成本核算應遵循的程序一般分為四點：

一、區(qū)分應計入產(chǎn)品成本的成本和不應計入產(chǎn)品成本的費用。

即對企業(yè)的各項支出、費用進行嚴格地審核和控制，并按照國家統(tǒng)一會計制度來確定計入產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工和制造費用(產(chǎn)品成本的構成項目)。

(1)直接材料，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品以及其他直接材料。

其中燃料、動力等占用比重大時，也可單獨設置項目。另外如有自制半成品，一般也要單獨設置項目。

(2)直接人工，是指企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼等費用。

(3)制造費用，是指企業(yè)各生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項間接費用。包括各生產(chǎn)單位管理人員(如車間主任等)工資和福利費、折舊費、機物料消耗、辦公費、水電費、保險費等。

二、將應計入產(chǎn)品成本的各項成本，區(qū)分為應當計入本月的產(chǎn)品成本與應當由其他月份產(chǎn)品負擔的成本。

主要注意類似預付保險費等費用，要按權責發(fā)生制攤銷。

三、將應計入本月產(chǎn)品的各項生產(chǎn)成本，在各種產(chǎn)品之間進行歸集和分配，計算出每種產(chǎn)品的成本。

如果同一車間同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，能按產(chǎn)品區(qū)分的材料及人工費則分別核算;不能區(qū)分的，實際工作中一般可按各產(chǎn)品的定額消耗量等對材料進行分配，按定額工時等對人工費進行分配。

四、對于月末未全部完工的產(chǎn)品，要將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用(月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用與本月生產(chǎn)費用之和)，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配，計算出該種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。

企業(yè)應當根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項成本比重的大小，以及定額管理基礎的好壞等具體條件，采用適當?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。常用的分配方法有以下6種：

(1)不計算在產(chǎn)品成本法;

(2)在產(chǎn)品按固定成本計價法;

(3)在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法;

(4)約當產(chǎn)量比例法;

其基本做法是：

步，計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。

在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工率(完工程度)

第二步，計算費用分配率(即每件完工產(chǎn)品應分配的費用)。

費用分配率(單位成本)=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當量)

第三步，求出完工產(chǎn)品的成本。

完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×費用分配率

第四步，求出在產(chǎn)品的成本。

月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×費用分配率=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本-完工產(chǎn)品成本

(5)在產(chǎn)品按定額成本計價法;

(6)定額比例法。