長(zhǎng)久以來(lái)，門(mén)店一直是零售的重要組成部分，【系統(tǒng)開(kāi)發(fā)請(qǐng)咨詢(xún)：王經(jīng)理l36微1016電5646】但隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，新零售概念的提出，以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付的迅速崛起，中小門(mén)店市場(chǎng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的眼中“蛋糕”，另一方面來(lái)看，在新技術(shù)的影響下以及消費(fèi)升級(jí)的背景下，中小門(mén)店的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)勢(shì)在必行。

排隊(duì)返利模式介紹：

平臺(tái)有商家，消費(fèi)者，代理三種身份

市場(chǎng)代表模式：共享鏈，付一下，付隊(duì)長(zhǎng)

平臺(tái)招收一個(gè)代理，代理招商家入駐到平臺(tái)，每個(gè)商家都有自己專(zhuān)屬的商家收款二維碼

假如商家設(shè)定的讓利比例是20%，代理返傭比例是20%，顧客在該商家的門(mén)店消費(fèi)100元

商家會(huì)直接收到80元，其中20%即20元留在平臺(tái)作為消費(fèi)鼓勵(lì)金，這筆鼓勵(lì)獎(jiǎng)里面的20%即4元返給代理，剩下16元進(jìn)入排隊(duì)返利獎(jiǎng)金池.

第二個(gè)消費(fèi)者消費(fèi)100，同樣的20元作為鼓勵(lì)金，16元進(jìn)入排隊(duì)返利獎(jiǎng)金池，等到第7個(gè)消費(fèi)者消費(fèi)完，排隊(duì)返利獎(jiǎng)金池就超過(guò)100元了，平臺(tái)將這100元獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)消費(fèi)者。

排隊(duì)返利模式優(yōu)點(diǎn)分析：

(1)數(shù)據(jù)顯示，排隊(duì)返利模式的確可以讓消費(fèi)者更愿意直接來(lái)店里消費(fèi)，也會(huì)讓消費(fèi)者成為商家的忠實(shí)客戶，更會(huì)讓店里的營(yíng)業(yè)額翻倍式增長(zhǎng)!

(2)排隊(duì)返利模式基于區(qū)塊技術(shù)理念而開(kāi)發(fā)，支付即營(yíng)銷(xiāo)，以消費(fèi)排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式，讓消費(fèi)者多次消費(fèi)，分享引導(dǎo)別人消費(fèi)，累計(jì)排隊(duì)獎(jiǎng)金池，加速返利進(jìn)度，持續(xù)關(guān)注，達(dá)到提升商家銷(xiāo)量的目的。

比如阿里投入800億元收購(gòu)銀泰和大潤(rùn)發(fā)，重金打造口碑，建設(shè)盒馬鮮生，收購(gòu)餓了么；騰訊推出的小程序扶持美團(tuán)點(diǎn)評(píng)；和家樂(lè)福、利群進(jìn)行戰(zhàn)略合作等都可見(jiàn)一斑。經(jīng)粗略估計(jì)，線下市場(chǎng)容量幾乎是線上的5到10倍，特別是線下高頻消費(fèi)的餐飲、零售行業(yè)更是巨頭爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

(3)排隊(duì)返利模式，可以讓消費(fèi)者很方便地找到商家，并在線付款，是一種新型的真正的O2O模式!為每家商家的消費(fèi)者按消費(fèi)順序做返利，刺激消費(fèi)者消費(fèi)，幫助入駐商家解決拉新，留存，促活等困難!

(4)排隊(duì)返利模式可以讓平臺(tái)方短時(shí)間獲取大量的商家數(shù)據(jù)，消費(fèi)者數(shù)據(jù)。