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產品信息

做好目視化管理的十三大步驟3

2022-02-07 06:42:01  203次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

十、目視管理的作用

(1)迅速快捷地傳遞信息

目視管理的作用,用很簡單的一句話表示:就是迅速快捷地傳遞信息。

(2)形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來

目視管理依據人類的生理特征,充分利用信號燈,標識牌,符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號,鮮明準確地刺激人的神經末梢,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來。不管是新進的員工,還是新的操作手,都可以與其他員工一樣,一看就知道、就懂、就明白,問題在哪里。它是一個在管理上,具有非常獨特作用的好辦法。

(3)特別強調的是客觀、公正、透明化

有利于統(tǒng)一的識別,可以提高士氣,讓全體員工上下一心去完成工作。要做的理由,工作的內容或擔當者,工作場所,時間的限制,把握的程度,具體的方法,這些都是管理中的5W2H。

(4)促進企業(yè)文化的建立和形成

目視管理,通過對員工的合理化建議的展示,事跡和對先進的表彰,公開討論欄,關懷溫情專欄,企業(yè)宗旨方向,遠景規(guī)劃等各種健康向上的內容,能使所有員工形成一種非常強烈的凝聚力和向心力,這些都是建立企業(yè)文化的一種良好開端。

十一、推進目視管理的注意事項

一、對事不對人

當出現問題時要協(xié)助當事人來共同查找原因并進行改善,千萬不要說以下傷害感情的話,比如:

“你是怎么搞的?你還想不想干了?”

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