ISO認證的發(fā)展歷程

ISO認證起源于1947年，當時國際標準化組織成立，旨在促進全球工業(yè)標準化。1987年，ISO發(fā)布了個質量管理指南——ISO 9000系列標準。隨著時間的推移，ISO認證逐漸在全球范圍內得到廣泛應用，成為衡量一個組織管理水平的重要標志。

ISO認證的分類

1. ISO 9001：質量管理體系認證，旨在確保組織的產品和服務質量符合客戶和國際標準要求。

2. ISO 14001：環(huán)境管理體系認證，旨在幫助組織有效管理環(huán)境，降低對環(huán)境的影響。

3. ISO 45001：職業(yè)健康管理體系認證，旨在確保組織為員工提供的工作環(huán)境。

具有直接或間接經濟效益、社會效益：

企業(yè)實施并通過三體系認證，要有一定的投入，但也會得到豐厚的回報，不僅有造福社會的社會效益，也會產生實實在在的經濟效益。

1、質量管理體系：穩(wěn)定服務質量，減少客戶投訴，提高企業(yè)信譽，直接有利于拓展市場。

2、環(huán)境管理體系：節(jié)約能源資源，降低企業(yè)成本；持續(xù)達到排放、減少排污費用，提高市場競爭力，為保護環(huán)境作貢獻。

3、減少工傷事故，杜絕職業(yè)病危害，改善勞動條件，減少企業(yè)損失，調動員工積極性；為保持社會穩(wěn)定作貢獻。

咨詢項目共分四個主要階段進行：

1.派專家到企業(yè)了解基本情況，提供基礎培訓，經充分協(xié)商制定認證咨詢工作計劃;

2.制定出質量手冊和質量體系程序文件的編寫要點，指導企業(yè)編寫手冊和程序文件并進行審改；

3.指導企業(yè)有效實施質量體系文件，指導并參與內部質量體系審核，指出問題，提出改進建議；

4.對企業(yè)的質量體系進行符合性審核，指導企業(yè)申請第三方質量體系認證。