北京概念企業(yè)策劃有限公司（簡稱：概念企劃，英譯：GN-CP）是由國內(nèi)一批策劃專家、營銷專家、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師、文案、品牌管理專家、品牌執(zhí)行培訓(xùn)師以及具有十年以上經(jīng)驗(yàn)的高級后期執(zhí)行專員組建的國內(nèi)家定位專注于深度企業(yè)策劃的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

概念企劃以客觀的市場調(diào)研數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合為客戶量身制定的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略宏觀規(guī)劃與中短期實(shí)際利益兼顧的總體規(guī)劃，深度整合現(xiàn)代傳播媒介與行銷方式，借鑒國外成功的企劃經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供“營銷主導(dǎo)型企業(yè)策劃、傳播主導(dǎo)型企業(yè)策劃、混合型企業(yè)策劃” 服務(wù)。以實(shí)現(xiàn)品牌知名度、美譽(yù)度的快速提升，擴(kuò)大市場占有率與影響力！

如果您公司正處于

1：發(fā)展中會遇到的很多瓶頸問題。領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)繁忙，沒有充足的時(shí)間對企業(yè)發(fā)展中的問題進(jìn)行深入研究和認(rèn)真思考，找我們沒錯(cuò)

2：公司新產(chǎn)品問世，對新產(chǎn)品整體包裝，品牌定位，找我們沒錯(cuò)

3：公司剛起步，整體VI、CI策劃，找我們沒錯(cuò)

4：公司轉(zhuǎn)型，向規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化轉(zhuǎn)型，找我們沒錯(cuò)。

我們的服務(wù)流程

前期準(zhǔn)備階段

1與客戶溝通，交流

2解讀企業(yè)

可以提供怎樣的服務(wù)）

3明確項(xiàng)目定位

明確客戶具體需求 明確項(xiàng)目策劃目標(biāo) 明確項(xiàng)目工作內(nèi)容 明確項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)方式

4準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書

簽訂項(xiàng)目合同階段

再次深度溝通確認(rèn)工作內(nèi)容、程序、時(shí)間、組織、成果及費(fèi)用等要素 雙方達(dá)成合作意愿 簽定項(xiàng)目作業(yè)合同

項(xiàng)目作業(yè)階段

1成立項(xiàng)目作業(yè)組

2對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷

通過訪談、座談、觀察、走訪等形式深入了解企業(yè)情況，掌握企業(yè)真實(shí)資料

3對企業(yè)資料進(jìn)行深入分析研究，提出策劃設(shè)計(jì)方案

運(yùn)用理論工具，對客戶進(jìn)行分析研究 ：

4與客戶進(jìn)行交流溝通，確認(rèn)方案并提交

與客戶進(jìn)行交流溝通： 陳述方案理由，聽取客戶反饋意見 ， 進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，向客戶正式提交

后期維護(hù)

結(jié)合企業(yè)對作業(yè)項(xiàng)目推廣部署，進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)、實(shí)施指導(dǎo)、效果和評價(jià)

北京概念企業(yè)策劃有限公司

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