產(chǎn)品外觀色調(diào)采用的合理要綜合性考慮到產(chǎn)品的特點、觸及潛在性的消費群體。例如要考慮到客戶人群的年齡層，客戶對顏色的鐘愛等，只有這樣，才可以設(shè)計出的客戶鐘愛的產(chǎn)品外觀，才可以提升商品的競爭能力。 產(chǎn)品外觀設(shè)計上的關(guān)鍵點關(guān)鍵有四大類：材質(zhì)，工藝，色彩，標識。 材質(zhì)上，例如廣州人較為偏愛不銹鋼材質(zhì)，那么在不銹鋼的處理上，經(jīng)過防指紋處理的會讓人有更好的觸感和視覺效果;而亞光或拉絲不銹鋼又比鏡面的更細膩，更細致，更有品位。 產(chǎn)品加工工藝上，一樣的塑膠，選用注塑加工和選用吸朔，能夠獲得徹底不一樣的實際效果。細致模具注塑出的商品，不論是一個倒圓角或是一條接縫處都能夠令人感受到它的品質(zhì)。 顏色上，塊狀的顏色很有可能會一下子吸引大家的眼光，一個用于點綴小色塊卻可以引導人們的視覺中心，更能體現(xiàn)精美化和質(zhì)量感;灰黑色通訊商品上的那一抹高清藍光一瞬間讓商品的現(xiàn)代感提高多倍。標志，是讓一個商品更為詳細的運用。標志既包含了logo，也包含了各種各樣絲印油墨圖案設(shè)計等，關(guān)鍵用以區(qū)別。特別是在針對一些可操作性弱，特性并不是很確立的商品更為有益。如精致的銘牌/logo、恰到好處的絲印可以使產(chǎn)品更完美。 總的來說，做好產(chǎn)品外觀設(shè)計并不是一件簡易的事兒。它既必須展現(xiàn)公司或產(chǎn)品信息，還需要追求文化藝術(shù)和造型藝術(shù)兼具，既要保證獨樹一幟，不與類同，還需要保證大俗大雅，迎合大家。它的每一個關(guān)鍵點都必須細心掂量，反復研究。

隨著人類視覺感的發(fā)展，人對美的感知越來原因表達，消費之不僅對產(chǎn)品的外觀要求高，而對自身形象越來越重視，因此美容產(chǎn)品也越來越注重?？梢赃@樣說，基本上每個成年的女性都會開始注意皮膚的和身體的保養(yǎng)。所以也帶動了美容產(chǎn)品市場的發(fā)展，不過，市場上美容產(chǎn)品種類繁多，但是多數(shù)都毫無新意，驚人的雷同。 那么，怎么設(shè)計出一款出色的美容產(chǎn)品呢？美容產(chǎn)品怎么設(shè)計？ 一：美容產(chǎn)品的外觀設(shè)計 進行美容產(chǎn)品設(shè)計時，產(chǎn)品設(shè)計公司一定要注意它的外觀。因為美容產(chǎn)品主打的還是女性的市場，所以設(shè)計上要符合大多數(shù)女性消費者的審美觀，這樣才能在有限的市場贏得更廣泛的用戶。 設(shè)計的本質(zhì)和特性必須通過一定的造型而得以明確化、具體化、實體化。所以，外觀設(shè)計上設(shè)計師需要做大量的準備工作的，深入的了解市場，根據(jù)市場調(diào)查預測或者是消費者反饋要求等，綜合考慮。力求設(shè)計出新穎、獨特、創(chuàng)新的外觀和功能。

一站式工業(yè)設(shè)計服務(wù)：縮短研發(fā)時間，產(chǎn)品快速上市 一站式工業(yè)設(shè)計服務(wù)包括產(chǎn)品策略分析、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品外觀設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、樣機制作、模具量產(chǎn)、品牌設(shè)計等整體設(shè)計流程。而產(chǎn)品研發(fā)過程中所涉及的人員企業(yè)CEO、產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員、研發(fā)工程師、工業(yè)設(shè)計外觀設(shè)計師、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師、生產(chǎn)經(jīng)理等相關(guān)人員，從設(shè)計流程和設(shè)計人員來看，可能是一個比較復雜的過程，期間涉及到的各環(huán)節(jié)和人員的溝通與銜接也需要專業(yè)的經(jīng)驗和管理能力，才能保證整體流程的順暢。而這恰恰也是很多企業(yè)和工業(yè)設(shè)計公司所缺乏的，所以一個新產(chǎn)品從立項到量產(chǎn)的過程經(jīng)常都會出現(xiàn)產(chǎn)品上市時間一拖再拖，終錯過上市時機，甚至在投入巨大的人力財力和時間成本后根本無法落地。

一站式工業(yè)設(shè)計服務(wù)：降低設(shè)計門檻，節(jié)約企業(yè)成本 在這個注重產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗的時代，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)也開始跟隨市場趨勢，制造產(chǎn)品從原來的簡單粗糙轉(zhuǎn)向精致品位。但是國內(nèi)大多數(shù)的中小企業(yè)，或小微企業(yè)仍以原材料加工和生產(chǎn)初級產(chǎn)品為主，缺乏消費升級的意識，和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所需的工業(yè)設(shè)計能力和技術(shù)支持，他們處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的末端。 隨著勞動力成本攀升，傳統(tǒng)制造業(yè)的低成本優(yōu)勢已經(jīng)急速弱化，很多企業(yè)舉步維艱。但是要轉(zhuǎn)型為高附加值的企業(yè)模式，又受到品牌、技術(shù)、渠道、創(chuàng)新能力等多方因素限制，這是大多數(shù)企業(yè)在這個市場變革的趨勢下面臨的普遍困境，這意味著誰能率先轉(zhuǎn)型誰就有可能成為行業(yè)的者。但在過去，企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的工業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)外包設(shè)計服務(wù)費高昂，自建設(shè)計團隊成本高難度大，所以很多企業(yè)放棄工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新的想法，繼續(xù)維持傳統(tǒng)的制造模式，造成企業(yè)成長乏力的惡性循環(huán)。