施耐德電氣有限公司是全球能效管理領域的，1836年由施耐德兄弟創(chuàng)立。主要業(yè)務包括電力，工業(yè)自動化，基礎設施，節(jié)能增效，能源，樓宇自動化與安防電子，數據中心和智能生活空間等業(yè)務領域，施耐德自1987年進入中國，助力中國地區(qū)建設提質升級，傳遞綠色能效的理念和價值，確立了中國市場的地位。施耐德在華擁有28000名員工，53個辦事處，28家工廠，7個物流中心，1個研修學院，3個全球研發(fā)中心，1000多名研發(fā)工程師，1個實驗室，1所能源大學，700多家分銷商和遍布全國的銷售網絡。

19世紀 ? 1836年：施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider&Cie。 ? 1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創(chuàng)新。 20世紀前50年 ? 1919年：通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業(yè)務范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設備和電力機車的生產制造。 ? 戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實現(xiàn)公司業(yè)務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。 20世紀后期 ? 1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動，繼續(xù)將重點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進行了幾次戰(zhàn)略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。 ? 1999年：通過并購歐洲配電業(yè)第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業(yè)致力于電氣領域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。 ? 2000-2009年：隨著自身結構的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統(tǒng)、傳感技術、建筑自動化和（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

APC的使命是通過迅速地開發(fā)和提交解決客戶真正問題的創(chuàng)新解決方案來改進信息和通訊系統(tǒng)的可管理性、可用性和性能，使客戶滿意。施耐德apc的產品種類非常齊全：APC Silcon DP 300E系列UPS適用于大型數據中心保護；APC Silcon DP 300E UPS系列為從臺式機至企業(yè)級的產品都提供了比較好的選擇；而Back-UPS 500系列是小功率用戶的。同時施耐德 APC還提供電源陣列的選擇Symmetra。

電源主機中設置的參數在使用過程中不能隨意更改。特別是對蓄電池組的參數，會直接影響使用壽命，但隨著環(huán)境溫度的改變，對俯沖電壓要做相應的調整。通常以25℃為標準，環(huán)境溫度每升高或降低1℃時，浮充電壓應增加18mV（相對于12V施耐德蓄電池）。