財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)基本、重要的環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)管理主要運(yùn)用價(jià)值形式，對(duì)企業(yè)資本活動(dòng)實(shí)施管理，并通過價(jià)值形式這個(gè)紐帶，把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來。從財(cái)務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量。企業(yè)要想在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。

企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)能主要是承擔(dān)企業(yè)的資金管理職能，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部的決策參謀。清華大學(xué)本著提高企業(yè)家自身的素質(zhì)和管理水平，專門針對(duì)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)高管設(shè)立了"清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 "項(xiàng)目，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理原則，讓企業(yè)家能更好的建立健全財(cái)務(wù)管理制度，能更好的處理企業(yè)內(nèi)外部各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系并且提高其整體管理水平，使企業(yè)立于不敗之地。