不求所有，但求有用。在中國市場經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起，工人要流動(dòng)，用工單位只需與勞務(wù)派遣單位簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣單位把合適人員派到用工單位工作。

用工單位只負(fù)責(zé)對(duì)工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以“不求所有，但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。

“你用人，我管人”。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣單位為中間行為主體形成的派遣單位與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣單位與用工單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用工單位之間的工作關(guān)系。

很顯然，用工單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳，合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理，日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣單位負(fù)責(zé)。

這樣，用工單位用人，派遣單位管人，這種用工方式對(duì)用工單位來說省了很多事，減少了因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩，可以使用工單位的經(jīng)營管理者更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

勞務(wù)派遣是一種勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)充，雖然名稱叫勞務(wù)派遣，但是卻和勞務(wù)關(guān)系沒有聯(lián)系。勞務(wù)派遣的本質(zhì)是勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位先建立勞動(dòng)關(guān)系，再由勞務(wù)派遣單位將勞動(dòng)者指派給用工單位。在勞務(wù)派遣中，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位是勞動(dòng)關(guān)系，勞務(wù)派遣單位和用工單位是合同關(guān)系，勞動(dòng)者和用工單位是一種不完整的勞動(dòng)關(guān)系，所以稱之為勞務(wù)派遣關(guān)系。

勞務(wù)派遣是一種用工的補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上適用。而目前，很多用工單位為了規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，大量的采用勞務(wù)派遣的用工形式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給勞務(wù)派遣單位，甚至勞務(wù)派遣單位只是代發(fā)工資。在這種情況下，勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中一旦出現(xiàn)糾紛，會(huì)面臨勞務(wù)派遣單位和用工單位相互“踢皮球”的問題。從法律的角度來說，表面上看用工單位是一種勞務(wù)派遣的用工形式，但實(shí)際上還是用工單位與勞動(dòng)者建立的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，出現(xiàn)任何問題，勞動(dòng)者是有權(quán)利要求用工單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的。