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文化建設內容

1.建立穩(wěn)定可靠、規(guī)范規(guī)范的物質文化

文化需要依靠技術進步和技術改造來不時提高實質文化的水平。主要包括：

1.1作業(yè)環(huán)境

發(fā)明舒適、的作業(yè)環(huán)境。將生產場所中的噪聲、高溫、塵毒、輻射等有害物質控制在規(guī)定的規(guī)范范圍內。

1.2工藝過程

正確控制好溫度、壓力和質量等參數。操作者應了解物料、原料的性質。

1.3設備控制過程

通過對生產設備和防護設施的管理來實現設備控制過程。

2.建立符合倫理道德和遵章守紀的行為文化

熟練掌握各種操作技能。2.1通過多渠道、員工在掌握知識的基礎上。

2.2嚴格依照操作規(guī)程進行操作。

3.建立健全切實可行的管理（制度）文化

即建立起各方面各層次責任落實到位的運作的生產經營單位管理網絡；建立起切實可行、獎懲嚴明的勞動維護監(jiān)督體系。3.1建立健全企業(yè)管理機制。

使其規(guī)范化、科學化、適用化，3.2建立健全生產經營單位管理的基本法規(guī)、專業(yè)規(guī)章制度和獎懲制度。并嚴格執(zhí)行。

4.建立、預防為主觀念文化

提高員工的生產意識，4.1通過多種形式的宣傳教育。包括應急維護知識、間接維護意識和超前維護意識，并進行知識教育培訓。

提高員工的責任意識，4.2進行倫理道德教育。使其自覺約束自己的行為，承擔起應盡的責任和義務。

喚起企業(yè)對生產的高度關注，17文化的核心是樹立以人為本理念。提高全體職工的健康意識和文化素質，發(fā)動職工參與，接受職工監(jiān)督，進而維護職工的和健康。譚小芳老師認為要真正做到，預防為主，綜合治理形成人人關愛生命、關注良好企業(yè)生產環(huán)境。