鑒于作業(yè)預算的這兩個補充方面，有兩種制定預算的基本方法：

（1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。

（2）連續(xù)（滾動）預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中個季度按月份詳細準備，二、三季度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂，并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 定期預算對于處在穩(wěn)定行業(yè)的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對的預測。相反，在更為常見的由消費者需求不確定帶來的某些不規(guī)則周期活動的情況下，滾動預算具有更大的價值。

竣工結算是建設單位與施工單位之間辦理工程價款結算的一種方法，是指工程項目竣工以后甲乙雙方對該工程發(fā)生的應付、應收款項作后清理結算。根據(jù)中國人民建設銀行1980年規(guī)定，建筑安裝工程價款的撥付，實行旬末或月中預支，月終結算的辦法。對跨年度施工的工程，在年終進行工程盤點，辦理年度結算。但是，建設單位在施工期間撥給施工企業(yè)的備料款和工程款的總額，不論工期長短，一般不得超過工程合同價值的95%，其余5%的尾款，待工程竣工后結算。對竣工工程，施工企業(yè)與建設單位應及時辦理竣工驗收手續(xù)。施工企業(yè)應在竣工驗收后20天內編制竣工結算和“工程價款結算單”辦理竣工結算。同時還規(guī)定全部建筑安裝工程的建設期在六個月以內或者合同價值在30萬元以下的建設項目，工程價款可以實行分次和分月預支，竣工后一次結算。建設銀行規(guī)定從1985年起對有條件的地方和企業(yè)，推行按竣工工程一次結算的新辦法。

1.核對合同條款

2.落實設計變更簽證

3.按圖核實工程數(shù)量

4.嚴格按合同約定計價

5.注意各項費用計取

6.防止各種計算誤差

竣工結算與竣工決算

竣工結算是反映項目實際造價的技術經濟文件，是開發(fā)商進行經濟核算的重要依據(jù)。每項工程完工后，承包商在向開發(fā)商提供有關技術資料和竣工圖紙的同時，都要編制工程結算，辦理財務結算。

工程結算一般應在竣工驗收后一個月內完成。開發(fā)項目的竣工決算是以竣工結算為基礎進行編制的，它是在整個開發(fā)項目竣工結算的基礎上，加上從籌建開始到工程全部竣工發(fā)生的其他工程費用支出?？⒐そY算是由承包商編制的，而竣工決算是由房地產開發(fā)商編制。通過竣工決算，

一方面能夠正確反映開發(fā)項目的實際造價和投資成果；

另一方面通過竣工決算和概算、預算、合同價的對比，考核投資管理的工作成效，總結經驗教訓，積累技術經濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。