業(yè)通病的影響，確保咨詢項目的創(chuàng)新性和實用性。

3．供超值服務，性價比更高

我們不僅僅成功地輔導體系認證，更為重要的是我們有企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、成本管理、質(zhì)量管理（JIT、6S、SPC、6Sigma）的成功輔導經(jīng)驗，更能取各家之長，補一家之短，建立更加完善的質(zhì)量體系，使客戶提率、降低成本、改進質(zhì)量。同時，我們還提供質(zhì)量成本控制、人力資源管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、IE工程、非財務管理的成本管理等超值服務。

4．客戶培養(yǎng)一個高素質(zhì)的管理團隊，實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展

我們將使用角色扮演、案例研討、情景模擬、工作坊、現(xiàn)場指導等方式，與客戶管理團隊分享先進的管理理念和技巧，為客戶營造一個高素質(zhì)的精英管理團隊，保證客戶管理水平的提升及實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

我們從不把咨詢和培訓服務當成一種純商業(yè)的行為，因為咨詢和培訓具有改變?nèi)说男膽B(tài)、激發(fā)執(zhí)行力和樹立共同發(fā)展遠景的神圣使命！

所以更需要一種敬業(yè)精神、傳道士精神協(xié)助企業(yè)獲得的增值！