瑞豐德永集團 總部位于中國香港，旗下?lián)碛卸嘟M執(zhí)業(yè)會計師、律師及國際商業(yè)顧問團隊，從業(yè)超過二十年，員工總人數(shù)超過五百名。瑞豐德永2000年進入中國內(nèi)地，目前在國內(nèi)設有十二家分公司。以亞洲較繁華的金融中心及國際專業(yè)團隊為背景，我們能夠快速整合集團資源優(yōu)勢，為世界各地的客戶提供獨立、、一站式秘書、財會、金融等領域的專業(yè)服務。

稅收風險籌劃與控制是企業(yè)在遵守稅法前提下，按照收益zui大化、合法性及合理性原則，在諸多的合理避稅方案中，選擇zui優(yōu)和次優(yōu)方案的過程。

稅收籌劃環(huán)境分析，明確稅收籌劃定位

(1)各級政府、稅務機關與企業(yè)關系分析。

(2)各地域稅收政策實踐分析。

(3)企業(yè)各利益層對稅收籌劃認識分析。

(4)企業(yè)適應各類法規(guī)與稅收籌劃關系分析。

評估納稅狀況，做到心中有數(shù)

(1)稅收問題診斷(增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅為重點)。

(2)分析稅收隱患、發(fā)現(xiàn)稅收損失、確認避稅空間。

(3)制定稅收問題清冊，并標明解決程度。

(4)讓你對稅收風險做到心中有數(shù)。

分析稅收優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件充分享受

(1)分析中央政府的稅收優(yōu)惠。

(2)分析地方政府的稅收優(yōu)惠。

(3)分析享受程度及原因。

(4)分析享受優(yōu)惠的思路。