創(chuàng)造出來的作品，始終質(zhì)量在線且能源源不斷。同時也能避免用人成本和用人風險的問題。 又比如AI柔性智造。傳統(tǒng)企業(yè)的服裝生產(chǎn)，往往采用“以產(chǎn)定銷”，造多少產(chǎn)品就賣多少貨，這很容易出現(xiàn)極端：一是高估市場，生產(chǎn)大量產(chǎn)品，但銷售不暢，產(chǎn)生大量積壓，根據(jù)服裝上市公司的財報，傳統(tǒng)服裝企業(yè)的年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)平均超過200天；二是低估市場，生產(chǎn)產(chǎn)品不足，錯失銷售良機，利潤受阻。 而TOP FAVOR 的AI柔性智造，一改傳統(tǒng)的“以產(chǎn)定銷”思路，采用“以需定產(chǎn)”的策略，通過算法即時地根據(jù)銷售情況確定生產(chǎn)產(chǎn)量，減輕庫存壓力和現(xiàn)金流壓力。 如此徹底而深度的構建和應用AI技術，去改造傳統(tǒng)的服裝制造行業(yè)，事實上也是很少見的。唐藝恩表示，“我們要用AI打通設計、供應鏈、智造和營銷四個環(huán)節(jié)，通過AI設計、AI供應鏈、AI柔性智造以及AI營銷形成一個完整的閉環(huán)”。 在AI技術和大數(shù)據(jù)的雙輪驅(qū)動下，TOP FAVOR既能夠更好服務于用戶，又可以帶動產(chǎn)業(yè)升級。 從技術到落地，道阻且長，特斯拉也花費近20年時間完成了對產(chǎn)業(yè)的升級改造。TOP FAVOR雖在創(chuàng)業(yè)初期，但也具備一些優(yōu)勢。TOP FAVOR幾位聯(lián)合創(chuàng)始人分別來自服裝、互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車和人工智能領域，在能力和背景上極為互補。也正如唐藝恩所言，我們想盡自己所能，讓服裝行業(yè)這棵老樹煥發(fā)新芽。 可以明顯感知到，TOP FAVOR從成立之初，就不是一家單純的服裝企業(yè)，而是一家具有技術基因的科技企業(yè)。 這樣的能力和背景，也讓資本對TOP FAVOR表達了濃厚的興趣。2021年11月成立的TOP FAVOR，成立3個月就獲得了兩輪融資，目前第三輪融資也在開展中。如此快速的融資速度，也是資本市場對其的認可。 新的品牌理念，新的模式、新的創(chuàng)新，這也正是服裝產(chǎn)業(yè)所迫切需要的。相信當一家公司能對產(chǎn)業(yè)、用戶充滿偏愛，那么市場也會給它足夠的偏愛。

2022 年 5 月 18 日，“消費品生產(chǎn)企業(yè)智能化改造和跨境營銷賦能推介會--象山紡織服裝專場”在寧波象山順利舉行。本次活動由浙江省企業(yè)技術創(chuàng)新協(xié)會跨境服務專委會、浙江理工大學象山針織研究院聯(lián)合主辦，象山縣經(jīng)濟和信息化局協(xié)辦，得到了象山針織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體的大力支持。 浙江省經(jīng)濟和信息化廳消費品工業(yè)處副處長趙晶出席活動并致辭，浙江省經(jīng)濟和信息化廳消費品工業(yè)處二級調(diào)研員劉偉龍、寧波市經(jīng)濟和信息化局消費品工業(yè)處處長唐文俊、象山縣人民政府辦公室副主任洪海、象山縣經(jīng)濟和信息化局黨委書記、局長徐大棟、象山縣經(jīng)濟和信息化局黨委委員何志平、浙江省企業(yè)技術創(chuàng)新協(xié)會跨境服務專委會主任潘國棟、秘書長戴冰、浙江理工大學科學技術研究院常務副院長兼科技處處長、產(chǎn)業(yè)中心主任楊曉剛、浙江理工大學象山針織研究院院長張勇、象山縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長歐華琴、飛榴科技CPO劉珂博士、SaaS商業(yè)運營總監(jiān)丁騰飛出席，寧波兄弟服飾有限公司、浙江甬南控股集團有限公司等 30 家企業(yè)代表參加活動。 省經(jīng)信廳消費品工業(yè)處副處長趙晶致辭中表示，幫助紡織服裝產(chǎn)業(yè)解決目前面臨的困局，是我們選擇象山作為試點，開展“浙里智造供全球”首場活動的重要原因。希望從象山開始，從紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶起步，輻射帶動全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)甚至其他產(chǎn)業(yè)，改變傳統(tǒng)的代工模式，要加大研發(fā)，推動智能化發(fā)展，打造綠色、高端的品牌。要通過上下聯(lián)動、政企攜手，共同打造出一批具有引領性的標桿企業(yè)，打造出一個具有示范性的象山樣本，打造出一種可復制可推廣的浙江模式。 象山縣人民政府辦公室副主任洪海表示，象山縣作為寧波市時尚紡織服裝標志性產(chǎn)業(yè)鏈的重要布局區(qū)域，曾入選“出口針織服務質(zhì)量安全示范區(qū)”，服裝企業(yè)超過 1000 家，規(guī)上企業(yè) 191 家，每年的產(chǎn)值過百億，一直以來多是傳統(tǒng)的外貿(mào)營銷模式為主，擁有非常深厚的基礎生產(chǎn)能力。但因疫情原因，在生產(chǎn)物資、產(chǎn)業(yè)工人穩(wěn)定、境內(nèi)外物流運輸?shù)雀鞣矫娑冀o我們的企業(yè)帶來了巨大的影響?！罢憷镏窃旃┤颉毕盗蟹栈顒幽馨严笊阶鳛樵圏c，也對活動通過智能制造和跨境營銷幫助企業(yè)解決痛點，助力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級表示大力支持。 據(jù)了解，飛榴科技作為國內(nèi)領先的基于AI技術的服裝柔性供應鏈服務公司，為數(shù)千家服裝工廠、設計師、跨境電商、品牌客戶等商家提供小單快反的SaaS產(chǎn)品和S2B2C的供應鏈服務，先后獲得了字節(jié)跳動、高瓴資本、GGV等投資的數(shù)億元融資。 會中，飛榴科技為象山縣服裝生產(chǎn)企業(yè)介紹了智能化工廠“柔性生產(chǎn)”“小單快反”等符合當前電商現(xiàn)狀的生產(chǎn)模式，CPO劉珂博士表示飛榴深耕服裝行業(yè)多年，以AI技術+數(shù)據(jù)賦能服裝產(chǎn)業(yè)升級，飛榴不僅自主研發(fā)了基于AI的智慧生產(chǎn)協(xié)同軟件，同時打造了服裝智能制造云工廠平臺，通過推行服裝工廠“智慧大腦”建設，打造工廠智慧運營指揮中心，打通前端銷售數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)供需端訂單智能匹配、柔性生產(chǎn)。飛榴自研的黑袋子APP，對接抖音網(wǎng)紅主播，提供優(yōu)質(zhì)貨源，提升本地服裝制造企業(yè)供應鏈協(xié)同能力。目前，飛榴已經(jīng)全面布局服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，構建了完整的商業(yè)化閉環(huán)和合作共贏的生態(tài)。劉珂博士分享了飛榴已經(jīng)成功落地實施的智能化改造標桿案例。她士認為目前服裝行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由傳統(tǒng)線下消費逐漸轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)線上消費方式，整個行業(yè)需要適應全球電商零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)化發(fā)展的趨勢，飛榴科技愿意攜手象山政府，共同推進服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，用中國智造來代替中國制造，用產(chǎn)品的質(zhì)量以及品牌去贏得市場。 飛榴SaaS商業(yè)運營總監(jiān)丁騰飛則講解了智能化工廠如何通過AI以“智”提“效”，他希望未來與象山的企業(yè)更加深入了解，幫助更多企業(yè)進行數(shù)智化升級，提高企業(yè)核心競爭力。會中，在大家的見證下，寧波兄弟服飾有限公司總經(jīng)理賀若珈與飛榴科技SaaS運營總監(jiān)丁騰飛簽約了寧波兄弟服飾數(shù)智化工廠改造項目，寧波兄弟服飾做為試點模范企業(yè)，為象山縣的服裝企業(yè)提供了標桿，加快了當?shù)胤b行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 通過本次會議，參會企業(yè)深度了解了服裝企業(yè)智能化改造和跨境電子商務業(yè)態(tài)，飛榴科技也將繼續(xù)走訪本地企業(yè)，針對企業(yè)實際需求和痛點進行深入調(diào)研，幫助本土企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，助力象山成為全國紡織服裝數(shù)字化產(chǎn)業(yè)示范基地。

估值13.6億的資產(chǎn)，說捐就捐了！ 5月17日晚間，雅戈爾發(fā)布公告稱，擬向?qū)幉ㄊ腥嗣裾栀浗詹磐瓿沈炇盏钠諠t(yī)院及相關資產(chǎn)，并退出健康產(chǎn)業(yè)。公告顯示，擬捐贈資產(chǎn)預估價值13.6億元（以決算為準），捐贈將對雅戈爾2022年度凈利潤的影響預計為10.2億元。 該消息一經(jīng)發(fā)布，引發(fā)社會各界廣泛關注，有人稱贊，有人罵，網(wǎng)友們?yōu)榇顺撤臁? 服裝巨頭名利雙收，9萬股東卻氣炸了 有網(wǎng)友震驚表示：意料之中會捐一點，沒想到大方到這么徹底。 有網(wǎng)友為雅戈爾點贊，評論稱：捐贈是美事一樁，為服裝巨頭雅戈爾捐醫(yī)院點贊！ 還有網(wǎng)友認為：捐款捐物是最好的廣告，睿智的雅格爾名利雙收！ 雅格爾捐贈之舉贏得了一片贊譽的同時，卻惹怒了一大批中小股東，有投資者氣憤表示：雅戈爾此舉是“慷廣大中小股東之慨”。 還有投資者分析稱：按照雅戈爾9.03萬戶的股東數(shù)計算，則相當于戶均要捐1.5萬多元。 不少投資者感慨表示：在股市！感嘆股民永遠都是最可憐的！永遠被主力機構吸不完的血！ 甚至有投資者建議：讓雅格爾董事長李如成自己掏腰包，以15億元將醫(yī)院買下，然后再捐出去，不能自己做好人犧牲小股東的利益。 對此，雅戈爾相關人士在回應媒體時稱，捐贈事項將提交到6月2日今年第一次臨時股東大會上進行表決，中小股東如有異議可以在股東大會上提出，其表示：“從凈利潤的影響金額來看，或者說從凈資產(chǎn)比例來看，（此次捐贈）都沒有達到說要提交到股東大會審議的標準，公司現(xiàn)在提交到股東大會，就是考慮到中小股東利益?！? 業(yè)內(nèi)人士指出，類似于捐贈資產(chǎn)這種事項，如果大股東不回避表決，通過幾乎沒有懸念(雅戈爾控股占公司總股本33.73%)。即便是小股東單獨計票，作用有限。 豪捐13.5億，雅格爾圖什么？ 據(jù)了解，雅格爾于2015年開始進軍大健康領域，2018年開始籌建普濟醫(yī)院，在2018年年報中，雅戈爾稱計劃投資17億元，籌建三級甲等標準的大型綜合智能醫(yī)院，打造醫(yī)養(yǎng)結合的健康小鎮(zhèn)，并籌劃成立康旅控股有限公司。三年后，普濟醫(yī)院通過驗收，但2年時間過去了，普濟醫(yī)院的開業(yè)時間卻一拖再拖，遲遲沒有進入回報期。 如今，斥資10多億建成的醫(yī)院，卻要捐贈給寧波市政府，雅格爾究竟圖什么？ 關于此次捐贈，雅格爾給出的捐贈理由是：國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不確定性加大，國家醫(yī)療體制改革縱深推進，公司缺乏相關行業(yè)的運營團隊和經(jīng)驗，若繼續(xù)投入普濟醫(yī)院及相關資產(chǎn)，投入產(chǎn)出可能出現(xiàn)較大程度的失衡，不利于公司聚焦資金和精力發(fā)展主業(yè)。 雅戈爾有關人士解釋稱：“之前考慮過跟有相關經(jīng)驗、資源的國內(nèi)外公司尋求合作機會，但沒有達成。捐贈給寧波市政府是綜合權衡各方面考慮下的一個結果?！? 對于雅格爾的說法，很多投資者并不認同，他們認為：醫(yī)院可以轉(zhuǎn)讓、可以出售，為何偏偏要捐了？ 雅戈爾的3名獨立董事認為，本次捐贈事項符合上市公司積極履行社會責任的要求，有利于提升公司社會形象，有利于進一步聚焦主業(yè)。 對此，有醫(yī)療行業(yè)人士表示：“醫(yī)院創(chuàng)業(yè)門檻比較高，投資額度大，回報周期長，外行資本跨界做醫(yī)院比較困難?！? No Agency時尚行業(yè)獨立分析師唐小唐則認為， “雅格爾此次捐贈醫(yī)院的行為，對投資者來說，或許利益受損，但是這一行為對于一個有利益之外追求的公司，應該會帶來更大的回報。” 送房子、捐衣服、捐醫(yī)院，服裝巨頭成“慈善狂魔”？ 實際上，除了捐醫(yī)院，雅格爾還曾對外捐物資、贈房。 今年4月，雅戈爾向?qū)幉ù髮W捐贈總計包括14.89萬件的健康用品，其中包括T恤、內(nèi)衣、衛(wèi)浴用品等日常生活必須品，總價值為5000萬元。 去年7月，寧波籍射擊運動員楊倩在東京奧運會為中國代表團取得首金，雅戈爾集團即決定獎贈楊倩一套雅戈爾江上花園住房，價值超過300萬元。 對此，有人認為雅格爾此舉就是為了蹭熱點。 也有網(wǎng)友表示：寧波企業(yè)幫助寧波發(fā)展，雅格爾是名副其實的良心企業(yè)！ 雅戈爾集團創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過43年的發(fā)展，已成為全國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)。2021年報顯示，雅戈爾全年營業(yè)收入136.07億元，凈利潤51.27億元，時尚板塊雖貢獻超50%的營收，達68.21億元，但該板塊凈利潤僅為9.36億元。 對雅格爾來說，服裝主業(yè)的利潤遠遠低于投資和地產(chǎn)業(yè)務帶來的收益，財報顯示，2016年-2021年，雅戈爾每年的投資收益穩(wěn)定在30億元以上，2019年除外。2020和2021年雅戈爾的投資收益分別為76.06億元和30.56億元，僅兩年投資收益之和就超過100億元，遠超其服裝業(yè)務的收益。 創(chuàng)始人李如成曾公開表示：“通過投資房地產(chǎn)和金融證券所賺取的利潤，是雅戈爾服裝做30年也賺不到的。” 2019年，雅戈爾表示要持續(xù)收縮非主業(yè)以外的投資，提出以增資聚焦主營業(yè)務，打造時尚集團的目標。隔年，雅戈爾高位減持寧波銀行2.96億股股份，成功套現(xiàn)100億元。今年5月雅戈爾宣布擬以33.61億元價格向國家管網(wǎng)集團出讓聯(lián)合管道公司1.32%股權。如今再捐贈普濟醫(yī)院，宣布退出大健康產(chǎn)業(yè)。雅戈爾確實一直在收縮它的投資版圖。 有分析師認為，房地產(chǎn)行業(yè)前景不明朗，投資市場優(yōu)質(zhì)標的不多的情況下，回歸主業(yè)是雅戈爾的必然選項。“雅戈爾的服裝板塊相對穩(wěn)定，在特定的市場仍保持品牌效應與品牌溢價，在很多服飾行業(yè)企業(yè)賺不到錢的情況下，雅戈爾依然有保持持續(xù)盈利的勢頭?！?

