2013年大中型企業(yè)培訓(xùn)暨管理咨詢合作

關(guān)于博雅錦機(jī)構(gòu)

博雅錦機(jī)構(gòu)是國內(nèi)的管理咨詢顧問暨高端培訓(xùn)公司，主要目標(biāo)是幫助團(tuán)體的戰(zhàn)略愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及對成員個人實(shí)施思想品德、綜合素質(zhì)能力、專業(yè)技能提升的專業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，依托于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央黨校等雄厚的課題研發(fā)與師資力量搭建了高端專業(yè)顧問師資團(tuán)隊，主要服務(wù)于國內(nèi)大中型企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)。我們秉持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、國際化和差異化，通過有效的課程，幫助企業(yè)提升競爭力。

博雅錦管理咨詢

15年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),為超過1000家企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),續(xù)單率70%以上,持續(xù)提升組織能力企業(yè)管理咨詢中大咨詢-研究實(shí)力雄厚,團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)豐富,提供戰(zhàn)略,運(yùn)營等管理咨詢。

集團(tuán)戰(zhàn)略管理咨詢基于產(chǎn)融結(jié)合及集團(tuán)利益化的戰(zhàn)略咨詢

人力資源管理咨詢專注組織與團(tuán)隊績效提升的管理咨詢服務(wù)

企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢有效的項(xiàng)目實(shí)施管理架構(gòu) 提供行業(yè)完整的項(xiàng)目管理解決方案

企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率品質(zhì)提升 成本降低

企業(yè)營銷咨詢營銷診斷 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌規(guī)劃 產(chǎn)品創(chuàng)意

企業(yè)公共關(guān)系咨詢構(gòu)建公共關(guān)系管理體系 維護(hù)提升企業(yè)良好形象

企業(yè)流程再造咨詢提供管理流程設(shè)計與再造 流程重組優(yōu)化

博雅錦高端培訓(xùn)

企業(yè)高層管理者培訓(xùn)課堂

企業(yè)中層管理者培訓(xùn)課堂

企業(yè)班組長管理培訓(xùn)課程

企業(yè)員工成長培訓(xùn)大課堂

博雅服務(wù)社會公益大講堂

博雅錦團(tuán)隊領(lǐng)銜師資顧問

博雅錦團(tuán)隊由咨詢顧問、教授、專家300余人組成。

海 聞 教授 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長 副校長，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

劉 偉 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 副校長，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

雎國余 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所 所 長 ，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

董志勇 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 副院長，管理專家。

周建波 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 企業(yè)管理咨詢專家。

譚勁松 教授 北京大學(xué)光華管理學(xué)院特聘教授企業(yè)戰(zhàn)略講席教授 。

申向陽 教授 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院，人力資源管理咨詢專家。

郭榮晉 教授 中國人民大學(xué)， 國學(xué)專家。

劉冀生 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，戰(zhàn)略管理專家。

陳國權(quán) 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教人力資源與組織行為系副系主任。

錢小軍 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源與組織行為系。

楊百寅 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源與組織行為系系主任。

周熙明 教授 中共中央黨校文史部主任 ，企業(yè)文化建設(shè)專家。

劉玉瑛 教授 中共中央黨校黨建部 思想行為能力評估專家。

李志軍 教授 中央財經(jīng)大學(xué)馬克思學(xué)院院長，領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。

高輝清 博士 國家經(jīng)濟(jì)信息情報中心主任，處長。

還有更多。。。。。。。。

關(guān)于隆博與博雅

隆博是專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu),深度解決企業(yè)薪酬激勵,績效考核,員工發(fā)展,高管激勵等管理咨詢實(shí)施,為企業(yè)在當(dāng)今的高信息化國際化變革中提供時效性解決方案。博隆在與博雅錦長期的企業(yè)管理咨詢合作中，形成了緊密配合相互支持的一體化，為國內(nèi)300多家大中型企業(yè)完成了管理咨詢項(xiàng)目落地及管理培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)滿意度達(dá)到了98%，我們通過與博雅錦的共同創(chuàng)造，力爭達(dá)到的超值服務(wù)回饋。

企業(yè)課堂部分課程（還有更多 歡迎菜單式研發(fā)訂課）

博雅錦服務(wù)流程

咨詢過程分為六個服務(wù)階段：

接觸洽談 組成項(xiàng)目團(tuán)隊 需求分析提供建議書 數(shù)據(jù)采集，分析和運(yùn)作 提

供咨詢報告或解決方案 項(xiàng)目回饋或?qū)嵤┹o導(dǎo)

培訓(xùn)過程分為九個服務(wù)步驟：

培訓(xùn)需求評估溝通理解培訓(xùn)目標(biāo)確定課程體系及師資培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行

課堂教學(xué)監(jiān)督學(xué)習(xí)滿意度溝通課堂學(xué)習(xí)回顧培訓(xùn)后報告書

聯(lián)系博雅錦：4006-407-037 bygdpx@

咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：唐 榮 申向陽

培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：廖爍文 黃爾德