一、【目視化管理的含義】

目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視化的目的，是把工廠潛在的大多數(shù)異常顯示化，變成誰(shuí)都能看明白的事實(shí)。以公開化、透明化的基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。

目視化管理系統(tǒng)是任何一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)所不可缺少的重要組成部分，與我們的生活、生命息息相關(guān)。一方面它為工作人員提供的視覺(jué)引導(dǎo)，方便識(shí)別；另一方面它將主體設(shè)備本身的危險(xiǎn)性和功能進(jìn)一步詮釋清晰，起到預(yù)防隱患，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)常性的反復(fù)工作環(huán)境中，工作人員容易忽視作業(yè)環(huán)節(jié)的確認(rèn)，作業(yè)順序的錯(cuò)亂，忽視潛在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，形成潛在的風(fēng)險(xiǎn)源，目視化管理系統(tǒng)正是為解決生產(chǎn)中存在的這些問(wèn)題，所以一個(gè)成功的目視化系統(tǒng)既能讓工作人員在短時(shí)間內(nèi)，快直觀的了解設(shè)備運(yùn)行及狀態(tài)，提升作業(yè)效率的同時(shí)又能規(guī)避危險(xiǎn)因素，這也是我們要努力做到的目視化管理系統(tǒng)。

二、【目視化管理的解決方案】

大象恒安的目視化管理方案從軟硬件兩方面入手，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用精益管理、6S管理、定置管理、看板管理、TPM管理等方法，引入VI視覺(jué)形象，結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、通常做法及管理理念，終形成一套的目視化管理解決方案。

三、【目視化管理的分類】

1、辦公區(qū)域

2、企業(yè)文化

3、園區(qū)交通

4、環(huán)境導(dǎo)視

5、文化

6、看板管理

7、設(shè)備管理

8、標(biāo)識(shí)

9、疏散

10、消防