近日，一批20萬只一次性醫(yī)用口罩和5萬只KN95防護口罩，在青島鐵路服裝廠裝車發(fā)出，通過快遞空運發(fā)往甘肅省，及時供應當?shù)罔F路部門防疫物資日常需求。5月份，青島鐵路服裝廠累計向山東省外發(fā)運133批115萬只口罩，為各省鐵路部門疫情防控提供防疫物資保障。 今年4月份以來，隨著企業(yè)復工復產(chǎn)進程加快，鐵路貨運量保持高位運行，旅客發(fā)送量逐步回升，各地火車站疫情防控所需口罩、手套、防護服等防疫物資需求持續(xù)增長，青島鐵路服裝廠主動承攬生產(chǎn)任務，統(tǒng)籌生產(chǎn)資源、優(yōu)化生產(chǎn)流程、嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，組織人員加班加點生產(chǎn)，累計供應一次性醫(yī)用口罩及KN95防護口罩共1746.6萬只，供應山東省外占比65%，全力保障山東及其他省份鐵路部門防疫物資供應。 目前，青島鐵路服裝廠生產(chǎn)的各品類口罩除供應鐵路部門使用，還在省內(nèi)濟南、青島、泰山等火車站，作為主要應急防疫物資向旅客免費提供，產(chǎn)品品質(zhì)得到廣大旅客和鐵路工作人員充分認可。“拿KN95口罩來說，里外3層無紡布、2層熔噴布，5層防護的制作工藝實現(xiàn)熔噴布材料細菌過濾效率超過95%，5層防護效果體現(xiàn)了我們對防疫安全的加倍用心。”青島鐵路服裝廠生產(chǎn)部負責人張臣真說。 作為一家有著24年建廠歷史的集體所有制企業(yè)，青島鐵路服裝廠主動轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新開拓市場，積極應對疫情沖擊影響，在做強服裝設計加工業(yè)務的同時，全力投入跨界生產(chǎn)防疫物資，以主動作為化危為機，使企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進入快車道。2020年以來，青島鐵路服裝廠先后投資150多萬元，建設十萬級標準化醫(yī)用口罩生產(chǎn)凈化車間，上馬3條口罩生產(chǎn)線，先后取得了二類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、一次性醫(yī)用口罩醫(yī)療器械注冊證及KN95生產(chǎn)許可證。2022年增加N95醫(yī)用防護口罩生產(chǎn)線，口罩產(chǎn)品逐步擴展到全國18個鐵路局集團公司和部分社會大中型企業(yè)，預計今年醫(yī)用口罩產(chǎn)量將達5300萬只。 如今，青島鐵路服裝廠的新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝攻關已上升為企業(yè)的核心競爭力，推動一系列具備科技功能和時尚元素的產(chǎn)品上市。新產(chǎn)品涵蓋防疫物資、勞保服裝、運動服裝、床上用品、勞保鞋品等眾多品類，受到市場青睞，走出了鐵路服裝企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的康莊大道。

繼造車新勢力之后，服裝新勢力開始崛起，TOP FAVOR成立三個月完成兩輪融資，第二輪投資方是中國前十大新銳投資機構“勤灝資本”。TOP FAVOR成立于21年11月份， 是國內(nèi)首家基于大數(shù)據(jù)和人工智能的“潮玩 X 童裝”品牌，其整合創(chuàng)造了AI設計、AI營銷、AI供應鏈和AI柔性智造，致力于加速人工智能對全球服飾產(chǎn)業(yè)的變革，并打造多元化的前沿潮文化品牌。據(jù)了解，目前該公司第三輪融資已經(jīng)在進展中。 消費市場正在重構，童裝成為媽媽時尚的延伸 當90后和95后晉升新手寶媽，其育兒理念發(fā)生了巨大差別，新生代寶媽更加注重孩子的興趣愛好、三觀教育等多方面的發(fā)展。與此同時，新生代寶媽擁有更強的消費能力，這將給童裝消費市場帶來結構性變革，“潮娃經(jīng)濟”的崛起是這一變化的有力證明。 根據(jù)Euromonitor前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計和預測數(shù)據(jù)，2025年中國童裝市場規(guī)模將超過4700億元，年均復合增長率超過15%，這也意味著童裝行業(yè)，未來一定會誕生超級品牌。童裝市場的高速發(fā)展與不斷重構的消費人群息息相關，新生代寶媽成為童裝消費主力軍，她們正從“實穿型”向“個性化”的潮流轉(zhuǎn)變，更加關注設計創(chuàng)新、設計理念及品質(zhì)感，但童裝行業(yè)目前的產(chǎn)品現(xiàn)狀處于經(jīng)典而普通，缺乏樂趣。個性化的潮趣童裝，更能凸顯潮媽的時尚品味。 打造讓父母和孩子都喜歡的“潮玩 X 童裝”產(chǎn)品 隨著潮玩市場的崛起，潮玩成為了大人和小孩的共同愛好。TOP FAVOR正是抓住了全新的熱點需求，把潮玩和童裝相結合，圍繞潮文化推廣、IP孵化運營、潮服飾設計、消費者觸達，打造一個全新的童裝消費模式。 依托AI科技，重構服裝產(chǎn)業(yè)鏈 TOP FAVOR在童裝產(chǎn)業(yè)上的思考不僅僅局限在品牌和市場層面，通過在設計、營銷、供應鏈、制造環(huán)節(jié)融入AI技術，將AI和傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)相結合，讓設計、生產(chǎn)和銷售變得更高效、也更懂用戶，這也是TOP FAVOR獲得資本市場認可的重要原因。 傳統(tǒng)服裝企業(yè)一直存在兩大痛點，一是設計師的才華不穩(wěn)定，二是設計人員的不穩(wěn)定。設計師通常2-3年就會遭遇才華瓶頸，同時品牌也會受制于設計師的個人風格，導致產(chǎn)品開發(fā)難以持續(xù)吸引消費者的喜愛。據(jù)品牌方介紹“TOP FAVOR打造的AI設計，可以通過多維度學習和分析應用，解決傳統(tǒng)服裝企業(yè)效率低、成本高的問題?！? 在營銷和供應鏈端，TOP FAVOR通過AI技術對整個閉環(huán)進行AI化調(diào)整?！霸跔I銷上，AI可以實時測算全網(wǎng)同類產(chǎn)品的銷售情況，主動輸出營銷策略，實時跟蹤用戶和市場的趨勢走向。 在供應鏈上，AI能夠?qū)崟r分析產(chǎn)品銷售情況及供應鏈的供需和價格走勢，對采購及備料進行智能化管理，避免企業(yè)因供應鏈緊張和價格波動導致利潤下跌。同時，提前介入產(chǎn)品研發(fā)，優(yōu)化原材料的選定，根據(jù)產(chǎn)品硏發(fā)及市場銷售需求進行智能化下單?！? 過去，“以產(chǎn)定銷”的模式容易出現(xiàn)兩種極端，一是高估市場，銷售受阻，產(chǎn)生大量庫存；二是低估市場，迅速賣完，傳統(tǒng)工廠無法及時響應需求，錯過銷售時機。“TOP FAVOR基于全鏈路AI技術的創(chuàng)新，可以實現(xiàn)服裝柔性制造的應用。AI柔性智造恰恰能夠完成從“以產(chǎn)定銷”到“以需定產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變，大幅減少庫存、現(xiàn)金流壓力?！? 伴隨著科技和經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及文化和生活水平的逐步提高，品牌創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點不應再只關注用戶的基礎物質(zhì)需求，而是要著力于個性、社交等自我實現(xiàn)需求，滿足不斷細分的消費者需求和興趣導向。相信在未來，TOP FAVOR能夠收獲更多潮媽酷爸的認可，圍繞“潮玩X童裝”打造全新的社交生活方式。隨著AI技術的不斷突破，也希望看到更多從業(yè)者跳出傳統(tǒng)思維，去思考更多行業(yè)發(fā)展變革的可能性。

乳房是彰顯女性之美的重要部位，值得用盡全力去呵護。但在很長一段時期內(nèi)，對于女性而言，選擇一款既有型又舒適的內(nèi)衣是一個老大難問題——舒適性強的塑形功能差；塑形功能好的舒適度差，甚至由于長期穿著不合身內(nèi)衣而引發(fā)各種乳腺癥狀。近日，澳洲新銳內(nèi)衣品牌OVD重磅推出全球首款會“呼吸”的內(nèi)衣。記者了解到，OVD這款全新的功能性內(nèi)衣將英國FHM纖維、意大利安東尼奧無縫針織技術等全球紡織業(yè)前沿科技成果深度融合，不僅具有0束縛感的舒適度、完美的胸部塑形功能，還能夠有效改善乳腺結節(jié)、副乳等乳房問題，針對性破解了女性群體對內(nèi)衣產(chǎn)品的需求痛點。 整合全球紡織業(yè)優(yōu)勢科技 澳洲OVD推出全球首款乳腺改善內(nèi)衣 據(jù)了解，澳洲OVD內(nèi)衣品牌創(chuàng)始人瑪麗出生于澳大利亞，畢業(yè)于英國皇家藝術學院MA Testiles紡織品專業(yè)，畢業(yè)后從事了一段時間的專業(yè)模特職業(yè)。由于本身的專業(yè)敏感和在職業(yè)生涯中對于內(nèi)衣產(chǎn)品的高度需求和感悟，瑪麗開始認真思考，如何做出一件既能充分展現(xiàn)女性形體之美，又能兼顧舒適性和乳腺健康的內(nèi)衣產(chǎn)品。 瑪麗就讀的英國皇家藝術學院是全球唯一的全研究制藝術院校，受學校獨特、靈活和無限適應的紡織藝術思想影響，瑪麗十分崇尚紡織制品生于自然又高于自然的應用方式，并時刻關注全球紡織領域的前沿科技動態(tài)。因此，當英國皇家科學院宣布發(fā)現(xiàn)FHM纖維具有改善乳腺健康狀況、阻擊乳腺脂肪等功效后，瑪麗立即聯(lián)系研究方，與其聯(lián)手展開了對于FHM纖維的應用研究。 與此同時，瑪麗還前往世界各地考察先進的紡織工藝，最終將目光停留在了意大利的安東尼奧無縫針織技術上。這項全球領先的無縫針織技術可以將面料優(yōu)勢最大化釋放，并在舒適性、延展性以及塑形效果上具有卓越表現(xiàn)。 OVD創(chuàng)始人瑪麗以澳洲崇尚天然舒適的服裝設計理念和健康至上的品牌概念為基礎，將英國皇家科學院的最新研究成果FHM纖維與意大利安東尼奧無縫針織技術深度融合，全球首款乳腺改善功能型內(nèi)衣應運而生。 “傳統(tǒng)鋼圈內(nèi)衣帶來的壓迫感和束縛感，以及內(nèi)衣面料材質(zhì)的不健康，是造成女性乳腺增生、乳腺結塊等問題的重要原因?！爆旣惐硎?，澳洲OVD乳腺改善功能型內(nèi)衣秉“科技以人為本”的理念，創(chuàng)新性地融合英國皇家科學院研發(fā)的FHM面料結合意大利無縫針織技術，因此具有高度的健康保證和突破性的延展塑形功效，讓穿著者既擁有傲人身材，也絲毫不會對乳腺產(chǎn)生壓迫，避免乳房淋巴向身體各方向的回流受阻，全方位改善乳腺健康，實現(xiàn)更加自由、舒適的穿戴體驗。 凹造型也要舒適健康 OVD成歐美模特明星的私人內(nèi)衣首選 “為了搜集產(chǎn)品效果數(shù)據(jù)，去年下半年我們面向2000余名試用者展開了體驗調(diào)查?！監(jiān)VD內(nèi)衣研發(fā)團隊負責人介紹，“經(jīng)過半年的跟蹤調(diào)查，我們回收了92%的使用者問卷。其中，84.5%的使用者認為OVD乳腺改善內(nèi)衣‘有效’;超過90%的使用者認為穿著‘非常舒適’;66.7%的使用者表示‘乳腺問題有明顯改善’?！? 在市場流通方面，這款乳腺改善功能型內(nèi)衣一經(jīng)推出，首先在歐美地區(qū)的模特、明星群體中廣為流傳，成為很多時尚工作者的私人內(nèi)衣首選?！耙驗楣ぷ髟?，我常常長時間穿著緊身內(nèi)衣，束縛感很強，鋼圈常常把胸腹部勒得隱隱作痛。上次體檢查出了5個乳腺腫塊，醫(yī)生建議我不要再穿過緊的內(nèi)衣。但是，內(nèi)衣若稍有松垮，就會影響服裝展示效果。”同為模特的Saliy介紹，自己將煩惱向一位模特行業(yè)的好友傾訴后，對方介紹了澳洲VOD全新款乳腺改善功能型內(nèi)衣。穿了一段時間后，發(fā)現(xiàn)它的塑形功能真的特別好，完全能夠滿足工作需求。更重要的是它的包裹性和舒適性都非常優(yōu)秀，在完美勾勒身材曲線的同時，沒有任何束縛感，穿一整天都清爽透氣，確實是一款會“呼吸”的內(nèi)衣?！白畲蟮捏@喜是，穿著這款內(nèi)衣半年后健康復查，5個乳腺腫塊全都消失了?！盨aliy談到。 除了在歐美模特明星群體中日漸“走紅”，OVD乳腺改善功能型內(nèi)衣還在澳洲線下各大藥房超市熱銷，并將逐漸走向全球市場。據(jù)悉，目前該品牌正在搭建跨境電商渠道，正式進入中國消費市場，為數(shù)億中國女性帶來全球首款乳腺改善功能型內(nèi)衣的穿著體驗。 “澳洲OVD以一己之力，匯聚了全球紡織業(yè)的前沿科技精華，并以更舒適健康的內(nèi)衣理念和乳腺健康改善功效，全新定義了全球最先進的功能型內(nèi)衣。”業(yè)內(nèi)人士評價，“隨著全球消費渠道的不斷打通，將有力推動這種目前僅存在于澳洲和歐美地區(qū)的小眾優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品逐步大眾化，造福全球女性?！?

