公司合同實行項目負責(zé)制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責(zé)人指定一名項目負責(zé)人，由項目負責(zé)人負責(zé)該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責(zé)同時建立負責(zé)人審核與技術(shù)負責(zé)人審核制，由負責(zé)人對合同中相應(yīng)的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責(zé)人進行終審。

工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標(biāo)報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預(yù)算結(jié)算審計，鄭州工程量清單報價 人才理念: 引進人才——人才是企業(yè)業(yè)務(wù)、品質(zhì)、實現(xiàn)價值，創(chuàng)造財富的基礎(chǔ)。人才是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，不間斷需要引進、補充。 尊重人才——尊重員工的權(quán)利、個性，幫助員工樹立自信，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展，為員工實現(xiàn)更加美好的生活創(chuàng)造物質(zhì)條件。 培養(yǎng)人才——建立健全客觀、公正、有效的人才選拔、使用、培養(yǎng)、考核和分配體系，以及規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)人才，才盡所用。

標(biāo)底的編制一般由招標(biāo)單位委托由建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)具有與建設(shè)工程相應(yīng)造價資質(zhì)的中介機構(gòu)代理編制，標(biāo)底應(yīng)客觀、公正的反映建設(shè)工程的預(yù)期價格，也是招標(biāo)單位掌握工程造價的重要依據(jù)，使標(biāo)底在招標(biāo)過程中顯示出其重要的作用。因此，標(biāo)底編制的合理性、準(zhǔn)確性直接影晌工程造價。