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西安活動策劃公司,獲得客戶高度評價

2025-07-01 05:00:01  1083次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

一場完整的活動方案應該有哪些?1、介紹活動背景??梢园ㄐ袠I(yè)市場狀況、競品研究和公司即往活動成果分析等;

2、明確活動目的。通過此次活動想要達成的效果;

3、提煉易與傳播的主題。簡單明了、富于創(chuàng)意且與社會熱點相扣的活動主題可以用較小的力量,引爆整個市場,并起到事半公倍的效果;

4、詳述活動內(nèi)容。這部分是主體,要把活動的時間、地點、人員、流程、物流、設備等詳細的介紹清楚;

5、合理的人員分工。各司其職,繁而不亂,確?;顒佑行蜻M行;

6、周詳?shù)奈锪蠝蕚?。周詳?shù)奈锪蠝蕚淇梢源蟠筇嵘顒蝇F(xiàn)場的后氣氛,激發(fā)目標消費者的參與度;

7、活動開支預算。可以有效節(jié)約活動成本,以規(guī)避不可預料的開支。

一、活動策劃公司有哪些服務流程?

活動主辦方要找活動策劃公司承辦活動,那么對于活動策劃公司的服務流程應有一定的了解:

二、活動準備:

1、與活動主辦者洽談。

2、向活動主辦方提供活動接待策劃方案和報價。

3、邀請活動主辦者實地考察活動舉辦場所。

4、與活動主辦者確認活動接待方案。

5、與活動主辦者簽訂活動接待標準合同。

6、確認活動主辦者預付活動訂金事宜。

7、在活動舉辦前制定活動工作人員服務標準條例及活動接待手冊。

8、準備活動資料。(含代邀請相關領導、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、活動配套的商務服務及公關禮儀、翻譯、通訊及文秘服務。)

三、活動進行:

9、機場、碼頭、車站:專人、專車分批分時段按要求接站。

10、活動酒店現(xiàn)場:活動秘書分發(fā)活動資料,來客接待。

11、活動秘書協(xié)助會場布置及會場的會務服務。

12、活動秘書在活動接待(報到)處協(xié)助會務組確認和分發(fā)房間,確認VIP用房及整理記錄有關信息。協(xié)助分發(fā)活動禮品及房間派送水果等會務工作。

13、確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

14、提前確認活動代表(客戶)的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。

15、確認旅游公司為該活動提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜(日程安排、房餐車導游等安排)。

16、確認并保障活動期間會場防盜、消防等工作、參會代表的人、財、物等工作。

17、確認特殊客人(含領導、少數(shù)民族代表、VIP、殘障代表及家屬等)的安排及接待工作。

18、協(xié)調(diào)活動期間的交通工具的安排。

19、代辦活動代表返程及他程的交通票務及其他委托代辦服務。

四、活動總結(jié):

20、活動服務的總結(jié)、評估、活動代表的意見反饋及處理工作。

21、活動資料、領導講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總結(jié)書工作及印刷代表通訊錄。

22、與活動主辦者的費用結(jié)算工作。

23、歡送代表工作。

大型活動策劃的評估有一套科學的方法和程序。通常,我們在對公關活動進行評估時,往往是只評估實施效果,評估不夠。如能在評估時,除實施效果外再評估活動目標是否正確、賣點是否鮮明、經(jīng)費投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否、媒體組合是否科學、公眾與媒體關系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等,則此大型活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種評估有利于活動績效考核、責任到人,更能增加經(jīng)驗,為下一次的大型活動的策劃與實施打好基礎。大型活動策劃評估的方法是多種多樣的,基本的方法是將評估項目分解成一個個可衡量的指標,然后可以成立專門的評估小組或由專人執(zhí)行評估,也可以由大型活動策劃實施人員依據(jù)統(tǒng)計數(shù)字進行評估。理想的當然是由專業(yè)的評估人員進行評估,以減少大型活動策劃評估的差異性。

大型公關活動的4個黃金法則,掌握這4個黃金法則,可以避免在公關活動策劃中犯很多不必要的問題。

一、目標量化,主題明確公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。目標一定要量化。只有量化目標,公關活動策劃與實施才能夠明確方向,才會少走彎路。只有提煉一個鮮明的賣點,才能把有關資源整臺起來,從而完成活動目標。公關活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高朝,要把這個高潮環(huán)節(jié)設計得更有性、相關性、易于傳播性。

二、知己知彼,百戰(zhàn)百勝公關活動因其組織利益與公眾利益并重的特點,具有廣泛的社會傳播性,本身就能吸引公眾與媒體的參與,以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,洞悉公眾心理與需求,掌握競爭對手的市場動態(tài),進行綜合分析與預測,才能揚長避短,調(diào)整自身公關策略,贏得公關活動的成功。博得天策為91策劃的活動,就是調(diào)查市場現(xiàn)狀、受眾心理等一系列數(shù)據(jù)之后,策劃并執(zhí)行的,取得了巨大的成功。

三、策劃周全,操作嚴密公關活動策劃重要的一點是周全。這是因為公關活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關活動不是拍電影、電視,不能重來,每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤無法彌補,絕不能掉以輕心。比如,博得天策為好孩子座椅策劃的活動,就考慮了每個細節(jié),可謂是細微之處見功力。四、未雨綢繆,巧化危機大型公關活動策劃有一定的不可確定性,為了杜絕意外事件發(fā)生,公關人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識,充分預測到有可能發(fā)生的各種風險,并制定出相應的對策。已造成負面景響的,一種方法是及時向公眾謝罪,防止再發(fā)生,不同媒體建立對立關系,避免負面報道,策略性處理媒介與公眾關系,否則修復較難;另一方法是,化危機為機遇,借助突發(fā)事件擴大傳播范圍,借助輿論傳播誠意,爭取公眾的支持,反被動為主動。

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