Goodcareer(才博)——是一個(gè)專注于人力資源服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)。憑借其專業(yè)的人力資源專家隊(duì)伍、

長期積累下來的寶貴成功經(jīng)驗(yàn)、敏銳的市場洞察力和豐富的人力資源管理專才人才庫；專業(yè)地向客戶提供

于下列三類核心業(yè)務(wù)：培訓(xùn)和發(fā)展人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)管理人才；為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源

管理咨詢項(xiàng)目和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)；及為企業(yè)搜尋和提供人力資源管理專才和人才解決方案。

其中部份專長的咨詢項(xiàng)目服務(wù)有：

企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略實(shí)施

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施體系和平臺(tái)的構(gòu)建與實(shí)施

企業(yè)核心競爭優(yōu)勢創(chuàng)建----策略性人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)新

企業(yè)激勵(lì)性報(bào)酬體系的建立和推行

企業(yè)策略性績效管理體系的建立和推行

企業(yè)銷售人員激勵(lì)機(jī)制的建立和推行

企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制的建立與推動(dòng)

企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展體系的建立和推行

企業(yè)策略性組織設(shè)計(jì)和組織人才配置

企業(yè)核心人才配置與訓(xùn)練

企業(yè)組織變革和流程重組

企業(yè)文化創(chuàng)建與推動(dòng)

學(xué)習(xí)型組織的建立與推動(dòng)

工作分析與工作說明書編寫

工作評價(jià)與薪資制度建立

員工素質(zhì)模型建立與應(yīng)用

企業(yè)人力資源專業(yè)技術(shù)支援和人力資源專業(yè)系統(tǒng)、管理制度設(shè)計(jì)

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