共享員工模式的優(yōu)點包括：1. 靈活性：公司可以根據(jù)自己的需求雇傭員工，而不必?fù)?dān)心員工在非工作時間沒有工作。2. 提高員工的技能和經(jīng)驗：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機會和經(jīng)驗，從而提高自己的技能和競爭力。

提高人力資源利用率：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地利用自己的人力資源，避免了因員工數(shù)量過多或過少而導(dǎo)致的浪費或短缺。降低人力資源成本：共享員工可以讓企業(yè)在人力資源管理上更加省錢，避免了因員工數(shù)量過多而導(dǎo)致的人力成本過高的問題。

提高員工的職業(yè)發(fā)展機會：共享員工可以讓員工有更多的機會接觸不同的企業(yè)和行業(yè)，提高自己的職業(yè)發(fā)展機會和競爭力。提高企業(yè)的競爭力：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地應(yīng)對市場變化，提高自己的競爭力。

溝通和協(xié)作：由于共享員工在不同的公司和團隊之間工作，管理人員需要與其他公司和團隊的管理人員進行有效的溝通和協(xié)作。這可以確保共享員工理解他們的工作職責(zé)、項目的進度和其他需要共享的信息。