消防控制室的設(shè)計(jì)要求
防火室的防火設(shè)計(jì)可根據(jù)建筑物的實(shí)際情況單獨(dú)設(shè)置，也可與安防監(jiān)控室、綜合控制室結(jié)合使用，并保證專人24小時(shí)值班。
1、如果只有火警探測(cè)報(bào)警，沒(méi)有火警協(xié)調(diào)控制功能，可以設(shè)置消防室，將工作頻繁的部門與消防室合并。
2、設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)，或者火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和機(jī)械防煙(排煙)設(shè)備的建筑物，必須進(jìn)行防火設(shè)計(jì)。
3、大型建筑物或摩天大樓有兩個(gè)或兩個(gè)以上防火房的，應(yīng)設(shè)置防火中心。
4、消防控制室必須配備外接電話，用于火災(zāi)報(bào)警。
5、消防設(shè)計(jì)和消防控制室需要相應(yīng)的完成圖紙、各子系統(tǒng)控制邏輯說(shuō)明、設(shè)備指令、系統(tǒng)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、任務(wù)系統(tǒng)、維修系統(tǒng)、任務(wù)記錄等。
建設(shè)單位存在的問(wèn)題：
1、自來(lái)水未接，消防設(shè)備主電源未接配電室。
2、發(fā)電機(jī)自動(dòng)切換功能和配電板未調(diào)試。
3、消防室內(nèi)無(wú)外接電話。
4、防火室內(nèi)沒(méi)有防火門窗。
5、防火池證明：數(shù)量，一次補(bǔ)充時(shí)間（48小時(shí)內(nèi)）。
1.《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核申報(bào)表》
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委托書
建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核--辦理流程圖
消防設(shè)計(jì)文件（含消防設(shè)計(jì)說(shuō)明和設(shè)計(jì)圖紙）
建設(shè)工程規(guī)劃許可證明文件或城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的臨時(shí)性建筑證明文件（新建、擴(kuò)建工程）
建設(shè)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法性證明文件
設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明文件
申請(qǐng)人身份證明文件（委托他人辦理事項(xiàng)的，委托人和被委托人身份證明文件）
屬于專家評(píng)審的建設(shè)工程應(yīng)提供專家評(píng)審申報(bào)材料
租賃或轉(zhuǎn)讓合同（改建工程）
所在建筑的建筑合法性證明文件（改建工程）
原工程平面圖（改建、擴(kuò)建工程）
現(xiàn)場(chǎng)辦理流程：窗口受理→任務(wù)分工→承辦人審核→技術(shù)復(fù)核→領(lǐng)導(dǎo)審批→審批結(jié)果送達(dá)
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力
1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅(jiān)定的立場(chǎng)：通過(guò)必要的措施及方法，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項(xiàng)目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對(duì)施工隊(duì)伍管理及對(duì)外協(xié)調(diào)要立場(chǎng)堅(jiān)定、公平公正，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的身份和公司價(jià)值觀來(lái)做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作和對(duì)內(nèi)對(duì)外的簽證及問(wèn)題處理。
2、溝通能力：作為項(xiàng)目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通，只有通過(guò)有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，征求到改進(jìn)工作的建議，協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)方面的關(guān)系。
3、處理矛盾沖突的能力：工程項(xiàng)目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項(xiàng)目的各層次和全過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。
4、解決問(wèn)題的能力：項(xiàng)目組織在完成項(xiàng)目的過(guò)程中，遇到一些問(wèn)題，如項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃晚了幾個(gè)星期，嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項(xiàng)目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。