嚴(yán)格區(qū)分 “競爭費” 與 “不可競爭費”

不可競爭費：文明施工費、規(guī)費、稅金，必須按規(guī)定費率計取，不得降低（否則控制價無效，可能導(dǎo)致招標(biāo)失?。?；

競爭費：管理費、利潤、部分總價措施項目費（如二次搬運費），可在合理范圍內(nèi)調(diào)整，但需避免過低（導(dǎo)致投標(biāo)人無利潤空間，后續(xù)偷工減料）或過高（浪費投資）。

材料價格需 “真實且留有余地”

優(yōu)先采用官方造價信息，市場詢價需保留詢價記錄（供應(yīng)商報價單、聯(lián)系方式），避免虛構(gòu)價格；

對價格波動大的材料（如銅、鋁、鋼材），可在控制價中注明 “材料價格按施工期間某期造價信息調(diào)整”，避免后續(xù)因價格暴漲導(dǎo)致合同糾紛。

項目范圍需與招標(biāo)文件一致

控制價包含的工程內(nèi)容必須與招標(biāo)文件中的 “項目概況”“招標(biāo)范圍” 完全匹配（如招標(biāo)文件明確 “不含室外綠化”，控制價則不得包含綠化費用）；

若存在 “暫定內(nèi)容”（如部分裝修風(fēng)格未確定），需在控制價中注明 “該部分按暫估價計取，結(jié)算時按實際施工內(nèi)容調(diào)整”。

避免 “超概” 或 “低于成本”

控制價不得超過項目立項批復(fù)的 “投資估算” 或 “設(shè)計概算”（政府投資項目需嚴(yán)格執(zhí)行，否則需重新報批）；

控制價不得低于 “企業(yè)個別成本”（若控制價過低，可能導(dǎo)致所有投標(biāo)人報價超控制價，招標(biāo)失?。恍柰ㄟ^類似項目成本分析，確保控制價在合理區(qū)間）。