通過長期實踐公司制定了一整套嚴密的業(yè)務管理規(guī)范，形成了完整的內部質量保證和業(yè)務監(jiān)控體系，建立了統(tǒng)一的、高質量的審計和咨詢規(guī)范程序確立了一套行之有效的三級復核制度，確保了咨詢質量，獲得了行業(yè)管理部門的好評，在客戶中也贏得了信譽各項造價咨詢業(yè)務及招標代理活動始終尊重法律和科學，遵循求實、求效、求及誠實的原則，堅持以適應社會市場經濟發(fā)展為導向，以敬業(yè)、誠信、為宗旨，恪守職業(yè)道德，嚴格保守商業(yè)秘密，維護委托人的正當權益，為建設單位節(jié)約了大量的建設資金，取得良好的經濟效益和社會效益，得到了委托人的一致好評。

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟。它是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

工程結算審計是對施工單位在工程竣工或年度終了時，與建設單位所辦理的工程價款結算的審計。其主要內容：(1)中間結算(含跨年)檢查工程形象進度的工程量，施工產值和預算成本是否正確、真實、本期應結工程價款凈值是否與本期實際完成的施工產值或結算價值，扣除預收工程款、抵扣備料款、甲方材料款以及其他應扣款后的余額相符；(2)竣工結算，應審查竣工質量驗收、竣工決算的合規(guī)性，未完部分尾工預提費用的合理性以及雙方經濟往來是否清楚，有無違反結算紀律行為。

主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預算結算審計，鄭州工程量清單報價

執(zhí)行理念:

計劃有序——制定周密的計劃，保證每一個環(huán)節(jié)和每一個人的工作質量，用少的人力、低的花費、實現(xiàn)一次做好，并不斷追求更好。計劃使實施變得簡單，而隨意性的計劃難隨人意，必然要給實施造成困難，也必然要走彎路。

執(zhí)行有果——落實工作，執(zhí)行任務，一定要有結果。