原因不過兩個 因為她們也沒有搞懂繁多的內(nèi)衣種類與適用的搭配場景; 對內(nèi)衣的不重視，會得覺得內(nèi)衣無非穿著里面的，別人也看不到無所謂。?另外很多博主是小胸用戶，你到看到那些露出肌膚面積比較大的穿搭可能她們是沒有穿內(nèi)衣的，這樣穿搭示范是有局限性的，僅適合小胸，如果稍微有乳量和大胸的同學去學，不僅沒學好還一身尷尬。 夏天在大街上?？吹胶芏嗝琅┣鍥龅牡鯉篮吐侗逞b，儼然一道美麗的風景線，近身走卻看到搭配著很突兀的內(nèi)衣，瞬間覺得很尷尬。真的很可惜，一套穿搭可能幾百上千，卻被不愿意花的幾十塊內(nèi)衣拉低整體搭配的水平 不過別急，干貨來了??下面我會詳細講各類衣服適用的內(nèi)衣搭配以及色系搭配哦~覺得有用就趕緊學起來吧～ 1?深V裝 深v裝可以選擇低雞心款的內(nèi)衣搭配，如果想增加點小性感，也可以選擇罩杯邊帶點蕾絲花邊或者睫毛邊的。 2?吊帶衫 吊帶衫肩帶較細款推薦選擇無肩帶相對比較合適；粗肩帶款可以選擇肩帶較細的內(nèi)衣款；總體保持內(nèi)衣不透出為宜，這樣才不會破壞吊帶衫本身的設計感和簡潔精致性。 3?T恤/襯衫 推薦優(yōu)先膚色（肉色）/白色的普通內(nèi)衣，T恤和襯衫應該是我們穿的頻率最高的衣服，因為常穿，最好選擇搭配對胸部有支撐力的普通夾棉內(nèi)衣，才能保證胸部不垂。同時這類衣服有些材質(zhì)偏透，選擇膚色（肉色）/白色是最不易踩雷的。 4?一字肩 一字肩的重點是露出光潔的肩部，所以內(nèi)衣上也必須保持服裝的原有設計，推薦搭配無肩帶內(nèi)衣搭配，如果覺得無肩帶不夠安全感，可選擇抹胸款全罩杯的無肩帶。 5?露背裝 注意普通的內(nèi)衣已經(jīng)不適合搭露背裝了，對于平胸同學來說乳貼是一個不錯的選擇；大胸同學建議選擇后背交叉細肩帶款的內(nèi)衣，搭配露背裝會更協(xié)調(diào)，甚至會加分，但也千萬注意顏色搭配，兩者顏色搭配不用太突兀。 搭配除了注意選擇款式外，顏色搭配是也一個非常需要注意的點，尤其是內(nèi)衣會露出的款式，如果不懂顏色搭配，記住一個原則：選擇與服裝最相近的顏色。這樣的搭配就會比較自然～

內(nèi)衣行業(yè)又向發(fā)展升級邁進了一大步！蝶安芬以云蝶科技園推動內(nèi)衣行業(yè)智慧化 。 2022年5月16日，中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府舉行重點招商引資項目簽約儀式，中山市金融工作局黨組書記、局長陳維真，中山市商務局副局長羅宇航，中山市工業(yè)和信息化局二級調(diào)研員鐘慶延，中山市發(fā)展和改革局四級調(diào)研員吳新建，中山市科學技術局、中山市金融投資控股有限公司有關領導，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記匡志，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長阮志力，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)領導黃凱、卓水先、文慶華、駱祥、梁秋豪參加。 科技賦能，蝶安芬云蝶科技園將打造一體化內(nèi)衣智能供應平臺 本次集中簽約的項目有深圳聯(lián)誠發(fā)古鎮(zhèn)聲光電智慧產(chǎn)業(yè)園、中科龍祥LED產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地、松偉高端燈飾創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蝶安芬內(nèi)衣云蝶科技產(chǎn)業(yè)園等4個重點招商引資項目，突出產(chǎn)業(yè)鏈價值的提升，以及數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的路徑。從重點項目的引進可以看出，古鎮(zhèn)近年來的發(fā)展著重于“一專多能”與“數(shù)字化智能化”，以提升當?shù)禺a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 科技賦能，蝶安芬云蝶科技園將打造一體化內(nèi)衣智能供應平臺 內(nèi)衣是中山區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)之一，得益于珠三角地理位置，中山內(nèi)衣企業(yè)具有強大的市場信息優(yōu)勢。對準賽道，將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢，將內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，加速向品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化，中山內(nèi)衣行業(yè)定能走出一條高起點、高科技、高效益的可持續(xù)發(fā)展之路。 蝶安芬作為扎根中山28年的內(nèi)衣龍頭企業(yè)，專注于內(nèi)衣與服飾的研發(fā)、生產(chǎn)及營銷。 目前內(nèi)衣行業(yè)正面臨一場革新，如何發(fā)揮科技力量推動內(nèi)衣科技向新，這是蝶安芬作為內(nèi)衣龍頭企業(yè)要面對的一個新課題。 云蝶科技園是蝶安芬未來重點規(guī)劃項目，建設包含智能云倉、智能智造、展銷中心三大功能板塊。未來將成為專業(yè)研發(fā)、制造高品質(zhì)貼身服飾及其用品，集新零售創(chuàng)新、智能供應、科研創(chuàng)新于一體的高新技術環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。通過多個層面的服務平臺打造，吸引高成長性、高附加值的內(nèi)衣行業(yè)企業(yè)、科技創(chuàng)新型團隊、創(chuàng)業(yè)團隊入駐，形成完善的內(nèi)衣行業(yè)供應鏈，培育具有國際競爭力的“內(nèi)衣整體解決方案服務平臺”。 蝶安芬為配合國家實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”目標，履行企業(yè)的社會責任，項目擬建屋頂光伏及儲能電站，減少工業(yè)生產(chǎn)中的碳排放，逐步實現(xiàn)基礎設施使用可再生能源。建成后將成為中山市首家綠色能源生態(tài)工業(yè)園區(qū)，也是廣東省首家將天然能源與工業(yè)生產(chǎn)相結合的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園。 科技賦能，蝶安芬云蝶科技園將打造一體化內(nèi)衣智能供應平臺 在本次的簽約儀式上，蝶安芬總裁朱惠杰先生為品牌發(fā)聲，蝶安芬作為深耕內(nèi)衣行業(yè)企業(yè)，理應充分發(fā)揮自身的行業(yè)影響力，推動行業(yè)不斷向前。云蝶科技園項目將為內(nèi)衣行業(yè)企業(yè)提供最具競爭力的成長環(huán)境，吸引上下游企業(yè)聚集，加速產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，優(yōu)化集群生態(tài)，提升集群發(fā)展質(zhì)量，為地方經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)壯大賦能。

近日,愛慕旗下品牌HUXI乎兮全新升級,秉承著“肌膚呼吸、身心呼吸、地球呼吸“的品牌價值觀,煥新“乎兮,自由去呼吸”的品牌傳播主張,開創(chuàng)性提出“0添加衣物”概念,推出0添加內(nèi)衣、內(nèi)褲。人與自然的和諧發(fā)展是當今社會發(fā)展的必然課題,各行各業(yè)都肩負著節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展使命,紡織行業(yè)也不例外。HUXI乎兮以全新的品牌形象再次出發(fā),以0添加內(nèi)衣為開端,為紡織行業(yè)開辟出一條綠色發(fā)展之路。 隨著人們對于健康的更加重視,女性對于內(nèi)衣的訴求也從傳統(tǒng)的華麗性感轉(zhuǎn)變?yōu)榻】凳孢m。如果說無鋼圈內(nèi)衣的出現(xiàn)是內(nèi)衣行業(yè)的一次變革,那么乎兮0添加內(nèi)衣則是掀起了一場以健康為出發(fā)點的內(nèi)衣革命。 乎兮0添加內(nèi)衣使用0致癌染料、0致敏染料、0殘余表面活性劑、0其他化學殘余、0熒光增白劑(以上化學物質(zhì)種類及檢出限符合標準Q/CYAMN0032),符合OEKO-TEX100 CLASS1: 嬰幼兒用標準。面料柔軟無負擔,對肌膚更友好。依托于愛慕人體工學研究中心的承托設計,乎兮0添加內(nèi)衣底圍特殊織造,立體包裹,舒適貼合身體,穩(wěn)定不移位;并且采用無縫工藝,對肌膚凈痕不摩擦;無水染色,對環(huán)境更友好、更環(huán)保。 在這個紛繁復雜的世界,乎兮卻敢于歸0,把世界還給世界,把身體還給身體。多一些科技支撐,少一些對自然的索取;多一些對健康的關注,少一些污染的排放。作為“0添加衣物開創(chuàng)者”,HUXI乎兮仍將不斷探索,目標成為中國領先的、有科技支撐的健康貼身服飾品牌。以最質(zhì)樸的初心,去開拓出一條可持續(xù)的綠色發(fā)展之路。乎兮,自由去呼吸。

近日，Zara 聯(lián)合 Rhude 的主理人 Rhuigi Villaseor 創(chuàng)立了一個全新的男裝品牌 Redesigning Human Uniform （簡稱 RHU ）。 今年1月初 Rhuigi Villaseor 被命名為奢侈品牌 BALLY 的創(chuàng)意總監(jiān)，這次與 ZARA 的合作也是在 Rhuigi Villaseor 有了創(chuàng)意總監(jiān)頭銜后接到的第一個“創(chuàng)意工作”。 據(jù)悉，以「Redesigning Human Uniform」為主題的 RHU 已于16日上架 ZARA 海外官網(wǎng)。 在高端線上，Zara可以說是樂死不疲。今年三月初，Zara 品牌的高端產(chǎn)品線 Zara Studio 推出 2022 春夏男女裝系列。 Zara 在去年還推出了全新的高端品牌 Origins 以持續(xù)押注中高端市場。據(jù)悉，Origins 的使命是研究服裝的演變，以徹底改變現(xiàn)在和未來的服裝。其首個系列經(jīng)過兩年的研發(fā)過程，已在去年 9 月份在全球同步線上市。 還有在 2012 年，Zara的另一個中高端品牌 Uterqüe 進入中國市場于北京開設門店，2018年8年21日，Uterqüe天貓旗艦店正式上線。在其天貓旗艦店開業(yè)前一周，Uterqüe還曾通過官方微博宣布郭碧婷成為品牌中國區(qū)形象大使。 2012年Uterqüe在18個國家開設了92家店，年收入7400萬歐元，約合5.52億元人民幣，即便如此，Uterqüe收入只占到Inditex集團總收入的1%。2013年，Inditex決定重樹品牌形象，關閉了20家Uterqüe門店。 截至今年年初，Uterqüe北京世貿(mào)天階店早已不在，Uterqüe位于上海南京西路的線下店也于今年關店。 另外與 Zara 同屬于 Inditex 集團的高端品牌 Massimo Dutti 在 2007 年進入中國港澳市場，隨后在北京開出內(nèi)地市場首家門店。 在近期，Massimo Dutti 也宣布將效仿姐妹品牌 Zara，推出采用更優(yōu)質(zhì)面料、定價更高，產(chǎn)品種類涵蓋了男女服裝、包袋鞋履的 Studio 膠囊系列。 據(jù)品牌透露，該系列將率先在美國、加拿大、墨西哥和土耳其等歐美市場上市。之后 Studio 系列會不會和 Zara Studio 一樣，成為長期的品牌高端產(chǎn)品線，目前還不得而知，但可以肯定的是，定位已是中高端的 Massimo Dutti 也正在嘗試往更輕奢化的方向發(fā)展。 據(jù)WWD報道，不論是因為社會事件被中國消費者所抵制，還是本身存在的問題，這些傳統(tǒng)快時尚巨頭在近幾年都明顯地放緩了自己在中國內(nèi)地市場的開店速度。 仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，讓主打低價的快時尚品牌退出中國市場正是快時尚集團們轉(zhuǎn)變?nèi)繎?zhàn)略布局的舉措之一，而全球消費者的消費意識、流行趨勢的變化和消費升級，這三者則是促使它們調(diào)整策略的根本原因。 眾所周知的，快時尚品牌的核心競爭力就是“快”，這就要求它們能夠快速地對潮流趨勢進行反應、快速地進行設計制作、快速地供貨以及上新，以最能反映當下潮流的低價單品迅速占領消費者的衣櫥。 但如今，快時尚品牌“以量”和“以快”取勝的快餐模式在當下已經(jīng)不再奏效，被快時尚“養(yǎng)肥”了胃口的消費者，消費習慣的更迭也變得越來越快。 快速擴張的開店動作，稀釋了消費者對品牌的期待，使得快時尚在情感價值上面變得更加廉價。 許多消費者更是直言“不打折不買”，而這背后正是快時尚品牌利潤空間日益被壓縮的事實。加上如 Shein 這類超快時尚品牌的迅速崛起，以及在疫情打擊下，全球供應鏈的遲遲不能恢復到常態(tài)，傳統(tǒng)快時尚品牌的供應鏈和價格優(yōu)勢早已被打破。

