消防控制室的設(shè)計要求

防火室的防火設(shè)計可根據(jù)建筑物的實際情況單獨設(shè)置，也可與安防監(jiān)控室、綜合控制室結(jié)合使用，并保證專人24小時值班。

1、如果只有火警探測報警，沒有火警協(xié)調(diào)控制功能，可以設(shè)置消防室，將工作頻繁的部門與消防室合并。

2、設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)，或者火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和機械防煙(排煙)設(shè)備的建筑物，必須進行防火設(shè)計。

3、大型建筑物或摩天大樓有兩個或兩個以上防火房的，應(yīng)設(shè)置防火中心。

4、消防控制室必須配備外接電話，用于火災(zāi)報警。

5、消防設(shè)計和消防控制室需要相應(yīng)的完成圖紙、各子系統(tǒng)控制邏輯說明、設(shè)備指令、系統(tǒng)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、任務(wù)系統(tǒng)、維修系統(tǒng)、任務(wù)記錄等。

土建施工單位存在的問題：

1、滅火管井、強弱電井、排煙道墻洞、跨消防部門的斜拉橋等未完成封堵。

2、未安裝防火門。包括防火門體、閉門器、定序器、標(biāo)志（身份證和常閉防火門；保持標(biāo)志關(guān)閉）、開啟方向、過大間隙、防火門周圍漆。 ..

3、氣軸未抹灰。出風(fēng)口預(yù)留尺寸不正確（會導(dǎo)致氣流不足和正壓）。

1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的配管、布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、火災(zāi)探測器分成感溫、感煙或感光探測器、氣體探測器和復(fù)合探測器五種基本類型。探測器安裝距墻壁、粱邊的水平距離≥0.5m。探測器周圍不應(yīng)有遮擋物。探測器至送風(fēng)口的水平距離≥1.5m。感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m，感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15m。探測器宜水平安裝，當(dāng)傾斜安裝時，傾斜角≤45℃。

3、手動火災(zāi)報警按鈕安裝在墻上距地面(樓)高度1.5m處。應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。按鈕的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有10cm以上的余量。

4、火災(zāi)報警控制器在墻上安裝是，其底邊距地(樓)面高度≥1.5m處。落地安裝時，底邊高出地坪0.1~0.2m?？刂破鞯闹麟娫磻?yīng)直接與消防電源連接，控制器的接地應(yīng)牢固。

5、消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進行功能檢查，消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部，應(yīng)有明顯標(biāo)志。

6、系統(tǒng)的工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜金屬管，工作接地線與保護接地線必須分開，保護接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。

7、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試前，先對探測器、區(qū)域報警控制器、集中報警控制器、火災(zāi)報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進行單機通電檢查，正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。火災(zāi)自動報警系統(tǒng)通電后，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求對報警控制器進行各項控制功能和聯(lián)動功能檢查?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)在繼續(xù)運行120h無故障后，填寫調(diào)試報告。

項目經(jīng)理是項目實施的責(zé)任人，負責(zé)對項目的進度計劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力

1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊進行質(zhì)量控制、進度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅定、公平公正，以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。

2、溝通能力：作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個環(huán)節(jié)進行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進工作的建議，協(xié)調(diào)各個相關(guān)方面的關(guān)系。

3、處理矛盾沖突的能力：工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突，項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。

4、解決問題的能力：項目組織在完成項目的過程中，遇到一些問題，如項目進度比計劃晚了幾個星期，嚴重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。