機構(gòu)簡介
華尚機構(gòu),中國實效型綜合管理咨詢服務(wù)商。見證管理咨詢業(yè)十年變遷,專注智力服務(wù)領(lǐng)域。為客戶提供品牌咨詢、營銷咨詢、管理咨詢的多元化、深層次的一體鏈?zhǔn)椒?wù)。機構(gòu)擁有國內(nèi)外管理咨詢專家及相關(guān)資源,與800多家客戶一起共生雙贏、和諧發(fā)展。目前已在北京、上海、無錫、南通、昆山、蕪湖等地設(shè)有獨立職能中心或分支機構(gòu)。
華尚機構(gòu),以實效型咨詢?yōu)楦?,以ROI競爭力咨詢合作模式為核心,把握管理脈搏,以創(chuàng)新營造價值,全力助推企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
華尚機構(gòu)服務(wù)特點:
一、單項服務(wù)合作模式:
服務(wù)概述:
華尚機構(gòu)單項服務(wù)合作模式是針對于企業(yè)內(nèi)部迫切需要解決的問題而推出的服務(wù)項目,此合作模式適合發(fā)展型企業(yè)所面臨的單項問題、瓶頸突破或改善(如:品牌的重塑/再造/提升、營銷策劃、渠道招商、贏利培訓(xùn)、客戶關(guān)系的體系建設(shè)等等)
項目組成員: 3-5人
服務(wù)周期:15天-60天
收費標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)客戶的具體項目
二、企劃外包 (Innovation)合作模式
未來企劃新形式的變革Change
項目概述:
華尚機構(gòu)企劃外包服務(wù)合作模式基于企業(yè)自建企劃部門成本過大而創(chuàng)立,其目的是減少企業(yè)投入、降低其成本。華尚機構(gòu)利用其行業(yè)的專業(yè)知識和精英團(tuán)隊,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供品牌規(guī)劃、創(chuàng)意、設(shè)計、咨詢等領(lǐng)域的服務(wù)。
在企業(yè)發(fā)展到一定階段,企劃部則在其起著至關(guān)重要的作用,但建立一個的企劃部是非常困難的事情,企劃的人員進(jìn)進(jìn)出出,一個企劃部固定資產(chǎn)投入、人力成本、辦公費等,一年的費用核算下來少說也得十幾二十萬元左右,而做到地顯性成果,無論從把握行業(yè)動向的高度還是策劃表現(xiàn)的深度,一般都無法與專業(yè)的策劃公司相其并論。華尚機構(gòu)推出的企劃外包服務(wù)模式是專注為企業(yè)解決此類難題,此服務(wù)模式的三大優(yōu)勢為系統(tǒng)性、規(guī)范性、實效性。把企業(yè)策劃部門外掛到專業(yè)策劃公司,企業(yè)將能夠以低成本獲得高水準(zhǔn)的策劃作為支持。而企業(yè)的企劃部門只需要一個對接人員就可以了,這樣節(jié)省了大量人力和物力的成本。企劃外包已成為企業(yè)未來發(fā)展的一個重要趨勢。
項目組成員: 6-8人
項目周期:12個月
收費標(biāo)準(zhǔn):
1、總服務(wù)費用<企劃部服務(wù)費用;
2、出差及其它第三方費用由企業(yè)支付;
三、「ROI競爭力」咨詢合作模式
華尚機構(gòu)作為國內(nèi)實效型策劃咨詢的倡導(dǎo)者和踐行者,并立于營銷托管式咨詢的基礎(chǔ)之上,首推「ROI競爭力」咨詢合作模式。
ROI(Return On Investment)投資回報率,投入產(chǎn)出比;
指通過投資而應(yīng)返回的價值,企業(yè)從一項投資性商業(yè)活動的投資中得到的經(jīng)濟回報。它涵蓋了企業(yè)的獲利目標(biāo)。利潤和投入的經(jīng)營所必備的財產(chǎn)等相關(guān)方面,因為管理人員必須通過投資和現(xiàn)有財產(chǎn)獲得利潤。是正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比。
服務(wù)概述:
華尚機構(gòu)「ROI競爭力」咨詢合作模式,從理論到實戰(zhàn)、從品牌形象到營銷體系建設(shè)、從團(tuán)隊組建到項目執(zhí)行,為企業(yè)提供一體式營銷托管服務(wù)。生產(chǎn)您來做,銷售我來擔(dān),我們將為企業(yè)營銷進(jìn)行整體托管并促其成熟后,再將其回歸企業(yè)。此合作模式的優(yōu)勢在于將項目咨詢運作的實效性與企業(yè)投資的收益有機結(jié)合。項目組成員直接參與到項目的實際運營中,與企業(yè)共創(chuàng)年度銷售目標(biāo)。常駐企業(yè)的項目組,可以及時、有效地引領(lǐng)并協(xié)同企業(yè)團(tuán)隊,用科學(xué)的方法和工具指導(dǎo)企業(yè)人員開展工作。企業(yè)因有智囊團(tuán)介入,可以避免或少走彎路。同時企業(yè)也大大降低了項目的投資風(fēng)險,真正地實現(xiàn)與咨詢公司利益捆綁、風(fēng)險共擔(dān)!
項目組成員: 8-12人
項目周期:6-18個月
收費標(biāo)準(zhǔn):
1、總服務(wù)費用=基礎(chǔ)人力服務(wù)費+利潤(銷量提成);
2、出差及其它第三方費用由企業(yè)支付;
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