品牌新動態(tài) 集團市場分析 歷經(jīng) 18 年的磨礪和深耕，EPO 時尚集團旗下?lián)碛谐绷髋b品牌 MO&Co.中高端女裝品牌 Edition 和童裝品牌 litle Mo&co.，專注為消費者提供有態(tài)度、高 品質(zhì)、高性價比的時尚產(chǎn)品，已發(fā)展為中國當前最具引領性與代表性的時尚創(chuàng)意集團之一。EPO時尚集團榮獲由權威職場文化機構卓越職場 頒發(fā)的卓越職場認證。圍繞信賴、尊重、公平、自豪友愛5個維度，機構對集團展開了全面的職場文化評估，并對員工進行真實調(diào)研。最終，憑借 93% 的問卷回復率，94% 的積極反饋率(2021 年中國大陸地區(qū)最佳職場榜單企業(yè)的平均值為 88%），順利通過了認證. 品牌新動態(tài) 品牌新動態(tài) 1.2022 夏季Edition P-Series 高端系列以海為媒，交匯東西方美學靈感，沉淀出永續(xù)共生的審美價值，重現(xiàn)柔穆和諧的希臘之美。2.Edition 發(fā)布2022立夏特輯系列，運用進口雨露麻、長絨棉、真絲色織條紋、濃烈而蕩漾著綠光的色彩對比，記錄著夏季的裸露和慵懶。3.殷桃和宋佳上演《人世間》，在塵封歲月中，展現(xiàn)女性依舊充盈、堅韌如絲的生命力。 品牌追蹤表 品牌追蹤表 品牌追蹤表涵蓋 Edition 品牌2022年計劃分析的春、夏、秋、冬四季系列新品追蹤報道的時間線及進度條，有利于更快速了解品牌最新動態(tài)及內(nèi)容。本篇為 Edition 2022夏季系列分析報告。（點擊首頁系列報告可查看往期內(nèi)容） 2022夏季廣告大片 2022夏季廣告大片 2022夏季系列以萬物共生為主題，Edition的尋源之旅潛入自然空間，從東方哲學中提煉當下的內(nèi)?。河^山水而自照，則萬物與我齊一，開啟一個生機和鳴的系列。系列服裝運用揉皺與壓褶工藝，在通透的面料上還原云、水、石的天然肌理。 夏季新品櫥窗陳列&掛桿&上新頻次簡述 夏季新品櫥窗陳列&掛桿&上新頻次簡述 根據(jù)POP專業(yè)市場調(diào)研團隊提供 Edition 品牌最新櫥窗陳列及掛桿可以看出，商場線下門店中為2022春季新款和2022夏季新款式產(chǎn)品，其中櫥窗陳列主視覺重點展示22夏季新款，春季&夏季掛桿重點色彩含經(jīng)典綠色、淺水粉色、卡其色、黃色、牛仔藍色、奶白色和黑色，連衣裙、針織衫、T恤、半身裙及牛仔褲是重點單品，掛桿多品類混合側(cè)掛，注重款式搭配連帶率。通過線下調(diào)研得知：線下平均每周上新一掛桿新品，線上為每周二上新。 新品品類數(shù)量與占比 新品品類數(shù)量與占比 新品品類數(shù)量&占比統(tǒng)計以線上官方旗艦店數(shù)據(jù)為依據(jù)整理得出。2022夏季上新的總體款式數(shù)量達251款。2022夏季新品品類占比中，針織毛衫占比最大為32.9%；連衣裙第二占比為22.2%；其次是半身裙，占比16.5%；T恤占比為815.5%；襯衫占比12.4%；外套占比8.8%，西裝為核心單品。綜合各品類占比得出，夏季品牌主力消費品類為針織毛衫和連衣裙；外套占比最低，但依舊是品牌每季的核心品類。 新品價格區(qū)間 Edition 新品價格帶統(tǒng)計以線上官方旗艦店數(shù)據(jù)為依據(jù)得出。圖表綜合展示了針織毛衫、襯衫、半身裙、連衣裙、外套、T恤和褲裝等7個品類的價格區(qū)間。2022夏季新品價格帶顯示：全品類核心價格帶為（399~8999），最高售價為外套品類（1489~8999），其次為連衣裙品類（1319~5999）；品牌價格帶定位中高檔區(qū)域，其中P SERIES系列主打高端立足工坊定制品質(zhì)。 新品價格區(qū)間 向日葵系列 向日葵系列 日光初長，向日葵成為夏的信使，煥發(fā)生命的光輝。Edition 向日葵系列應夏而至，運用天然面料、創(chuàng)新立裁、精巧肌理，詮釋實用長青的夏季基本款，傳達光明、熱烈、沉默的愛，為衣櫥添一分悅樂生意。 姆明系列 姆明系列 2022夏季，Edition 姆明系列登場，姆明是誕生于芬蘭女性漫畫家、小說Tove Jansson之手，全世界的人們都被它的純真、自由、充滿哲學的生活態(tài)度所感染。長夏來臨，Edition將漫畫傳遞的童心、童話融入系列款式中，打造出一片綠意徜徉姆明谷。 故鄉(xiāng)專題系列：鄭州 故鄉(xiāng)專題系列三：鄭州 Edition 推出的【故鄉(xiāng)】專題系列故事第三站為鄭州，立足東方，呈現(xiàn)兼具科普性與希望之情的節(jié)氣故事，傳承中國深厚文化積蘊，與當代女性回歸家之所在，探尋心之所源。 關鍵圖案--姆明漫畫 關鍵圖案--姆明漫畫 Edition 攜手姆明用純真治愈的姆明形象喚醒松弛自在的夏日之心，運用在襯衫、T恤等單品中，采用數(shù)碼直噴圖案搭配拉漿印黑色描線，呈現(xiàn)立體感豐富的圖案。 關鍵圖案--碎花 關鍵圖案--碎花 品牌延續(xù)運用花卉元素，將小雛菊等圖案運用芝麻提花工藝、數(shù)碼印花等工藝呈現(xiàn)在茶歇裙和半裙中，并采用高品質(zhì)棉紗、真絲、褶皺聚酯纖維打造出立體感和設計感的造型。 重點工藝--肌理褶皺 關鍵工藝--肌理褶皺 褶皺肌理局部運用在腰部、胸口、肩部及背部細節(jié)處，腰部立裁收腰設計，可拆卸圓球S型金屬勾扣點綴造型；松緊帶抽褶細節(jié)增添面料的肌理感，視覺上修飾腰部線條。 關鍵單品：針織 關鍵單品：針織 針織單品是本季占比最大的單品，泡泡袖、方領、V字領型等設計細節(jié)展現(xiàn)出精致優(yōu)雅的女性氣質(zhì)；撞色Polo領設計，荷葉邊袖口增添女性化細節(jié)，實穿的修身版型，整體豎坑條織法回彈力好；既有棉的柔軟清新，又有錦綸的挺括回彈，輕薄舒適的紗線創(chuàng)造豐富多元的單品。 關鍵單品：優(yōu)雅連衣裙 關鍵單品：連衣裙 腰部打攬工藝，增添層次肌理，呈現(xiàn)出X廓形，系帶增添裝飾感兼具功能性防滑；東方感斜襟圍裹式立領設計，優(yōu)雅大氣，后背V字或U型鏤空露背造型，展現(xiàn)女性背部線條，大寬袖搭配袖口內(nèi)翻折工藝凸顯立體造型。 Edition線上線下新品對比 Edition線上線下新品對比 通過線下調(diào)研得出：線下平均每周上新一掛桿新品，線上為每周二上新。線上線下產(chǎn)品重合度也相對較高，線上旗艦店所售產(chǎn)品均為門店同款，線下門店2022夏季系列為主推款式，可見線上線下對標的是同一類消費群體。 線下 線上 在售爆款分析 爆款一：Edition 2022夏新款設計感小眾鏤空立裁收腰裙子 售價：1999RMB 爆款原因：國產(chǎn)精梳棉色織格紋面料，透薄舒適；袖口收省打造立體弧形廓形，優(yōu)雅復古；腰部一側(cè)鏤空，立體扭結設計，展現(xiàn)女性纖細腰身和比例。 爆款二：Edition 2022夏新款刺繡logo復古U領短款修身打底衫 售價：799RMB 爆款原因：百搭；訂紡錦綸加入氨綸增加面料彈性和舒適度；復古U型領，修飾臉型；豎坑條紋針織肌理感；后領下方白色立體刺繡logo細節(jié)，具有品牌標志。 在售爆款分析 社交媒體近況 社交媒體近況 最新的明星穿搭中，2022夏季新款，姆明IP系列最受明星喜愛，遠自北歐芬蘭的小精靈從姆明谷而來，穿上系列單品開啟森林、海島沉浸式冒險；惠英紅身著日本專利醋酸緞抽褶衣袖，點亮悠然夏日。 以上是萬物共生--Edition女裝標桿品牌分析的介紹，包含了品牌新動態(tài)、品牌追蹤表、2022夏季廣告大片、夏季新品櫥窗陳列&掛桿&上新頻次簡述、新品品類數(shù)量與占比、新品價格區(qū)間、向日葵系列、姆明系列、故鄉(xiāng)專題系列：鄭州、關鍵圖案--姆明漫畫、關鍵圖案--碎花、重點工藝--肌理褶皺、關鍵單品：針織、關鍵單品：優(yōu)雅連衣裙、Edition線上線下新品對比、在售爆款分析、社交媒體近況等內(nèi)容，更多關于服裝趨勢的資料，可以在POP服裝趨勢網(wǎng)找到，POP服裝趨勢網(wǎng)是一家專門做服裝相關趨勢預測的網(wǎng)站，為設計師及設計行業(yè)提供專業(yè)的服裝設計趨勢資料。

引言 現(xiàn)在無論是實體還是互聯(lián)網(wǎng)都將女性消費群體作為最大的市場用戶，由此可見，在大宗消費品上女性的購買能力是非常強大的?！八?jīng)濟” 在持續(xù)火爆的同時也讓不少行業(yè)得到了生存空間，甚至有的行業(yè)完全靠女性消費群體在支撐。 服裝行業(yè)對女性群體的依賴性還是比較大的，不少服裝品牌在近一二十年也曾誕生過銷售神話，其中國內(nèi)自主服裝品牌拉夏貝爾就被中國消費者稱為“中國版ZARA”。 但就是這樣一個創(chuàng)造過無數(shù)輝煌的國內(nèi)女裝巨頭如今卻負債73億，關閉了上千家門店，現(xiàn)在引出一個話題，拉夏貝爾：曾是國產(chǎn)女裝龍頭，如今賬面負債，上千家門店關閉。 中國女裝巨頭的崛起 1998年，邢家興創(chuàng)造了拉夏貝爾品牌，當時在中國市場上，由于當時外國服裝品牌設計新穎、質(zhì)量好，國內(nèi)自主服裝品牌的名氣一直沒有打響。邢家興就在產(chǎn)品的設計與定位上下了大功夫，拉夏貝爾一直以來以年輕時尚、款式眾多而聞名業(yè)界，年輕消費者群體是主要受眾。 憑借著比較新穎的款式，拉夏貝爾很快就收獲了百萬的銷售額，邢家興也憑借該服裝品牌攫取了人生中的第一桶金。由于拉夏貝爾的名字比較接近外國品牌，至今還有很多人認為擁有這個服裝品牌的不是本土企業(yè)，拉夏貝爾的名字是根據(jù)法語演變過來的，服裝款式也多女性化，從價格上來看還是比較偏高端的，也由此拉夏貝爾被稱為中國版的ZARA。 拉夏貝爾的服裝款式偏個性化，由于該品牌在設計上能夠做到比較快的更新速度，同時又比較注重消費者的體驗感，在陸續(xù)推出了多個服裝系列之后，拉夏貝爾很快就成長為了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的女裝巨頭。2010年前后，拉夏貝爾的銷售額突破了5億元，并且很快將經(jīng)營領域觸及到了男裝和童裝上，再一次加快了多元化經(jīng)營的腳步。 拉夏貝爾的擴張路 2008年前后國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)向好，老百姓的購買能力不斷增強，國內(nèi)許多行業(yè)都迎來了飛速發(fā)展時期，與此同時各類服裝品牌的銷售連連突破，拉夏貝爾的銷售額也開始出現(xiàn)猛增。為了擴大服裝品牌在市場上的影響力，拉夏貝爾開始了瘋狂的擴張。 瘋狂開設門店之后，拉夏貝爾的線下體驗店一度達到近萬家，在銷售額屢創(chuàng)新高的2009年，君聯(lián)資本發(fā)現(xiàn)了拉夏貝爾這匹黑馬，在投資了近5000萬的資金支付，拉夏貝爾以強勢姿態(tài)實現(xiàn)了銷售額和利潤額的雙重暴漲。 2017年，這家經(jīng)營了近20年的國內(nèi)女裝巨頭順利上市了，市值一度高達120億，不過就在拉夏貝爾發(fā)展的順風順水的時候一些問題開始暴露出來。當時市場上出現(xiàn)了很多女裝輕奢品牌，有不少品牌設計更加新穎化，在價格上也比拉夏貝爾有優(yōu)勢，尤其是國外的幾個服裝品牌很快占有了拉夏貝爾的市場份額。 拉夏貝爾在沒有優(yōu)勢的情況下，無法將生產(chǎn)的服裝順利銷售出去，僅僅一年的時間就積壓了大量的庫存，在最高位時拉夏貝爾的服裝庫存價值一度接近20億元，資金鏈出現(xiàn)嚴重緊缺，也由此拉夏貝爾開始走向了衰落。 為了生存出租總部大樓 拉夏貝爾在面臨巨大的資金壓力之后只能通過服裝打折出售和關閉門店的方式快速回籠資金，為了讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn)，拉夏貝爾還將名下的多項資產(chǎn)賣了出去，就連總部大樓也都對外出租了。 瘋狂的關閉名店確實讓拉夏貝爾的成本壓縮到了極致，但是這也帶來了銷售額的快速整體下滑，關閉了2000多家門店之后，拉夏貝爾的年利潤還不足4億元。疫情期間拉夏貝爾的生存達到了最緊要的關頭，僅僅在2022年就出現(xiàn)了超過70億的負債。 如今該服裝品牌的線下門店還不足450個，直營店剛剛占到了總數(shù)的一半。雖然拉夏貝爾在之前幾年的風光不在了，但是邢家興也在縮小規(guī)模的同時積極尋找其他生存辦法，在度過了最艱難的時刻之后，拉夏貝爾開始注重其線上銷售渠道的發(fā)展。 結語 目前拉夏貝爾由于經(jīng)營不善和連續(xù)虧損面臨著退市的高風險，如今的拉夏貝爾市值不足風光時期的1/8，但同時也是抓住了互聯(lián)網(wǎng)這個銷售時機，不知道借助互聯(lián)網(wǎng)的東風拉夏貝爾還能夠生存多長時間，至于能不能夠打個漂亮的翻身仗就要看拉夏貝爾的經(jīng)營策略是否正確了。

