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石英危急下的重定位

在經(jīng)歷了懷表時代的漫長經(jīng)歷后，在19世紀的30-40年代，機械表成為生活中重要的東西，也是手表路上的必需品。但“生活必需品”的定位讓機械表在五六十年代的走達到頂峰：在一個簡短的范疇內，開始了大量的天文臺測試。所有的品牌都被迫歸入一類：只求，不做復雜的事情，只做簡單的大三針和小三針，在天文臺競爭。

但是機械表在走里不可能很準，所以挑戰(zhàn)起來相當困難。20世紀60年代，石英表開始崛起，精度更高，體積更小。而且石英表不像機械表那么方便和差，電池用的時間越來越長，量產(chǎn)帶來價格優(yōu)勢。至于被約束太久的鐘表行業(yè)，突然就沒有約束了，很多品牌都爭相推出石英表。20世紀70年代中后期，石英表受到了很大的歡迎，這使得很多機械表退出了舞臺。這是鐘表:石英危機史上的一件大事。

當然，表產(chǎn)業(yè)在鐘， 瑞士，的調解不僅僅是因為石英表的誕生，更是因為國際金融動蕩，瑞士出口資金變得更高，加速了機械表物業(yè)受到?jīng)_擊。這場危機讓低檔機械表失去了儲物空間，但機械表改變了儲物形式：只為高端人群打造。所以到了80年代，機械表是保值品成了一種說法。當時存活下來的機械表，似乎從大火中復活，變得越來越強。

如今很多品牌在談及這段歷史時，都夸大了當時品牌的堅定信心。在鐘表收藏家丁之向看來，除了自信，瑞士沒有選擇和退縮?！爱敃r瑞士工業(yè)化速度比日本等亞洲地區(qū)慢很多，在新品類上重新起步也不比勤勞的東方國家好多少，所以在情緒和產(chǎn)業(yè)基礎上不愿意犧牲機械表。當然也有少數(shù)品牌快速調整了產(chǎn)品線，比如浪琴、泰格豪雅?，F(xiàn)在石英表在銷售上還是有主要地位的。