討債公司主要為委托人或機構(gòu)如銀行，財務公司或信用卡公司進行討債活動。在香港稱為收數(shù)公司，另一個較為文雅的稱呼為賬務催收、信用管理、資產(chǎn)管理公司等，臺灣的一些征信社亦有討債的服務。這些活動不一定是合法進行的；但由于舉證困難及政府無意監(jiān)管或監(jiān)督不力等原因，因此，這些機構(gòu)仍然存在，而且還有不少新的公司出現(xiàn)。

“討債專員”的收入是以底薪加傭金去計算，也就是說多勞多得。而傭金的計算亦只限于該討債專員成功地討回該筆債項，才會獲發(fā)傭金。而傭金的多少則根據(jù)難度而去決定。而這間接鼓勵了“討債專員”以非法方式討回債款。

加強應收賬款的日常管理工作

公司在應收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細，比如說，對用戶信用狀況分析，賬齡分析表的編制等。

1.做好基礎記錄。了解用戶付款的及時程度，基礎記錄工作包括企業(yè)對用戶提供的信用條件，建立信用關系的日期，用戶付款的時間，目前尚欠款數(shù)額以及用戶信用等級變化等，企業(yè)只有掌握這些

信息，才能及時地采取相應的對策。

2.檢查用戶是否突破信用額度。企業(yè)對用戶提供的每一筆賒銷業(yè)務，都要檢查是否有超過信用期限的記錄，并注意檢驗用戶欠債總額是否突破了信用額度。

3.掌握用戶已過信用期限的債務。密切監(jiān)控用戶已到期債務的增減動態(tài)，以便及時采取措施與用戶聯(lián)系，提醒其盡快付款。

4.分析應收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收賬期。看流動資金是否處于正常水平，企業(yè)可通過該項指標，與以前實際、現(xiàn)在計劃及同行業(yè)相比，借以評價應收賬款管理中的成績與不足，并修正信用條件。

5.考察拒付狀況?？疾鞈召~款被拒付的百分比，即壞賬損失率，以決定企業(yè)信用政策是否應改變，如實際壞賬損失率大于或低于預計壞賬損失率，企業(yè)必須看信用標準是否過于嚴格或太松，從而

修正信用標準。

6.編制賬齡分析表。檢查應收賬款的實際占用天數(shù)，企業(yè)對其收回的監(jiān)督，可通過編制賬齡分析表進行，據(jù)此了解，有多少欠款尚在信用期內(nèi)，應及時監(jiān)督，有多少欠款已超過信用期，計算出超時

長短的款項各占多少百分比，估計有多少欠款會造成壞賬，如有大部分超期，企業(yè)應檢查其信用政策。

以婚娶葬祭等辦方式，催人還錢：

假設有人借你的錢遲遲不能償還，而你或許對借出去的錢不放心或確實急需，這種情況下，我們無妨以“婚娶葬祭”急需高額資金為由，向?qū)Ψ揭馗尜J。我們無妨說“我買大件東西急需一大筆錢，你是不是可以先還一有些錢給我？”“我孩子開學了，立刻需要交學費，前次你借我的錢可否還我一些呢？”“我急需一筆錢……，你可不可以先還我呢？”這樣來索要金錢，對方很有或許立刻還清你的錢亦或是還很大一有些，而且也不會損害相互的和氣，今后還會有打交道的境地。

好委屈地去表達：

索錢時可以含蓄地標明，假設我們正在議論當時一些時髦的花費，你可以說：“這些東西都十分好，惋惜我沒有錢，有錢就好了?！边@時借貸的人假設在場，他就會十分理解你的意思。假設他有錢，他就會很快地還給你。

小數(shù)目的錢，方便的時候可提醒下：

與借錢的人一起上街購物時，你對好多東西都標明感興趣，但百般無奈地標明沒錢；又有你與他一塊去就餐，你趁便說：“對了，我借你的錢，付這頓飯好嗎？”那么對方就再也不好意思不還錢了。

用開玩笑的口語來表達：

比方你可以說：“不錯吧，傳聞你發(fā)了不小的財，我還希望你多還我些呢，呵呵”那么他就不好意思不還你了。