　曾被譽為中國市場“最賺錢的服裝公司”綾致集團，旗下的男裝品牌思萊德（SELECTED）也要撤出中國市場了。 　　據(jù)了解，思萊德是全球最大的時尚集團之一綾致時裝旗下的商務休閑男裝品牌，于1997年創(chuàng)立于丹麥，2008年引進中國市場。截至目前，思萊德在中國市場門店數(shù)量超1300家，天貓官方旗艦店粉絲數(shù)量為406萬。 　　近日，有媒體報道稱，綾致時裝（中國）天津有限公司（簡稱 綾致時裝）向內(nèi)部供應商發(fā)布《思萊德終止零售業(yè)務的告知函》，稱公司將于2022年7月31日前，關閉思萊德在中國的所有零售店鋪。 　　這意味著，在未來三個月內(nèi)，思萊德1300家門店全部關停。對此，思萊德方面向《財經(jīng)天下》周刊證實了該消息。官方客服還表示，會員儲值退款、門店員工安排等待集團進一步通知，后續(xù)是否保留國內(nèi)線上銷售渠道待定。 　　在媒體披露的《告知函》中綾致時裝表示，由于線下購物中心和百貨商場的客流量大幅減少給其銷售復蘇帶來了挑戰(zhàn)，同時加上高額的店鋪成本，以及疫情的持續(xù)高發(fā)、線下消費市場的疲軟等，思萊德應對消費市場轉(zhuǎn)型的目標變得遙不可及。 　　但在不少網(wǎng)友看來，思萊德的設計“跟不上時尚變化”，并且與兄弟品牌JACK&JONES存在嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。 　　老牌丹麥男裝轉(zhuǎn)型失敗 　　作為較早一批進到我國服裝銷售市場的外資企業(yè)服裝集團公司，綾致時裝的母公司BESTSELLER綾致時尚集團是歐洲大型時裝集團之一，于1975年始建于丹麥。目前，綾致時裝旗下有Vero Moda、ONLY、VILA、Object、JACK & JONES等十余個品牌。 　　其中，在中國市場，綾致時裝主要經(jīng)營ONLY、Vero Moda、JACK & JONES以及思萊德四個品牌。除了思萊德關閉線下門店之外，對于另外三個品牌，綾致時裝表示要繼續(xù)增加運營投入。 　　過去十年，綾致時裝在中國發(fā)展迅速，一度被稱為“最賺錢的服裝公司”，其憑借著在中國城市的大規(guī)模鋪店，以及最早做到“全球設計，中國改版”，外加定位為年輕人的大眾時尚品牌，抓住了最佳發(fā)展期，迅速席卷中國市場。 　　2008年，該公司旗下的四個品牌在中國的門店數(shù)量超過6000家，總銷售額超過300億元。彼時，美特斯邦威、森馬體量還很小，優(yōu)衣庫、Zara等快時尚品牌還未進入中國市場，但JACK&JONES、Vero Moda的單品已經(jīng)能賣到200元至300元，在當年屬于高端時尚品牌。 　　而今，上述4家在國內(nèi)發(fā)展的服裝品牌早已沒有了往日的輝煌。在時間上占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢的綾致服裝，正在失去中國的年輕人市場。 　　具體來看，該公司旗下主打男裝的品牌思萊特，在大多數(shù)年輕人眼中，它們已經(jīng)成了“中老年消費”的代表。目前，在思萊德天貓旗艦店內(nèi)，月銷量最高的T恤只有1000件，售價99元；而售價349元的商務褲的月銷量只有500件左右。 　　在業(yè)內(nèi)人士看來，思萊德這些年發(fā)展平平，與其過度依賴線下渠道、品牌創(chuàng)新不足有關，“而且初始品牌定位不夠清晰，相比其他男裝品牌，沒有太多設計和價格優(yōu)勢?！? 　　但事實上，過去的兩年，思萊特也在進行轉(zhuǎn)型嘗試，不僅開發(fā)了“銀標”系列舒適耐用的功能性服裝，還與世界著名設計師共同推出聯(lián)名款，升級面料供應商，只是線下客流量依然沒有轉(zhuǎn)好。 　　子品牌的營銷壓力也快速傳導到綾致服裝上。2019年，綾致服裝還曾在“雙十一”期間銷售額突破10億元，而且在2020年的“雙十一”上，成交額前11個小時累計破8億元，但到了2021年“雙十一”，綾致時裝的全平臺總銷售在經(jīng)過漫長的11天后，才最終達到了12.26億元，遠不足安踏、太平鳥、波司登、百麗等服裝品牌的銷售額。 　　此外，近年來，綾致時裝旗下產(chǎn)品還因質(zhì)量問題頻遭處罰。2022年1月，綾致時裝因涉嫌在銷售商品中摻雜、摻假、以次充好，被北京市東城區(qū)市場監(jiān)督管理局處罰449元。同年4月，該公司深圳星河蘇活購物公園銷售部因存在產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，被深圳市市場監(jiān)督管理局罰款1.55萬元。 　　國信證券研報顯示，2014年，綾致時尚集團在全球擁有超9000家門店，其中有6000家在中國。2013年綾致時裝在中國的市占率接近2%，但到了2020年，該企業(yè)在中國的市占率僅剩1.4%。據(jù)接近綾致服裝的業(yè)內(nèi)人士透露，該公司的信息系統(tǒng)相當落后，并非精細化管理，看上去只是“賣貨、賣貨再賣貨”而已。 　　男裝市場不行了嗎？ 　　盡管思萊特不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品，嘗試直播帶貨，淘寶直播間中從早上8點直播到下午3點。但在近7個小時的直播里，觀看量只有7000多人，且產(chǎn)品與其他普通T恤并無差異。 　　鞋服行業(yè)品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄向《財經(jīng)天下》周刊表示，現(xiàn)在把國內(nèi)部分男裝服飾的商標拿掉，估計消費者都分不清是誰家的產(chǎn)品?！捌放普{(diào)性沒有差異化，也就導致本土部分男裝品牌沒有故事、沒有DNA。品牌對它們而言，只是產(chǎn)品間進行區(qū)分的名稱而已?！? 　　進入中國市場14年之久的思萊德，此次關閉所有中國的線下門店，無疑也是給服裝行業(yè)敲響了警鐘。 　　近年來，隨著國潮服飾品牌和快時尚品牌的崛起，動搖了像綾致時裝這樣的頭部企業(yè)的市場地位。特別是當安踏、李寧等品牌帶著運動元素進攻時尚圈，思萊特就被不少男性消費者吐槽“太老太土”。 　　但這不只是思萊特一家的問題，傳統(tǒng)男裝品牌七匹狼、雅戈爾等也大都面臨品牌老化、 高庫存，以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足的問題。然而，市場留給他們改變、突破的時間已經(jīng)不多了。因為整個服裝行業(yè)的大環(huán)境正在發(fā)生變化。 　　隨著國內(nèi)服裝市場競爭越來越激烈，疊加疫情影響，目前多家服裝品牌迎來“閉店潮”。 　　其中最引人注目的是國內(nèi)本土品牌拉夏貝爾，其因2020年至2021年連續(xù)兩年虧損，額度分別達到18.4億元和8.21億元，如今面臨退市的尷尬局面。據(jù)悉，目前該公司退市整理期已結束，將于5月24日摘牌。 　　海外服飾企業(yè)在中國市場的日子也不好過。如美國大眾品牌Forever21全面退出中國市場，時尚品牌ZARA也開始了關店計劃。 　　2020年1月，ZARA旗下品牌Pull&Bear、Bershka、Stradivarius關閉了所有中國市場門店。2020年3月，GAP宣布旗下品牌Old Navy正式撤出中國市場，當時表示計劃將注意力集中于北美業(yè)務。近期，GAP在廣州、深圳、蘇州、上海等地都傳出了閉店的消息。最新消息，2022年2月，HM集團也計劃將在今年關閉224家門店。

全球聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈領軍企業(yè)——華峰化學股份有限公司（以下簡稱“華峰化學”）今天（3月22日）發(fā)布2021年度業(yè)績快報，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入283.71億元，同比增加92.69%；歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利79.65億元，同比增加249.46%。 對于業(yè)績變動的原因，華峰化學解釋稱：首先，報告期內(nèi)，由于公司主要產(chǎn)品上下游市場需求提振，公司主要產(chǎn)品量價齊升，營業(yè)收入及利潤實現(xiàn)大幅增長，其中氨綸產(chǎn)品價格較上年同期有較大幅度增長，盈利水平同比大幅提升；其次，己二酸及聚氨酯原液等產(chǎn)品價格、銷量較上年同期均有明顯漲幅，盈利水平同比上年同期提升；其次，報告期內(nèi)，受化工產(chǎn)品市場供求關系等多種因素影響，部分原料的采購價格波動較大增長明顯，公司圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營方針積極開展各項工作，以市場為導向，搶抓機遇，同時強化內(nèi)部成本費用管控，提質(zhì)增效，公司整體盈利能力較上年同期大幅增長。 綜上因素，2021年公司實現(xiàn)營業(yè)收入較上年同期增長92.69%，營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤、基本每股收益分別較上年同期增長251.07%、252.02%、249.46%、251.02%，加權平均凈資產(chǎn)收益率較上年同期增加30.08個百分點。 中國銀河證券分析師任文坡表示，受新產(chǎn)能釋放、下游需求疲軟等因素影響，目前氨綸景氣度大幅下降，價差已貼近歷史底部。己二酸較2021年景氣繼續(xù)上行，價差進一步擴大，主要系下游需求拉動。考慮到海內(nèi)外紡織需求持續(xù)復蘇，我國紡織出口大幅好轉(zhuǎn)，我國化纖產(chǎn)業(yè)鏈將充分受益。由此，任文坡判斷，氨綸需求仍將維持較為穩(wěn)健的增長，目前基本完成探底，景氣度繼續(xù)下降空間不大；己二酸在下游需求持續(xù)向好背景下，預計將維持較高景氣度。 來自相關機構發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，2021年美國服裝及服裝配飾店銷售額3028億美元，同比大幅增加48.3%，較2019年增長12.7%；我國服裝社會消費品零售額同比增加12.7%，較2019年增加5.3%。同期我國紡織紗線、織物及制品和服裝及衣著附件出口3155億美元，同比增長8.3%，較2019年增長16.2%。1-2月，我國紡織紗線、織物及制品和服裝及衣著附件出口502億美元，同比增長8.7%，繼續(xù)保持高出口增速。 國信證券研究員楊林表示，2019年我國氨綸行業(yè)整體已呈現(xiàn)出供需平衡的格局。進入2020年，疫情催生了口罩耳帶、紗布、綁扎帶、防護服等疫防物資的增量，在滿足國內(nèi)疫情防控需求的同時，我國對海外大量供應及出口疫情防控物資。據(jù)海關總署數(shù)據(jù)，2020年3月至12月底，全國海關共驗放出口口罩出口2242億只、價值3400億元，占出口防疫物資總價值的77.5%，相當于為海外提供了近40個口罩/人；防護服23.1億件，包括醫(yī)用防護服7.73億件。 自2020年9月中旬起至今，受氨綸行業(yè)進入供需錯配格局、下游紡織服裝需求回暖、海外訂單轉(zhuǎn)移回流、雙原材料價格上漲及支撐等多重因素影響，氨綸行業(yè)周期景氣大幅反轉(zhuǎn)。楊林判斷，2020年我國氨綸行業(yè)已呈現(xiàn)出顯著的供需錯配格局，2021前三季度，供不應求狀況進一步加劇。迄今以來，氨綸需求增幅持續(xù)大超預期。據(jù)測算：在氨綸需求量最大的服裝領域中，運動服和休閑服的氨綸含量較高，高氨綸含量的運動服和休閑服品種不斷增加，市場規(guī)模以高于其他服裝品種的速度增長，從而帶動氨綸需求量增加。楊林預計，2021-2023年，全球和全國服裝等領域氨綸需求量的自然增速分別為11%、10%、9%和16%、14%、13%。 考慮到“后疫情時代”口罩和防護服的需求量邊際增速放緩，預期2021-2023在年，全球和全國氨綸需求量增速分別在10%、9%、8%和15%、13%、12%以上。此外，氨綸在醫(yī)療、汽車、紙尿褲等產(chǎn)業(yè)領域的應用仍有較大增長空間。從供給端來看，2020年-2021年氨綸產(chǎn)能產(chǎn)量增幅有限，未來3年新增產(chǎn)能將主要來自于行業(yè)5家龍頭企業(yè)，且投產(chǎn)時間均在2021年下半年及以后。楊林預計，2021年底-2022年初新增產(chǎn)能在10萬噸左右，產(chǎn)能增速約11%，對比氨綸需求增速約15%以上，待產(chǎn)能逐步投放后，氨綸供需錯配格局將階段性地逐漸演變?yōu)楣┬杈o平衡狀態(tài)，氨綸供需錯配格局將持續(xù)整個2021年全年，2021年行業(yè)景氣度內(nèi)有望超預期。 公告顯示，華峰化學于2021年9月初公布了《關于控股子公司氨綸項目進入調(diào)試階段公告》：公司控股子公司華峰重慶氨綸投資建設的10萬噸/年差別化氨綸項目二期項目已進入調(diào)試階段。該項目在生產(chǎn)裝備、工藝路線、能源方案等方面都進行了優(yōu)化和創(chuàng)新設計。項目達產(chǎn)后，公司生產(chǎn)成本將進一步下降，產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化，市場占有率進一步提高。該項目剛進入調(diào)試階段，達產(chǎn)尚需一定時間。此前公司具備氨綸產(chǎn)能18萬噸/年，待上述項目正式達產(chǎn)后，公司將具備22萬噸/年氨綸生產(chǎn)能力，將筑牢全球第一氨綸廠商地位。 此外，2021年8月，華峰重慶氨綸與重慶涪陵公共資源交易有限公司簽訂了《國有建設用地使用權出讓成交確認書》。土地坐落于涪陵區(qū)白濤鎮(zhèn)新立村四社、官橋村三社、石門村三社。不動產(chǎn)權證書的取得，將進一步推進公司“30萬噸/年差別化氨綸項目”的建設實施。該項目將采用新設備、新工藝、新技術，建成后公司的生產(chǎn)規(guī)模將進一步擴大，整體生產(chǎn)成本將進一步降低，市場占有率和影響力將顯著提升。 現(xiàn)階段，華峰化學的氨綸與己二酸目前產(chǎn)能釋放比較充分，產(chǎn)能利用率高，新建項目也在積極推進中?！笆奈濉逼陂g，公司將繼續(xù)在氨綸、基礎化工（己二酸、環(huán)己酮等）、聚氨酯等領域進行長足規(guī)劃及擴張。 公開資料顯示，華峰化學成立于1999年12月，2006年在深交所成功上市，是華峰集團控股子公司，專業(yè)從事氨綸、己二酸和聚氨酯原液等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司“千禧”牌氨綸產(chǎn)品實現(xiàn)10D-2500D規(guī)格全品類覆蓋，可滿足機織、經(jīng)編和緯編等不同用戶需求，生產(chǎn)規(guī)模居國內(nèi)第一、全球第二。聚氨酯原液和己二酸產(chǎn)量均為全球第一，聚氨酯原液產(chǎn)量國內(nèi)市場份額占比60%以上，己二酸產(chǎn)量國內(nèi)市場份額占比40%以上。

