遠(yuǎn)華顧問公司簡介

深圳市遠(yuǎn)華企業(yè)管理顧問有限公司、深圳市前海遠(yuǎn)華投資管理有限公司是以管理培訓(xùn)、IT研發(fā)與解決方案應(yīng)用、管理咨詢+互聯(lián)網(wǎng)為主的綜合型+專業(yè)化管理顧問公司。致力于以先進(jìn)的管理技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)推動(dòng)中國企業(yè)管理水平的提升。業(yè)務(wù)范圍涉及全國各地，公司專注于戰(zhàn)略營銷管理、人力資源與領(lǐng)導(dǎo)力管理、財(cái)稅法務(wù)、專利保護(hù)、品牌VI新媒體、商業(yè)空間升級(jí)、金融教育、互聯(lián)網(wǎng)+、+互聯(lián)網(wǎng)等課題。

我們的使命：幫助大中小企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康成長

我們的價(jià)值觀：不做虛的、只做落地

我們的理念：致力于提供大中小企業(yè)一站式服務(wù)解決方案

企業(yè)咨詢板塊資料

WHAT？實(shí)戰(zhàn)型

區(qū)別與市場同類咨詢、培訓(xùn)等管理課程，該課程是遠(yuǎn)華顧問商學(xué)院導(dǎo)師團(tuán)共同研發(fā)，內(nèi)容涉及：

綜合管理類

頂層設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與執(zhí)行、組織制度與崗位設(shè)計(jì)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與實(shí)施、薪酬設(shè)計(jì)與績效考核、企業(yè)財(cái)稅與資本籌劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、溝通與跨部門溝通、情商壓力管理、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象、業(yè)務(wù)發(fā)展與法務(wù)關(guān)系等；

精益管理類

供應(yīng)鏈管理、采購成本控制與供應(yīng)商管理、精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、SPC品質(zhì)預(yù)防及控制、倉儲(chǔ)及物流管理、5S管理、流程優(yōu)化等

黨建主題類

四個(gè)、三嚴(yán)三實(shí)、四講四有、兩學(xué)一做等；

市場營銷類

裂變互聯(lián)網(wǎng)+整體整體方案（互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、全網(wǎng)營銷系統(tǒng)、全網(wǎng)商城系統(tǒng)、品牌項(xiàng)目孵化），線上線下客戶開發(fā)與服務(wù)體系建設(shè)、招商會(huì)設(shè)計(jì)與實(shí)施、大客戶、面對面、顧問式、渠道、終端、電話客服、快消及耐用品、店面營銷、O2O與互聯(lián)網(wǎng)營銷管理系統(tǒng)落地等；

投資理財(cái)類

證券期貨保險(xiǎn)外匯等交易原理與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

HOW？體驗(yàn)式

發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)、突破現(xiàn)有的企事業(yè)單位管理落地思維及行為模式；

WHERE？聚焦性

結(jié)合全體團(tuán)隊(duì)、部門、個(gè)人實(shí)際情況{咨詢+體驗(yàn)+訓(xùn)練+沙盤+演練+輔導(dǎo)}（6+1訓(xùn)練模（說明：以上五大類結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制咨詢輔導(dǎo)，依據(jù)企業(yè)實(shí)際需求配置師資團(tuán)）