上海PMP！上海PMP培訓！上海PMP認證！

現(xiàn)代集團

2014年PMP考試，上?？记芭嘤?

〔經典培訓 中國早的PMP培訓項目 15年經驗保障〕

組織機構: 現(xiàn)代集團上海分公司

現(xiàn)代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門學科和領導藝術。美國項目管理學會（PMI）的PMP(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證已成為全球的項目管理資格認證，PMP已被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認為是項目經理崗位的必備條件。

現(xiàn)代集團：

1．中國專業(yè)項目管理教育培訓機構（R.E.P）

2．中國項目經理人成長的搖籃；

3．中國首創(chuàng)PMP考前培訓課程；

4．PMP考試通過率一直；

5．2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；

6．2005年聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應用軟件及工具；

7．北京、上海、南京、深圳、武漢、成都、沈陽 各地分公司定期開班，為全國各行業(yè)項目管理精英提供就地學習服務；

8．美國項目管理學會（PMI）中國東部分會的組建發(fā)起人

9．首創(chuàng)現(xiàn)代全國性公益性項目管理交流學習平臺現(xiàn)代項目經理人俱樂部；

10．十余年經驗沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學員一起成長。

課程目標 ：幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》（第五版），順利通過PMP考試

理解項目管理的五大過程組及42個過程

掌握項目管理的九大知識領域

了解PMP考試規(guī)則及應試技巧

授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關工作人士、對項目管理感興趣的人士

課程目標：

幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》PMBOK（第五版），順利通過PMP考試 ?理解項目管理的五大過程組及42個過程 ?掌握項目管理的九大知識領域 ? 了解PMP考試規(guī)則及應試技巧 教學方式：中文教學、面授、課堂練習、互動式答疑 授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關工作人士、對項目管理感興趣的人士

課程大綱: 強化培訓階段（4天） 了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學習，準確把握PMP要點、考點。 第1天：項目框架管理，整合管理， 第2天：項目范圍管理、項目時間管理. 第3天：項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理. 第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業(yè)行業(yè)規(guī)范 考前沖刺階段(2) 梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！ 第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑. 第6天： PMP全真模擬試題講解，PMP考試動態(tài)，知識點串講，試題講解。 考前答疑（+ 2 ＊0.5天） 第7天：PMP考試經典題目/考點解析，考試動態(tài)，學員疑點難點專家面對面答疑。

培訓費用：3700元/人；

注：1、本課程可直接參加PMP考試；

2、以上費用含培訓報名費、學費、講義費；

3、另贈送兩本考試必備教材《項目管理知識體系指南》PMBOK 第五版，《如何準備PMP考試》第五版。

4、準備參加PMP考試的考生，另需準備考試報名費3300元，此費用屆時要交給PMP頒證機構PMI。