也許正是因為歷史的先進性導致了歷史的惰性，傳統(tǒng)時尚媒體集團在進入數(shù)字時代之后，一直未能找到可以帶來煥然一新局面的發(fā)展方向。尤其是在與電子商務相關的業(yè)務擴展上，原本已經(jīng)具有良好公信力、現(xiàn)成用戶基礎、廣泛品牌關系的傳統(tǒng)媒體集團，卻幾乎都沒有能成功發(fā)展電子商務。 但仍有人對這種可能性抱有探索之心，只是相比從零開始自建一個新項目，新的選擇是收購成熟企業(yè)。 5 月 10 日，旗下?lián)碛?Marie Claire（美國）、Women's Weekly 和 Homes & Gardens 等時尚雜志的媒體集團 Future 宣布收購總部位于加利福尼亞的時尚和購物平臺 Who What Wear，交易由之前協(xié)助 Farfetch 完成 Violet Gray 收購案的投資銀行 Ohana & Co. 擔任顧問，目前尚未公開具體收購金額。 Who What Wear Who What Wear 創(chuàng)辦于 2006 年，最初作為在線風格和購物指南網(wǎng)站，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在時尚行業(yè)站穩(wěn)腳跟，隨后于 2016 年擴展業(yè)務，推出了自己的中等價格服裝產(chǎn)品，在美國與 Target 獨家合作進行銷售。其服裝產(chǎn)品的創(chuàng)作并不類似市場品牌的“設計師中心制”，而是以消費者數(shù)據(jù)所反映的市場需求趨勢為基礎。2020 年，Who What Wear 的服裝產(chǎn)品業(yè)務擴展到了英國境內(nèi)，也豐富了包括服裝、鞋類和配飾的產(chǎn)品線。 相比目標時髦人士、強調(diào)品牌溢價的時尚品牌，Who What Wear 更像做普通人生意的“服裝零售商”，對自己的定位有著清晰的規(guī)劃 —— 就如其首席品牌館 Sally Mueller 所說的：“我們相信在 H&M 和高端服裝之間存在空白，那里有一個尚未過度飽和的利基市場?！? 2020 年，Who What Wear 拓展英國零售部門 正是這種“貼地飛行”的定位和經(jīng)營方式，讓 Who What Wear 在普通消費者之間廣受歡迎，而這部分人群又恰巧正與傳統(tǒng)女性生活方式雜志的訂閱用戶高度重合。 2020 年 5 月，在時尚消費市場因為疫情爆發(fā)影響而陷入衰退之際，Who What Wear 推出了“Spotlight”系列，每周為一個品牌提供免費的廣告位、報道社交媒體內(nèi)容，以幫助小品牌提升銷售轉(zhuǎn)化和知名度，度過營銷預算銳減帶來的困境。此舉無疑再一次強化了 Who What Wear 與品牌客戶和消費者用戶之間的聯(lián)系，建起了更好的商譽和粘性。 Future 方面對本次收購的意圖直言不諱：包括 Marie Claire、Women's Weekly 和 Homes & Gardens 在內(nèi)的現(xiàn)有女性生活方式品牌將受益于 Who What Wear 的直接廣告銷售能力，而后者將受益于 Future 的專有技術矩陣和運營模式。 Marie Claire 根據(jù)美國知名的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計、流量跟蹤分析和市場調(diào)研公司 ComScore 提供的數(shù)據(jù)，此次收購將能把 Who What Wear 已經(jīng)擁有的 1000 萬社交媒體追隨者添加到其投資組合中，從而使 Future 成為北美第六大美容和時尚內(nèi)容出版商。 如果一切都能如 Future 方面的樂觀期待，這家媒體集團因本次收購案的獲益，將不僅是用戶數(shù)據(jù)庫的擴大，而有可能是作為傳統(tǒng)時尚媒體集團通過整合數(shù)字能力和已有資源、走出“發(fā)行量困境”的大好機會。 時尚雜志受困于“發(fā)行量困境”早已經(jīng)不是新鮮話題。 4 月中旬，《發(fā)行量不斷縮減的傳統(tǒng)雜志，如何把握未來命運？》一文曾經(jīng)系統(tǒng)總結了 2019 年至 2022 年美國 50 本傳統(tǒng)雜志發(fā)行情況變化，發(fā)現(xiàn)到今年已經(jīng)有 26 本（約 52%）雜志的發(fā)行頻率明顯降低，另有 10 本已完全停止印刷業(yè)務。 隨著 Dotdash Meredith 集團旗下 InStyle 雜志停止紙質(zhì)刊物、完全轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版物，美國已經(jīng)不再有每年堅持發(fā)行 12 期的女性時尚雜志。 Dotdash Meredith 集團旗下 InStyle 相比之下，中國時尚雜志市場雖也經(jīng)歷了數(shù)字化媒體興起帶來的大洗牌 —— 因為中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)展起步更早、速度更快，這次洗牌遠比美國和歐洲來得更早 —— 但刊號制度的限制和與娛樂明星影響力綁定的運營方式，讓中國時尚雜志仍能平穩(wěn)發(fā)展，除了因臨時突發(fā)情況而暫停出刊之外，幾乎所有“大刊”都能保證一年 12 期的常規(guī)出刊。 發(fā)行量困境背后，除了諸如《Men’s Health》和《Women’s Health》因遭遇造紙業(yè)罷工而臨時減少出版的特例之外，根本的原因是讀者興趣選擇的轉(zhuǎn)移和隨之而來的廣告主投放的轉(zhuǎn)移。雖然足夠大的頁幅和精美的印刷至今仍是呈現(xiàn)時裝視覺創(chuàng)意和廣告大片最好的介質(zhì)，但數(shù)字媒體的發(fā)展，尤其是短視頻成就了更多創(chuàng)作者能以更符合年輕一代觀眾需求的方式展現(xiàn)時尚內(nèi)容創(chuàng)意、進而成為更好的時尚產(chǎn)品帶貨方式。精美的雜志自身依舊曲高，但也難免在客戶和消費者中間和寡。 于是，探索更多數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品形式，甚至朝著線上線下買手集成店等更多業(yè)務模式的轉(zhuǎn)型便成為傳統(tǒng)時尚雜志沒有選擇的選擇。 Allure 去年與 St ur Group 合作推出實體零售店 康泰納仕旗下的《Allure》，去年便宣布與 St ur Group 取得的授權合作，在紐約 SoHo 區(qū)推出的實體零售店?！禔llure》團隊策劃推出約 300 種化妝品、護發(fā)和護膚產(chǎn)品，并推出增強現(xiàn)實體驗為顧客提供試用，提供大師課程等店內(nèi)活動增強客流量和消費者駐留時間?！禡arie Clare UK》早在 2016 年就曾與在線超市 Ocado 合作，在網(wǎng)上推出了《Marie Claire Fabled byMarie Claire》，并在倫敦市中心開設了一家門店。但直到目前為止，起碼在嗅覺最為敏銳的投資界，仍未傳出這些新模式贏得資本青睞的好消息。 一個無人能否認的事實是，就算在 2022 年代的今天，時尚雜志仍占據(jù)這時尚媒體生態(tài)鏈的頂端。從 2000 年代互聯(lián)網(wǎng)媒體興起，到 2010 年代自媒體和意見領袖通過社交媒體平臺站上時尚傳播的前臺，人們對于“紙媒是否會消亡”的討論經(jīng)歷了數(shù)次高潮后已經(jīng)漸趨平靜。在大型傳媒集團之外，雨后春筍般成長起來的小眾雜志走馬燈一樣輪流著接受人們的高度關注，但它們更像“創(chuàng)作”，而不是“生意”。2020 年代防不勝防的不確定性又再一次將傳統(tǒng)時尚雜志的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)變得艱難，也許也正是傳媒集團們銳意創(chuàng)新、突出重圍的好機會。WWD

服裝行業(yè)相較于其他行業(yè)來說，保留了相當濃厚的計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)思維特點，很多企業(yè)服裝缺乏創(chuàng)新。國外一些專業(yè)人士多次提到：中國的服裝，換了商標就可以成為任何一個品牌的產(chǎn)品。 就目前倆說，我國絕大多數(shù)的服裝企業(yè)都是這樣，注重實用性、耐用性、物美價廉，但還沒有真正的認識到服裝美學意義延伸出的文化價值以及社會價值等等。服裝產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、個性，無法激起消費者的購買欲望，從而陷入價格戰(zhàn)。 當前，中國服裝市場到底有沒有優(yōu)勢？ 當然是有的！主要體現(xiàn)在： 1.熟練、充足且廉價的勞動力資源； 2.完備的紡織工業(yè)體系； 3.成熟的技術開發(fā)能力； 4.市場潛力比較大； 5.政策傾斜、扶持等。 同時，也是有劣勢暴露： 1.單純依賴低成本為主要競爭力，技術含量低； 2.營銷渠道單一，營銷方式比較滯后，知名品牌較少； 3.紡織規(guī)模小，綜合競爭力薄弱； 4.企業(yè)機制不活絡，管理水平受限； 5.制造不嚴謹，質(zhì)量總體不高。 其實在日常中，我們多多少少也了解到過一點，只是感覺不是大問題，并沒有放在心上。想要有競爭實力，這些劣勢都將成為致命的一擊。 截至目前，我國服裝行業(yè)渠道主要有哪些？ 1.商超經(jīng)營； 2.服裝批發(fā)市場經(jīng)營； 3.連鎖加盟經(jīng)營； 4.代理銷售經(jīng)營； 5.直營店經(jīng)營等； 不過這兩年我國服裝市場開始靠近高端化，不斷引進先進技術以及設計元素，在原有優(yōu)勢的基礎上升級，服務當前比較具有個性的消費者服務。我們相信，企業(yè)早已看到自己的短板，也相信他們也在努力的調(diào)整，突破困境，迎接新生。

乘風破浪云端相聚，星辰大海生生不息。在疫情防控常態(tài)化的背景下，河南工程學院探索將傳統(tǒng)線下匯演向線上延展，借助數(shù)字化技術手段，帶來一場別開生面的時裝展示。 5月9-14日，河南工程學院開展2022時尚周服裝設計云端展演活動。此次展演共展出河南工程學院服裝與服飾設計專業(yè)160多位設計師的800多套服裝作品。 據(jù)介紹，本次時尚周發(fā)布主題為“有態(tài)”——有能有心謂之態(tài)。培養(yǎng)有態(tài)度的設計師，努力做有態(tài)度的設計，讓創(chuàng)意過程中傾注信念與情感，專注與創(chuàng)新、技術與情懷，已經(jīng)成為服裝學院一以貫之的人才培養(yǎng)理念。 本次發(fā)布，河南工程學院帶來了一場融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代、時尚與科技的創(chuàng)新展演，創(chuàng)作靈感從中國非遺文化到西方繪畫藝術、從地域特色文化到民族特色技藝、從國潮實用設計到未來科技設想……可持續(xù)設計、綠色設計、3DCLO虛擬服裝設計等前沿的設計理念，是學生以服飾作品為載體，聚焦當下，與時代對話的探索結果。 河南工程學院服裝學院院長張巧玲介紹：“在疫情防控常態(tài)化背景下，我們探索實施云作品發(fā)布，從前期服飾制作過程素材跟拍到后期評分排秀環(huán)節(jié)步步緊跟，保障了視頻素材的多樣性。又從傳統(tǒng)室內(nèi)‘T’臺到校園內(nèi)挖掘一切可用的場地，實習工藝室、教師工作室、博物館場館、實習基地廠房等，實現(xiàn)了發(fā)布場景的多場地實時轉(zhuǎn)換。從傳統(tǒng)聚集式場景式秀場發(fā)布到錄制式剪輯式線上發(fā)布，從單向傳遞信息升維到互動溝通的雙向傳播，實現(xiàn)了真正的云共享與云互動?！? 值得一提的是，本次時裝周是河南工程學院服裝學院專業(yè)教學改革成果的集中展示，追求美術、藝術、科學、技術相輔相成、相互促進、相得益彰，激勵新生代設計師抓住時尚脈搏，助推學校提升教育教學水平，彰顯了河南工程學院秉承“產(chǎn)學研賽展創(chuàng)”相結合的辦學特色和“服務、傳承、創(chuàng)新”的教育使命，培養(yǎng)一批“藝術與技術、時尚與創(chuàng)新、推廣與應用”為一體的高層次應用型人才。 部分服裝設計作品賞析 作品名稱：《第20銀河年》 獲得獎項： 1、第十屆“石獅杯”全國高校畢業(yè)生服裝設計大賽三等獎 2、2022“米蘭設計周”——中國高校設計學科師生優(yōu)秀作品展時尚類學生組河南賽區(qū)一等獎 以神秘的太空和航天科技為靈感來源，探索針織面料各種立體肌理的碰撞與交融、非紡織材料金屬絲的應用，以及基于宇航服的造型解構，進行具有未來主義風格和科技感的針織創(chuàng)意服裝設計，改變?nèi)藗儗︶樋椃b的傳統(tǒng)認知，推進針織服裝邁進個性化時尚消費領域。 設計師吳文倩：這是一次從天馬行空到實物落定的創(chuàng)作過程，也是我走近服裝設計領域的一小步。過程很艱難，從解決造型結構，到針織立體化肌理塑造，尤其是非紡織材料的融入，一小塊面料的創(chuàng)作常常耗費幾天的時間。幸運的是導師給予的鼓勵和專業(yè)性指導，也意識到認真的腳踏實地地走好每一個過程，才會得到收獲的快樂，生活也是如此。 指導老師孫有霞：吳文倩的設計選題難度較高，我的預判是最終效果會和心理期盼有較大的落差，但我沒有讓她換更有把握的課題，作為指導老師，我希望我的學生將畢業(yè)設計作為大學最后一個階段的自我提升，只有發(fā)自內(nèi)心的熱愛專業(yè)，才能感受到挫敗與成功交織的創(chuàng)作過程的魅力，才不會感到乏味與難熬，而是享受創(chuàng)作的快樂。 作品名稱：《秘藏》 尋找藏族服飾文化的精神內(nèi)涵，運用特色的服飾文化元素，對藏族康巴地區(qū)夸張的形制、古樸的紋飾、明朗的色彩等服飾特征進行汲取，用CLO3D虛擬服裝設計軟件對系列作品進行可視化服裝設計展示，以一種新興的形式，將少數(shù)民族文化與現(xiàn)代科技手法相結合，使藏族傳統(tǒng)的服飾文化元素得到更廣泛的傳播。 設計師朱瑩：本次設計將以藏族傳統(tǒng)的服飾文化作為出發(fā)點，吸取藏族傳統(tǒng)服裝中的色彩、紋樣、廓形、風格等元素進行設計。在廓形設計上主要以T型和A型為主，用寬闊的版型來表現(xiàn)藏族男子粗獷英武的風格。最后結合CLO3D虛擬設計平臺進行展示，這樣既能將藏族傳統(tǒng)文化進行發(fā)揚又能結合現(xiàn)代科技手段，跟上時代發(fā)展的潮流，促進服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 指導老師魏曉紅：朱瑩同學本次設計將傳統(tǒng)文化元素進行創(chuàng)新設計，通過科技手段進行展示，打破傳統(tǒng)的禁錮，為傳統(tǒng)文化元素的傳承注入新鮮的血液。用CLO3D軟件做出六套虛擬的動態(tài)視頻，直觀且生動的展示藏族文化主題。 作品名稱：《404故障》 作者：徐慧瓊 《404故障》是基于故障藝術下的無結構服裝設計，提取故障藝術中的不規(guī)則色塊、莫列波紋作為服裝的基本圖案，采用反光條、夜光條作為圖案的基本材料，服裝的圖案會隨著燈光的變化而出現(xiàn)故障、失真的效果。運用視錯原理，帶領大眾進入變幻莫測的幻覺世界。 設計師徐慧瓊：在畢設創(chuàng)作過程中每一步的選擇都至關重要，從白坯樣衣、 版型調(diào)整、面料選擇、圖案創(chuàng)作、面料再造等等都很關鍵。對我而言，最大的瓶頸在于故障藝術的特點怎么在服裝上呈現(xiàn)，經(jīng)過很多次的實驗，并與指導老師不斷溝通最終達到了理想效果。 指導老師王春艷：錦榮班畢業(yè)設計匯演，呈現(xiàn)了同學們在母校四年的成長蛻變，每個同學的想象力、創(chuàng)造力、家國情懷都在這場秀中得以呈現(xiàn)。徐慧瓊的畢業(yè)作品圍繞莫列波紋，對服裝結構進行大量實驗研究，力求從簡單平面圖形呈現(xiàn)多維的立體效果，材質(zhì)上熒光條、反光條及多材料的綜合運用，識別性較強，設計思路明確，有肯定的個人風格，工藝完成度高。 作品名稱：《造物》 作者：李皖楠 靈感來源：榫卯。榫卯結構作為中國傳統(tǒng)文化的一部分，伴隨著中國文明的演變發(fā)展與不斷進步，成為中國傳統(tǒng)文化的杰出代表，它凝聚了我國千百年來的文化傳承與技藝延續(xù)，見證了無數(shù)古人的智慧結晶與時代更迭，是優(yōu)秀中國傳統(tǒng)文化的杰出代表，也是當下文化自信不可或缺的存在。 設計思路：對中國傳統(tǒng)榫卯結構的起源、發(fā)展、現(xiàn)狀及文化屬性進行深入研究，從保護與傳承非遺文化榫卯結構出發(fā)，嘗試梳理榫卯結構融入現(xiàn)代服裝設計中的思路與方法，圍繞榫卯結構的設計特點，運用實驗法進行服裝解構造型設計，尋找到他們的共同點、關鍵詞及創(chuàng)意點，并最終提取榫卯結構的穿插連接特征，實現(xiàn)了無拉鏈無紐扣的可持續(xù)設計。 設計實現(xiàn)創(chuàng)新：使用3DCLO虛擬服裝設計軟件，利用3DCLO的服裝可視化效果，進行直觀的造型結構設計實驗。效果圖定稿后，ET制版，使用CLO3D設計軟件對系列作品樣衣成衣進行可視化服裝設計展示，并對版型進行修正。 圖案紋樣創(chuàng)新：為豐富服裝的視覺效果，提取榫卯結構特征，進行國潮圖案設計，充分探討榫卯結構與服飾紋樣設計、服飾結構創(chuàng)新、服飾形制傳承之間的承載關系，以系列服飾作品這一載體，展現(xiàn)榫卯文化內(nèi)涵、傳承榫卯結構技藝、創(chuàng)新榫卯呈現(xiàn)方式。 商業(yè)價值轉(zhuǎn)換：系列服裝是解構基礎上的實用裝設計，款式具備生活化、便捷化的特征，同時國潮圖案設計符合當下的流行趨勢，受眾人群廣泛，基于這兩點因素，設計作品便于成果轉(zhuǎn)換，具備一定的商業(yè)價值。

