萬捷國際-上海萬捷建筑設計有限公司成立于2001年5月，是由美國、法國、意大利、中國等國的建筑師精英共同創(chuàng)立的一家多元化的設計公司,在美國波士頓和中國上海分別注冊。上海萬捷建筑設計有限公司主要服務于中國及亞太地區(qū)中高端建筑設計項目。

編輯本段業(yè)務范圍

公司從事廣泛的設計服務，包括城市規(guī)劃、建筑設計、室內設計、景觀設計、設計咨詢等服務。 公司員工包括來自國內各設計院經(jīng)驗豐富的建筑師、工程師、規(guī)劃師、園林建筑師、室內設計師和建筑施工管理專家和各專業(yè)顧問等。 設計師在這里實踐他們執(zhí)著的理想。多年的項目設計經(jīng)驗為萬捷完成作品及提供優(yōu)質服務提供了可靠保障。 萬捷同其它眾多國際知名公司合作完成了多項成功的作品，積累了豐富的國際合作經(jīng)驗，為拓展公司在大型城市公共建筑及綜合功能建筑設計業(yè)務方面提供了更高的運行平臺。 萬捷參與的項目包括城市規(guī)劃、大型居住區(qū)、行政中心、會展中心、藝術中心、博物館、展覽館、體育場館、劇院、城市綜合體、交通建筑、辦公、酒店、商業(yè)、學校、醫(yī)療設施等。

編輯本段設計理念

萬捷秉承以下設計理念，力求建筑設計作品做到：，經(jīng)濟，適用，美觀，環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展。 注重使用空間的靈活設計 交流場所的人本設計 生活場所的溫馨設計 生態(tài)與可持續(xù)設計 綠色建筑設計理念： 節(jié)能能源：充分利用太陽能，采用節(jié)能的建筑圍護結構以及采暖和空調，減少采暖和空調的使用。根據(jù)自然通風的原理設置風冷系統(tǒng)，使建筑能夠有效地利用夏季的主導風向。建筑采用適應當?shù)貧夂驐l件的平面形式及總體布局。 節(jié)約資源：在建筑設計、建造和建筑材料的選擇中，均考慮資源的合理使用和處置。要減少資源的使用，力求使資源可再生利用。節(jié)約水資源，包括綠化的節(jié)約用水。 回歸自然：綠色建筑外部要強調與周邊環(huán)境相融合，和諧一致、動靜互補，做到保護自然生態(tài)環(huán)境。 舒適和健康的生活環(huán)境：建筑內部不使用對人體有害的建筑材料和裝修材料。室內空氣清新，溫、濕度適當，使居住者感覺良好，身心健康。

編輯本段服務精神

服務創(chuàng)造價值 服務贏得尊重 服務打造品牌 尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產品與服務，做客戶們永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導的服務理念。為每一個設計項目配備專職項目經(jīng)理，提供360°服務。

編輯本段住宅設計研究中心

2003年，萬捷國際成了住宅設計研究中心，由公司的住宅研究中心發(fā)起，聯(lián)合同濟大學、清華大學等高等學府，依托高校的強大科研力量，結合萬捷在設計實踐中的廣泛積累，通過大量的調研和深入研究，多項核心研究成果被萬科、華潤等公司采納和運用，如何通過規(guī)劃設計使地產項目增值是萬捷地產研究的核心內容，多年的潛心也為萬捷引領住宅設計潮流提供了強大支持。近 2 0年來 ,中國的經(jīng)濟發(fā)展給住宅建筑創(chuàng)作事業(yè)帶來了新的繁榮 ,這個繁榮是新的文化振興進程中的一個重要組成部分。住宅建筑與居住環(huán)境是人民生活質量的重要體現(xiàn)。人類進入 2 1世紀 ,中國住宅正面臨著深刻的變革 ,住宅建設正進入一個高速增長時期 ,同時又邁向注重“質量”的發(fā)展階段。住宅建筑由于其自然環(huán)境、生活習慣、社會情況、經(jīng)濟水平、技術條件等的制約也表現(xiàn)出了明顯的地方特點和民族風格。同時 ,住宅又是活躍的建筑類型 ,其設計理論和設計方法也在不斷更新。作為住宅設計人員 ,肩負著描繪未來的責任。我們只有切實把握住宅建筑設計的脈搏 ,瞄準未來設計方向 ,才能創(chuàng)造出符合人們居住生活水平和社會多種需求的新世紀住宅。采用人性化的規(guī)劃、設計和建設方式人的行為在住房中就是人的居住行為。它是住宅的決定因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展 ,住宅建設也由“溫飽型”轉向“小康型” ,人們已經(jīng)不再滿足于簡單的生理、生活功能的住宅要求 ,而是提出了更多的心理需求。一個完美的設計 ,住宅功能應與居者心理需求相統(tǒng)一和諧。

編輯本段商業(yè)地產設計研究中心

2009年8月，萬捷商業(yè)地產設計研究中心掛牌成立。雖然目前商業(yè)地產開發(fā)形勢火熱，但近來眾多的Shopping Mall綜合商業(yè)項目擱淺，也反應出此類項目操作中有很大失誤，主要的原因是對大型商業(yè)項目的高專業(yè)化要求認識不夠。與住宅開發(fā)中的底商或配套商業(yè)項目相比，大型商業(yè)地產項目在經(jīng)營、開發(fā)與管理模式上有根本的不同。大型商業(yè)設施的經(jīng)營主體是大型品牌或連鎖商家，商業(yè)地產項目的招商引資是否成功是該項目能否順利進行的要素。而商家評估一個項目是否有經(jīng)營前途，簡單說來，主要取決于三個方面：一是項目區(qū)位、市場支撐與商業(yè)業(yè)態(tài)定位；二是項目設施的規(guī)劃設計是否滿足商家特定的專業(yè)需求；三是從回報的角度，是否具備與商家資源整合的專業(yè)化管理水準。也就是說，一個大型商業(yè)項目在前期的策劃、招商中期的規(guī)劃設計，以及后期的經(jīng)營管理三個階段都需要有高度專業(yè)化水準的操作能力。萬捷國際成立商業(yè)地產研究中心，目的就是為了解決在商業(yè)地產設計中可能會遇到的各種問題，3年來深入多個商業(yè)項目深度考察，尤其是亞太地區(qū)中國的近鄰，和中國消費習慣有很多相似之處的地方，如日本東京都中心港區(qū)的六本木新城、大阪難波城、新加坡西部的樂廣場、巴黎的香榭麗舍大街等等。