“共享員工”早出現(xiàn)在2020年。新冠疫情導(dǎo)致餐飲等大量線下實(shí)體企業(yè)停工，傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)則出現(xiàn)人員待崗現(xiàn)象;但與此同時(shí)，外賣配送、電商平臺(tái)等業(yè)務(wù)則因?yàn)橛唵渭ぴ龆霈F(xiàn)了“用工荒"，以盒馬西安區(qū)域?yàn)槔?，疫情期間用工缺口達(dá)2000人，需求崗位涉及配送員、門店運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)、線上運(yùn)營(yíng)等。

共享員工模式的優(yōu)點(diǎn)包括：1. 靈活性：公司可以根據(jù)自己的需求雇傭員工，而不必?fù)?dān)心員工在非工作時(shí)間沒(méi)有工作。2. 提高員工的技能和經(jīng)驗(yàn)：?jiǎn)T工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而提高自己的技能和競(jìng)爭(zhēng)力。

提高員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：共享員工可以讓員工有更多的機(jī)會(huì)接觸不同的企業(yè)和行業(yè)，提高自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

平等對(duì)待和公正評(píng)估共享員工的工作表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與共享員工的溝通，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其適應(yīng)不同的工作環(huán)境和崗位要求，并根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行公正評(píng)估，給予合理回報(bào)。