" 如何持續(xù)保持增長？" 服裝行業(yè)的中小商家競爭激烈，從線下到線上，從一個平臺遷徙到另一個平臺，這個靈魂問題被反復提出來敲擊心靈。視頻賣貨、直播電商成為中小商家尋求的第二曲線，內(nèi)容與帶貨效果之間的 " 玄學 "，也一直是他們在后流量時代面臨的巨大挑戰(zhàn)。 線下乏力線上踴躍，中小商家處于冰火兩重天的境地里，增長乏力、認知躍遷、流量陷阱、內(nèi)容制作等等痛點擺在面前，此時此刻，所有中小商家都面臨一次 " 大考 "。 從十余位商家多維度的結果來看，整個服裝市場都在渴求一份答案：新市場環(huán)境下，中小商家運營電商平臺從 0 到 1 如何站穩(wěn)腳跟？產(chǎn)品賣出去之后，企業(yè)品牌如何搭建與長存？ 服裝行業(yè)是我國零售消費結構的重要組成部分，服裝行業(yè) " 二八效應 " 決定了巨頭與中小商家的整體差距。但從中小企業(yè)到大商業(yè)巨頭、從中國市場到全球市場，增長是所有企業(yè)發(fā)展最渴望的驅(qū)動力，也是必須面對的課題。 中小企業(yè)冰火兩重天，一邊是叫苦連天，一邊是悶聲發(fā)大財。帶著諸多疑問，近一個月來，我們深度調(diào)研了十余位服裝行業(yè)的中小商家經(jīng)營情況。 有從傳統(tǒng)線下門店轉(zhuǎn)到線上經(jīng)營的。源于溫州產(chǎn)業(yè)帶起家的鞋類品牌 " 虎寶女鞋 " 告訴我們，在抖音賬號賣一個月的鞋子，掙了 100 多萬，在實體店要實現(xiàn)這個銷售額，" 估計得十年 "。 也有放棄多產(chǎn)品布局，選擇 " 打穿爆品 " 思維的。國風服裝品牌 " 烏扣漢服 " 從小眾創(chuàng)新賽道入局，利用抖音平臺的社群功能，經(jīng)營粉絲，把市場的消費力量轉(zhuǎn)化為上游的生產(chǎn)力。 對于 " 巴拉巴拉 " 這種具有品牌基礎的童裝商家，也能通過平臺流量工具巨量千川找到對的人，單場直播交易額從幾百元漲到幾十萬。 特殊時期，巴拉巴拉童裝加大力度做抖音直播，經(jīng)過統(tǒng)計，這段時期抖音產(chǎn)生的業(yè)績與幾十家線下店鋪銷售業(yè)績旗鼓相當。為了讓抖音賬號的帶貨能力更強，負責人給抖音直播團隊配備不同崗位的員工，并鼓勵線下員工轉(zhuǎn)型參與線上渠道。 巴拉巴拉童裝小童形象店負責人說，隨著國家政策開放二胎、三胎，通常市場會有新的增收空間。對于商家來說，新鮮感能增加 VIP 顧客的粘性，這非常重要。 這種新鮮感既來自于產(chǎn)品、服務，也來自于互聯(lián)網(wǎng)大眾文化趨勢的追蹤與跟隨，抖音不再是一個單一的產(chǎn)品，而是一個潮流文化代名詞。巴拉巴拉童裝小童形象店負責人認為，這是一種潛在的商業(yè)附加值。 無論是線下到線上，還是跨平臺經(jīng)營店鋪，對他們來說都是大膽尋找第二增長曲線的一種策略。我們從調(diào)研中的十余家服裝行業(yè)中小商家那里，總結了該群體的四大特點： 1、慢：服裝制造、設計、銷售，與線下傳統(tǒng)行業(yè)深度耦合，互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量效應讓用戶誤以為他們很輕巧，實際上，很多產(chǎn)品身后是好幾代人的心血與無數(shù)個日夜的沉淀。 2、快：用戶需求驅(qū)動商家制造能力升級，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度是線下門店上新產(chǎn)品的數(shù)倍，以前按照季節(jié)上新，C2M 模式下，生產(chǎn)銷售周期甚至縮短到周，十分考驗商家的產(chǎn)品研發(fā)能力。 3、?。褐行∩碳殷w量較小、人員較少，資金投入有限，試錯時間短，信心不足；但也給了他們更靈活應對不確定性的組織優(yōu)勢，決策成本小，具有四兩撥千斤的極大效果。 4、大：杠桿效應在中小商家身上體現(xiàn)得很明顯，投入和產(chǎn)出都需要精打細算，他們頭頂一片天，富有創(chuàng)業(yè)精神，敢為普通人之不敢為，視危機為轉(zhuǎn)機，通過線上渠道和營銷方式迭代，把銷售量和產(chǎn)業(yè)大。 回溯過去幾年，流量紅利時期，線下門店是服裝品牌業(yè)務拓展的主流渠道，受發(fā)達的電商行業(yè)趨勢影響，國產(chǎn)服裝品牌普遍側(cè)重線上渠道布局。中小企業(yè)憑借靈活多變、組織能力強、用戶思維多元等優(yōu)勢，正在線上平臺快速拓展自身實力。 諸多平臺中，抖音平臺上的服裝行業(yè)中小商家數(shù)量增長趨勢極為喜人，作為新的營銷服務平臺，支持線上營銷與經(jīng)營的產(chǎn)品，成為服裝從業(yè)者的新選擇。 中小商家的成功經(jīng)驗告訴我們，他們跟著官方課程學習鉆研，深入理解抖音平臺邏輯，形成正確的認知，明白平臺邏輯內(nèi)容是本質(zhì)，產(chǎn)品是王道，輔助推廣才能做好的門道，能加速解決懂行的認知問題。理念認知上的差異，決定了最終的結果。 導致中小商家喪失信心的原因有很多，但更多因素源自當下?；毰撠熑苏f，特殊時期線下生產(chǎn)，很多廠家倒閉，整條供應鏈斷供，下游很多商家原有的供應渠道失效，即便想做銷售，也沒法拿到貨源。貨源充足是不少商家沖出重圍的重要原因。 另一個原因是 " 非用戶思維 "?；毰撠熑苏f，按照普通用戶的思維來說，他是不會給視頻和直播投放廣告的，隨著認知一步步提升、視野一點點開闊，嘗到了在巨量千川投放廣告的甜果，才確信 " 這個力量非常強大 "。 " 取得的結果會進一步加速認知進化，不能光投放廣告，還需要一些具體的運營和官方人員指導幫助，咱們才能做得好。" 虎寶女鞋負責人口中的運營更多是技能提升層面，而官方人員主要在技術流程和認知拓展方面進行服務。 通過視頻吸引粉絲流量，圖片來自虎寶女鞋 過往，長期以傳統(tǒng)電商平臺為主要運營渠道的中小商家，不少從業(yè)者為 70 后，隨著年紀增長，受制于已有想法，接受平臺規(guī)則玩法比較困難。他們很喜歡刷視頻，但是缺乏抖音運營能力，不懂投放，有錢也很難使到刀刃上。 直播是中小商家的風口，這點毋庸置疑。中小商家期望做好抖音直播運營，但受行業(yè)淘金熱潮和公司增長壓力影響，難免進行內(nèi)外比較，部分創(chuàng)業(yè)者沒有平臺運營經(jīng)驗，缺乏耐心。 從賬號定位角度分析，他們沒有把自己從 " 普通消費用戶 " 的角色中抽離出來，進而轉(zhuǎn)換到 " 內(nèi)容生產(chǎn)者 " 的角色中。導致他們認知中了解抖音平臺的思路出現(xiàn)偏差，賬號定位不明確，不知道發(fā)布什么內(nèi)容，賬號運營難。 從生產(chǎn)者內(nèi)容制作的難點拆開來看，他們不明白受眾是誰，視頻內(nèi)容一會兒針對購買者，一會兒針對批發(fā)商，導致內(nèi)容混亂。內(nèi)容不聚焦，僅僅以產(chǎn)品展示為主，表意不明，產(chǎn)品無賣點。內(nèi)容沒有固定類型，導致工作與生活混為一談，不利于目標粉絲積累。 這些都是賬號前期導致的痛點，當直播帶貨開啟后，商品經(jīng)過直播觸達廣大用戶，形成 " 導購 " 經(jīng)濟，商品內(nèi)容化直接展示產(chǎn)品，還能教育用戶。這涉及到的廣告投放、直播技巧、粉絲運營等步驟需要他們逐一攻破。 實操經(jīng)驗是信心的重要來源，也是讓他們從懂行到在行的重要轉(zhuǎn)折點。烏扣漢服負責人說，他們首先在定位上做了分析，確定目標客戶群是 " 精致寶媽 "、摸清楚消費能力、分析用戶群的內(nèi)容喜好，等等，完成市場調(diào)研，確定需求與痛點。 " 我們從服裝大品類中選擇兒童漢服小品類，寶媽們最大的需求點可歸納為‘仙’字。" 烏扣漢服負責人說，漢服背后隱藏的中國傳統(tǒng)文化有很多，仙字可延伸出仙氣飄飄、小仙女等等夢幻清爽的畫面形象。 最后，從開發(fā)者角度，開發(fā)相應產(chǎn)品，擊穿市場上的 30 歲到 40 歲精致寶媽認知。從影響到下單完成訂購，" 抖音對我們影響很深刻，其中一點是后臺數(shù)據(jù)顯示，我們的人群畫像非常精準，小鎮(zhèn)青年購買我們的產(chǎn)品比較多。" 有數(shù)據(jù)報告佐證，抖音 800 萬企業(yè)號只占全國 4200 萬中小企業(yè)的 10% 左右，還有很大增長空間。截止到 2021 年底，巨量引擎平臺的中小商家數(shù)量比年初增長 3.7 倍。 對于中小商家來說，一次直播行為，應始于內(nèi)容創(chuàng)作，但又不止于內(nèi)容本身。通過洞察內(nèi)容背后的流量密碼和用戶行為，再將數(shù)據(jù)進行遷移、裂變、引導至用戶喜愛的產(chǎn)品上，為商家獲得長效價值收益，或許是中小商家更需要解構的認知高地。 調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)很多商家的品牌意識非常強，" 工欲善其事，必先利其器 "，他們善于使用抖音平臺推出的多種工具。 他們在起號階段，開通藍 V，借助官方背書，深入到利用企業(yè)號的權益獲取資源；初期制作視頻內(nèi)容會利用 DOU+ 為加熱，做定向曝光；入門后，除了 DOU+ 之外，商家普遍還會應用巨量千川，把視頻、直播推送到精準人群面前，區(qū)分購買者、視頻瀏覽者等人群；同時使用社群功能，把線下經(jīng)驗、其他平臺的社群經(jīng)驗，在抖音平臺進行復用，提升效率，增加復購粘性。 中小商家遍布全國，從電商發(fā)展成熟度來看，部分地區(qū)的電商人才比較缺乏，中小商家規(guī)模本身比較小，他們要么一人承擔多職，要么招聘媒體運營師，因為服裝行業(yè)的存量人才大多善于工廠制造和供應鏈管理，年輕人對新鮮事物和流媒體平臺的接受程度、學習進度更迅速。 盡管行業(yè)整體處于 Hard 模式里，但這仍是一個萬億級的大市場，面對穿著剛需，仍有眾多小而美的品類值得去探索。面對客戶的無奈、掙扎與求索，抖音平臺能做什么呢？自 2021 年，字節(jié)跳動旗下綜合數(shù)字化營銷服務平臺巨量引擎推出 " 炬光 "IP，聚焦 " 小而不凡 " 的商家，助力中小企業(yè)與商家成長。 520" 寵愛季 " 到來之際，巨量引擎聯(lián)合中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會上線 " 炬光 " 第三期，面向中小商家開放百億流量活動、開設「炬光寶典」公開課，提供咨詢服務。讓他們從過去的 " 懂行 "，到新市場環(huán)境下更 " 在行 "。 理論經(jīng)驗指導實踐，烏扣漢服從 2008 年便做線上商店經(jīng)營，起初的經(jīng)營效果不太好，投入產(chǎn)出比一直很低。轉(zhuǎn)型到抖音后，從平臺工作人員的指導中獲知，先確定客戶群，尋找需求點，然后把受眾群縮小到兒童漢服細分品類中，確定單點擊破的爆品思維，改造生產(chǎn)開發(fā)端，擊穿精致寶媽們的需求。果然，他們收到了大大的驚喜，銷售額突飛猛進。 服務之于中小商家對用戶來說，是一種信任關系的粘合劑與助推器；服務之于平臺與中小商家而言，是一種區(qū)別于傳統(tǒng)銷售模式 " 一錘子買賣 " 的溫暖與專業(yè)，是產(chǎn)品與服務的統(tǒng)一。我們在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，巨量引擎配備專業(yè)的咨詢?nèi)藛T為中小商家解答疑惑，從起號到直播全程服務，這稱為 " 全棧式品牌服務指導 "。 十多位接受訪談的商家在調(diào)研告訴我們，平臺的工作人員悉心指導，幫助他們獲得銷售額增長，也獲得了感動。商家確實通過指導，在內(nèi)容制作、廣告投放、人群定位等方面獲得成長，他們使用產(chǎn)品的技巧、能力正在穩(wěn)步提升。 在新營銷學中，消費者行為被分為 " 了解、吸引、問詢、行動、擁護、推薦 " 六大階段。中小商家已經(jīng)走過前四個階段，下兩個階段集中于更高維度的需求與價值提供。巨量引擎自助團隊基于好服務、強產(chǎn)品和大團隊，繼續(xù)推動健康穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展模式，為中小商家?guī)嘁妗⒘髁?、返券等激勵，助力商家實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營和收益增長，是值得深入探索的道路。

