深圳九馬科技有限公司 作為國內(nèi)媒體行業(yè)的服務(wù)機構(gòu)，其旗下的月刊《媒體資源》雜志服務(wù)于國內(nèi)9200家電視、電臺、報紙、雜志、新媒體、網(wǎng)絡(luò)，以及國內(nèi)廣告公司，另外該雜志還負責(zé)3萬家品牌企業(yè)的宣傳推廣。

為了更好地實現(xiàn)與客戶的互利雙贏，大中華威斯達從4月份開始策劃籌備合作方案，并于6月份成立跨媒體聯(lián)盟，經(jīng)過幾個月的市場分析與醞釀，這一推廣方案終成功上線。大中華威斯達CEO高烽表示，與南方媒體聯(lián)盟的合作，成功實現(xiàn)了廣告的跨媒投放，大中華威斯達將致力打造國內(nèi)的跨媒體聯(lián)合投放平臺。

媒體廣告資源可以互換

在此次合作中，大中華威斯達將通過《媒體資源》雜志實現(xiàn)與其他廣告媒體資源的合作與置換。即所有的廣告商在大中華威斯達投放廣告時，除了可以享受到不同層次的廣告額贈送外，還可以與其合作的媒體機構(gòu)進行廣告資源互換。一般的廣告投放商用70%的積分加30%的現(xiàn)金就可以兌換其他媒體的廣告資源。專營商則可以用所獲的廣告額來兌換媒體的廣告位。7月份起，大中華威斯達首期的積分和現(xiàn)金聯(lián)合投放已經(jīng)與廣東衛(wèi)視、分眾傳媒、鐵路傳媒、看世界、戶外廣告、娛樂周刊、華視傳媒、大洋網(wǎng)、人民網(wǎng)、鼑程列車傳媒10家大型媒體機構(gòu)合作。

推動媒體產(chǎn)業(yè)向縱深挺進

2010年，中國的經(jīng)濟發(fā)展模式到了一個節(jié)點，經(jīng)濟工作的核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，“保增長”邁向“促轉(zhuǎn)變”。在新的經(jīng)濟形勢下，廣告業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的趨勢——碎片化。在媒體高度碎片化時代，各類媒體之間的競爭更加激烈，新媒體的崛起更是對傳統(tǒng)媒體造成了強大沖擊。整合大量的媒體資源，打造跨媒體平臺，可為廣告商提供、優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)，提高媒體的競爭力。大中華威斯達結(jié)合GIDSOO的商品搜索引擎廣告資源優(yōu)勢，打造跨媒體平臺，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體各自的傳播優(yōu)勢，資源整合，是促使廣告?zhèn)鞑バЧ_到化，推動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的捷徑。

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聯(lián) 系 人： 蔡明熹

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