一、盡管上述案例均未造成人員傷亡，但由于其結(jié)構(gòu)的特殊性、復(fù)雜的地理環(huán)境等因素，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，地下建筑的嚴(yán)重程度要大于地上建筑，對此不可掉以輕心。
二、濃煙更容易積聚。由于地下本身的特點(diǎn)，密閉性較強(qiáng)，不可能設(shè)置更多的排煙口和機(jī)械排煙口來排煙。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，很容易產(chǎn)生大量的濃煙和其他有毒氣體，危及生命和。
三、可燃物多，火勢蔓延快。各種商品沿著柜臺和貨架堆放擺放，加速火勢蔓延。此外，還有許多懸浮物，它們加速了火焰的膨脹，形成三維燃燒。同時(shí)，用電負(fù)荷大，照明等設(shè)施起火。
四、建筑物容易倒塌。建筑密度大，裝飾材料多。在高溫烘烤下，內(nèi)部結(jié)構(gòu)容易損壞，導(dǎo)致建筑物倒塌。
五、營救非常困難。地下建筑不易倒塌，很難從外部找到新的突破口，大量的煙霧也給消防救援帶來許多障礙。
六、注意逃生。進(jìn)入地下的人員應(yīng)遵守設(shè)施和結(jié)構(gòu)布局，并記住疏散通道和緊急出口的位置。
七、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)，停止送風(fēng)，防止火災(zāi)擴(kuò)大。同時(shí)，要立即開啟排煙設(shè)備，迅速將地下室的煙氣排出，降低火災(zāi)溫度和煙氣濃度。
八、迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。采用自救互救的方式疏散至地面、避難室、防煙室等區(qū)域。
九、及時(shí)關(guān)閉防火門。嚴(yán)格按防火分區(qū)和煙區(qū)關(guān)閉防火門，防止火勢蔓延，將初期火災(zāi)控制在小范圍內(nèi)。
十、逃跑時(shí)，盡量向前移動(dòng)。不要深呼吸。盡可能用濕衣服或毛巾捂住口鼻，防止煙進(jìn)入呼吸道。
1.在進(jìn)行消防改造前必須進(jìn)行網(wǎng)上備案：在消防網(wǎng)上進(jìn)行填表申報(bào)，如果抽中5個(gè)工作日將資料送到消防部門檢查;
??2.所有建筑消防相關(guān)設(shè)計(jì)資料的準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)圖紙，必須由正規(guī)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)并提供蓋章文件，同時(shí)提供營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)證書;
??3.建筑消防設(shè)計(jì)圖紙確定后，必須通過 消防主管機(jī)構(gòu)的審核;
??4.必須取得消防部門頒發(fā)的許可裝修函后，方可進(jìn)行消防施工;
??5.需將材料樣品、資料及相關(guān)合格證書送驗(yàn)送檢;
??6.消防工程完工后，需申請驗(yàn)收：
??a.驗(yàn)收抽中：提交驗(yàn)收申請后，消防部門工作人員將前來現(xiàn)場進(jìn)行消防驗(yàn)收;
??b.驗(yàn)收未抽中：必須提供以上所有相關(guān)消防設(shè)計(jì)資料，并且圖文與實(shí)際施工一致;
??7.開業(yè)檢查—消防大隊(duì)工作人員將到現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況是否與呈上的資料相符，是否符合相關(guān)規(guī)范;
??8.所有建筑需拿到合格證后，方可投入使用。
1.《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核申報(bào)表》
2
委托書
建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核--辦理流程圖
消防設(shè)計(jì)文件（含消防設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)圖紙）
建設(shè)工程規(guī)劃許可證明文件或城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的臨時(shí)性建筑證明文件（新建、擴(kuò)建工程）
建設(shè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照等合法性證明文件
設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明文件
申請人身份證明文件（委托他人辦理事項(xiàng)的，委托人和被委托人身份證明文件）
屬于專家評審的建設(shè)工程應(yīng)提供專家評審申報(bào)材料
租賃或轉(zhuǎn)讓合同（改建工程）
所在建筑的建筑合法性證明文件（改建工程）
原工程平面圖（改建、擴(kuò)建工程）
現(xiàn)場辦理流程：窗口受理→任務(wù)分工→承辦人審核→技術(shù)復(fù)核→領(lǐng)導(dǎo)審批→審批結(jié)果送達(dá)
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力
1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅(jiān)定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項(xiàng)目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊(duì)伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅(jiān)定、公平公正，以項(xiàng)目經(jīng)營者的身份和公司價(jià)值觀來做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。
2、溝通能力：作為項(xiàng)目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進(jìn)工作的建議，協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)方面的關(guān)系。
3、處理矛盾沖突的能力：工程項(xiàng)目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項(xiàng)目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。
4、解決問題的能力：項(xiàng)目組織在完成項(xiàng)目的過程中，遇到一些問題，如項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃晚了幾個(gè)星期，嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項(xiàng)目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。