在5月17日世界電信和信息社會日當天，中國聯(lián)通宣布，面向重點垂直行業(yè)成立裝備制造、智慧礦山、智慧鋼鐵、服裝制造、汽車制造、智慧醫(yī)療、智慧法務、智慧應急、智慧交通九大行業(yè)軍團，分別由中國聯(lián)通上海、山西、山東、河北、浙江、重慶、廣東、四川分公司以及聯(lián)通數(shù)字科技有限公司、聯(lián)通智網(wǎng)科技股份有限公司十家單位負責組建。 其中，中國聯(lián)通成立服裝制造軍團，由浙江聯(lián)通負責組建，聚焦服裝產(chǎn)業(yè)服務民生、從業(yè)眾多的特性，以全國服裝產(chǎn)業(yè)平臺為基，5G專網(wǎng)、行業(yè)云平臺、數(shù)字化生產(chǎn)為本，加快服裝行業(yè)制造創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新；推動5G、視覺AI、區(qū)塊鏈等新技術同服裝產(chǎn)業(yè)在協(xié)同設計、智能制造、新零售等領域深度融合，聚焦服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革，構建中國聯(lián)通服裝全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化產(chǎn)品體系，提升服裝產(chǎn)業(yè)國際競爭力，賦能中國形成世界級服裝產(chǎn)業(yè)集群。 在產(chǎn)業(yè)大腦方面，由寧波市政府和浙江聯(lián)通合作建設的浙江省服裝產(chǎn)業(yè)大腦。利用數(shù)字化手段，"服裝產(chǎn)業(yè)大腦"將對服裝產(chǎn)業(yè)從設計、供應鏈管理、生產(chǎn)制造、銷售到品牌運營的全生命周期實現(xiàn)提升。在未來工廠方面，浙江聯(lián)通協(xié)助雅戈爾集團打造了省內(nèi)首個服裝行業(yè)未來工廠。通過對工廠設備的數(shù)據(jù)采集，BI大數(shù)據(jù)處理，實現(xiàn)產(chǎn)線自主平衡；通過自動分配生產(chǎn)，減少配對的時間成本；利用5G+AI、機器人等應用進行視覺檢測等，提升檢測效率和質(zhì)量；使雅戈爾的成品反應速度從原來的15天縮減到5-7天，批量訂單生產(chǎn)周期縮短了35%，單工位生產(chǎn)效率提高25%。

疫情發(fā)生以來，廣州外貿(mào)服裝批發(fā)市場受到嚴重沖擊。為更好響應政府關于幫助困難行業(yè)紓困解難的精神，廣州流花服裝批發(fā)市場實施“暖企21條”，通過“減、免、獎、送”等一系列幫扶措施，投入過千萬資金，幫助商戶降低成本、穩(wěn)定經(jīng)營，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，沖破疫情影響將產(chǎn)品賣遍全球，重新煥發(fā)活力。 減免6個月租金，支持商戶度過困境 2022年，廣州流花服裝批發(fā)市場對老檔主繼續(xù)實施減免6個月租金，這已經(jīng)是連續(xù)第三年實施該政策。市場負責人表示，作為經(jīng)營超過25年的外貿(mào)專業(yè)市場，市場內(nèi)很多商戶已經(jīng)傳承幾代人，市場和商戶結成密不可分的關系。市場以一直客戶至上、共同發(fā)展為宗旨，雖然市場自身仍需要承擔租金支出，但從2020年起每年都減免半年租金，與商戶抱團取暖，幫助商戶渡過最困難的時期。 　　免費提供系列服務，幫助商戶降低運營成本 為進一步幫助商戶減輕經(jīng)營成本，市場自掏腰包，實施免費服務行動，在不同的時期提供系列不同的免費服務。針對商戶對開展跨境電商的迫切需求，提供線上商鋪裝修、商品修圖上架、跨境電商免費代運營等服務；針對商戶金融財稅的需求，免費提供收結匯、免費開戶、免費參展等服務。此外，還打造設計師工坊、打版間、拍攝基地等供商戶及買家免費使用。一系列的免費措施，讓商戶敢于放手提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，大大增強海外客戶的信心，既留住老客戶，也吸引了大量新客戶。 拿出千萬真金白銀，鼓勵商戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型 疫情之下，外貿(mào)渠道受阻，在廣大商戶的支持下，廣州流花服裝批發(fā)市場建設首個由專業(yè)市場自行開發(fā)運營的垂直服飾類跨境電商平臺—LIUMALL商城。同時，市場還成為廣州市第5個市場采購貿(mào)易拓展試點，推行數(shù)字化市場采購貿(mào)易新模式，助力商戶轉(zhuǎn)型發(fā)展。為加大力度鼓勵傳統(tǒng)商戶轉(zhuǎn)型，市場實施“數(shù)字出海，千萬賦能”計劃，對參與跨境電商進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商戶進行獎勵，引領商戶拓展線上出口新通道，首批近百商戶成功打開線上新銷路。 贈送系列專屬優(yōu)惠，為商戶出海保駕護航 成為流花市場商戶，入駐LIUHUAMALL商城，還能獲得物流報關、貿(mào)易公司交易手續(xù)費、專業(yè)律師和會計師事務所服務，以及住宿、機票等一系列定制優(yōu)惠。市場還專門成立一支數(shù)十人的升級服務團隊，為商戶提供一站式外貿(mào)出口服務，讓商戶省心無憂。 在為商戶提供各種服務的同時，市場自身也實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)服務角色的轉(zhuǎn)變。市場負責人表示，接下來廣州流花服裝批發(fā)市場將以數(shù)字化動力，建設全新的流花數(shù)貿(mào)中心，加快建設跨境電商產(chǎn)業(yè)園，推動外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，同時積極對接國內(nèi)大循環(huán)需求，構筑“雙循環(huán)”交匯節(jié)點，繼續(xù)擦亮??“流花服裝”這張世界名片。

坐標非洲肯尼亞，米圖巴市場（二手舊衣市場），新到貨的一批舊衣服被一群當?shù)厝藫屬彛褚粔K鮮肉掉進了蟻群。 這些二手衣服來自中國，是從海上漂泊一個多月剛剛到貨的，而這些衣服在2個月前，還在你的衣柜里，這其中還有你剛剛穿過的舊內(nèi)衣。 二手內(nèi)衣備受歡迎 你放棄的，恰恰是被別人所珍惜的，在眾多的舊衣服里，女性的舊內(nèi)衣，在非洲受到了非常高的歡迎，內(nèi)衣的舒適和健康屬性是所有女性所共同關注的，但是對于非洲女性來說，新內(nèi)衣高昂的價格讓他們望而卻步，但進口二手內(nèi)衣的出現(xiàn)，讓他們有了擁有自己專屬內(nèi)衣的權利 非洲二手衣服需求巨大 不僅僅是內(nèi)衣，我們?nèi)粘４┲囊路诜侵薅寄芸吹剿麄兊纳碛?。更有很多在非的華人經(jīng)常能看到印有中國字的衣服，甚至自己母校的校服。 為何非洲會有這么對的二手衣服，他們不會介意的嗎？這是由于非洲本地經(jīng)濟不夠發(fā)達的原因，加之本地紡織業(yè)不夠發(fā)達，本地買新衣服和二手衣服的價格能查出5倍甚至10倍之多。對于普通民眾來說，相對于對新衣服的鐘情，二手衣服的價格和品質(zhì)更有吸引力。所以你常常能看到，在非洲有人們逛舊衣服市場就去菜市場買菜一樣，非常的常見，而且每到過年時節(jié)，舊衣市場便異常火爆。 二手衣服是怎么賣到非洲的 中國的舊衣服產(chǎn)量巨大，每年有2600萬噸的舊衣服會產(chǎn)生，很多人會選擇丟棄或者捐贈，導致大量浪費。放眼全世界，我國舊衣服回收利用率非常低，不到10%，而美國，日本的回收率則在50%以上。 在我國很多人都會把衣服捐贈，為災區(qū)奉獻一份愛心。但是在2020年全國脫貧的背景下，貧困地區(qū)缺衣少穿的刻板印象已經(jīng)早已改變。捐贈出去的衣服要經(jīng)過分揀，清洗消毒，熨燙，打包運輸，這中間的成本比直接在當?shù)刭u新衣服的價格還要高。而且每年巨大的舊衣量，可能早已把貧困區(qū)堆滿。 所以面對巨大的浪費，很多人動起了腦筋，然后悶聲發(fā)大財，以極低的價格有償收購衣服，然后交給分揀廠分揀打包，最后出口到非洲、東南亞、南美等國家。這些低廉的衣服，到了這些地方轉(zhuǎn)眼就成了緊俏貨，像牛仔褲，連衣裙、女士內(nèi)衣、在非洲的歡迎程度最高。 二手衣服回收利潤可觀 回收商收居民的舊衣服一斤只有2毛錢，收一噸就是400元，但賣去分揀廠，一噸能賣3000~4000塊錢，夏裝則能達到4500元/每噸如果自己學會分揀，將衣服根據(jù)好壞、款式、類型進行分類，價格會更高，如果新手剛開始做，還不會分揀，那可以選擇走量，多多收貨，一個月收十幾噸，也能賺三四萬，這對普通人來說也是一個不錯的利潤。 未來二手舊衣回收將是新的風口行業(yè)，之前我也寫過很多政策和行業(yè)分析的文章，這個行業(yè)只要你能吃苦，想要悶聲發(fā)大財是很容易的。如果你對舊衣回收感興趣或者什么疑問，歡迎隨時與我私聊交流。

內(nèi)衣行業(yè)又向發(fā)展升級邁進了一大步！蝶安芬以云蝶科技園推動內(nèi)衣行業(yè)智慧化 。 2022年5月16日，中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府舉行重點招商引資項目簽約儀式，中山市金融工作局黨組書記、局長陳維真，中山市商務局副局長羅宇航，中山市工業(yè)和信息化局二級調(diào)研員鐘慶延，中山市發(fā)展和改革局四級調(diào)研員吳新建，中山市科學技術局、中山市金融投資控股有限公司有關領導，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記匡志，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長阮志力，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)領導黃凱、卓水先、文慶華、駱祥、梁秋豪參加。 本次集中簽約的項目有深圳聯(lián)誠發(fā)古鎮(zhèn)聲光電智慧產(chǎn)業(yè)園、中科龍祥LED產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地、松偉高端燈飾創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蝶安芬內(nèi)衣云蝶科技產(chǎn)業(yè)園等4個重點招商引資項目，突出產(chǎn)業(yè)鏈價值的提升，以及數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的路徑。從重點項目的引進可以看出，古鎮(zhèn)近年來的發(fā)展著重于“一專多能”與“數(shù)字化智能化”，以提升當?shù)禺a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 內(nèi)衣是中山區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)之一，得益于珠三角地理位置，中山內(nèi)衣企業(yè)具有強大的市場信息優(yōu)勢。對準賽道，將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢，將內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，加速向品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化，中山內(nèi)衣行業(yè)定能走出一條高起點、高科技、高效益的可持續(xù)發(fā)展之路。 蝶安芬作為扎根中山28年的內(nèi)衣龍頭企業(yè)，專注于內(nèi)衣與服飾的研發(fā)、生產(chǎn)及營銷。 目前內(nèi)衣行業(yè)正面臨一場革新，如何發(fā)揮科技力量推動內(nèi)衣科技向新，這是蝶安芬作為內(nèi)衣龍頭企業(yè)要面對的一個新課題。 云蝶科技園是蝶安芬未來重點規(guī)劃項目，建設包含智能云倉、智能智造、展銷中心三大功能板塊。未來將成為專業(yè)研發(fā)、制造高品質(zhì)貼身服飾及其用品，集新零售創(chuàng)新、智能供應、科研創(chuàng)新于一體的高新技術環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。通過多個層面的服務平臺打造，吸引高成長性、高附加值的內(nèi)衣行業(yè)企業(yè)、科技創(chuàng)新型團隊、創(chuàng)業(yè)團隊入駐，形成完善的內(nèi)衣行業(yè)供應鏈，培育具有國際競爭力的“內(nèi)衣整體解決方案服務平臺”。 蝶安芬為配合國家實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”目標，履行企業(yè)的社會責任，項目擬建屋頂光伏及儲能電站，減少工業(yè)生產(chǎn)中的碳排放，逐步實現(xiàn)基礎設施使用可再生能源。建成后將成為中山市首家綠色能源生態(tài)工業(yè)園區(qū)，也是廣東省首家將天然能源與工業(yè)生產(chǎn)相結合的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)園。 在本次的簽約儀式上，蝶安芬總裁朱惠杰先生為品牌發(fā)聲，蝶安芬作為深耕內(nèi)衣行業(yè)企業(yè)，理應充分發(fā)揮自身的行業(yè)影響力，推動行業(yè)不斷向前。云蝶科技園項目將為內(nèi)衣行業(yè)企業(yè)提供最具競爭力的成長環(huán)境，吸引上下游企業(yè)聚集，加速產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，優(yōu)化集群生態(tài)，提升集群發(fā)展質(zhì)量，為地方經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)壯大賦能。