在管理和規(guī)劃中，沙盤模型的應(yīng)用同樣重要。企業(yè)和組織可以利用沙盤模型進行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策模擬。通過在沙盤上重現(xiàn)市場環(huán)境、競爭對手的行為及內(nèi)部資源配置，管理者可以更清晰地識別出潛在的機會和挑戰(zhàn)。這種方法尤其適用于復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，因為它能夠幫助決策者在面對不確定性時，做出更為合理的判斷。

心理中，沙盤模型也發(fā)揮著重要作用，特別是在兒童心理中。師可以使用沙盤作為一種表達工具，讓兒童通過擺放玩具和模型來表達他們的感受和經(jīng)歷。這種非語言的交流方式能夠幫助兒童更好地理解自己的情緒，同時也為師提供了重要的洞察，從而制定更合適的方案。

使用沙盤模型時，有幾個需要注意的方面。設(shè)計和構(gòu)建沙盤模型需要一定的技巧。參與者應(yīng)當對所要模擬的系統(tǒng)有深入的理解，以便合理選擇模型和場景。沙盤模型的應(yīng)用效果在很大程度上依賴于參與者的主動性和參與度。鼓勵參與者積極表達自己的觀點和想法，可以使沙盤模型的使用更加有效。

根據(jù)沙盤模型的用途的不同，可以分為商業(yè)沙盤模型、工業(yè)沙盤模型和科技沙盤模型。根據(jù)沙盤模型的制作材料的不同，可以分為木質(zhì)沙盤模型、塑料沙盤模型和金屬沙盤模型。根據(jù)沙盤模型的使用對象的不同，可以分為兒童沙盤模型和成人沙盤模型。