中大小企業(yè)要新的產(chǎn)品怎樣才有動力?以主動為主還是以防御為主呢?大家都是想要各大企業(yè)們所設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品有計(jì)劃有戰(zhàn)略，而不是到了沒路才開始。 開始主要就是要各大企業(yè)們的目標(biāo)決策自己的產(chǎn)品要如何分配，還會想到產(chǎn)品戰(zhàn)隊(duì)們是怎樣的?很多是要想到的，就好像產(chǎn)品以后和產(chǎn)品戰(zhàn)隊(duì)關(guān)系，好像怎么在一些方面表達(dá)出這個產(chǎn)品位置是什么樣的?非常多需要處理的。 工業(yè)設(shè)計(jì)公司不但是可以解決這些需求，更是可以實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的一個一個步驟。通過企業(yè)戰(zhàn)略來實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)公司具有重要的意義，從開始的滿足消費(fèi)者需求，慢慢的做到引導(dǎo)消費(fèi)者的需求，這樣的品牌就能成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。 工業(yè)設(shè)計(jì)公司就是以根為主，不斷的提問不斷的去尋求答案的過程中，只有問的越多越詳細(xì)，實(shí)現(xiàn)起來越清晰。

人們普遍認(rèn)為，要想成為一名成功的工業(yè)設(shè)計(jì)師，就必須要有一顆“創(chuàng)造事物”的心。無論是什么制造對象，都是一種非常令人滿意的工作方式，因?yàn)樵诮Y(jié)束的時候，有一個明確的物理結(jié)果，一些非常具體的東西，一些其他人可以與之相關(guān)的東西。 制造東西和設(shè)計(jì)東西本質(zhì)上都是創(chuàng)造性的，一個人必須有一個議程或者一個簡短的目標(biāo)來完成一個需求。兩者之間的區(qū)別在于，讓事物成為現(xiàn)實(shí)，而設(shè)計(jì)東西是富有想象力的。 對于深圳工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師而言，有效地為制造商提供可行的結(jié)果，他們不需要一個定義明確的概要，而是一個生活文檔，它仍然能夠適應(yīng)設(shè)計(jì)過程中帶來的發(fā)現(xiàn)和啟示。設(shè)計(jì)師不可能百分之百熟悉每一個生產(chǎn)過程。通常情況下，設(shè)計(jì)人員必須快速了解個別流程的需求，同時能分離出需要專業(yè)技能解決的元素。 如果沒有制造業(yè)，工業(yè)設(shè)計(jì)將是一種缺糧的藝術(shù)。這兩者是天然的合作伙伴，在小編看來，如果缺少一方，另一方是不可能成功的。 多年來，我們攻玉工業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)技能還是很不錯的。制造或許對設(shè)計(jì)師來說是困難的，因?yàn)樗麄儧]有生產(chǎn)的工廠。然而，我們是分析型的思考者，我們了解到，這個制造商的產(chǎn)品只有10%-20%的組件是由內(nèi)部制造的，其余的都是直接購買的。

工業(yè)設(shè)計(jì)市場調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)療器械市場的發(fā)展過程中，可以看到某些產(chǎn)品存在一定的局限性，無法有效適應(yīng)市場的發(fā)展需求，沒有創(chuàng)新就無法真正吸引消費(fèi)者，也就無法創(chuàng)新。有效發(fā)展市場。工業(yè)設(shè)計(jì)在當(dāng)前醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。 首先，工業(yè)設(shè)計(jì)在醫(yī)療器械的創(chuàng)新和發(fā)展中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療器械的形態(tài)特征。外部圖像通常決定醫(yī)療設(shè)備的特性和用途。隨著當(dāng)前階段產(chǎn)品功能和技術(shù)要求的變化，一方面在醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)保證醫(yī)療器械外觀的實(shí)用性，另一方面，應(yīng)保證醫(yī)療器械的獨(dú)特性。 其次，就技術(shù)而言，某些產(chǎn)品在質(zhì)量方面具有很大的潛在隱患。有必要加強(qiáng)醫(yī)療器械和設(shè)備的質(zhì)量管理，通過提高醫(yī)療器械的質(zhì)量來發(fā)揮設(shè)備的作用。 第三，從價格的角度看，醫(yī)療器械的工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)重視成本控制，但在成本控制過程中應(yīng)注意質(zhì)量控制。實(shí)現(xiàn)成本與質(zhì)量之間的交互、相互制約。在市場競爭的前提下，企業(yè)在醫(yī)療器械創(chuàng)新研發(fā)過程中應(yīng)避免成本高于平均市場成本。這不僅不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且不利于公司在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。

在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時候，首先需要設(shè)計(jì)整體流程。這個需要去抽象用戶在場景中所發(fā)生的行為。當(dāng)然設(shè)計(jì)流程前，需要對訴求點(diǎn)進(jìn)行深入思考。比如k12產(chǎn)品中，用戶對于視頻本身的上課體驗(yàn)是很重要的環(huán)節(jié)，除了這個環(huán)節(jié)外，因?yàn)橐鎸荚嚒?整體架構(gòu)設(shè)計(jì) 有了合理流程后，需要針對流程構(gòu)造產(chǎn)品架構(gòu)。按流程基本上，首先都是展示功能，這些入口在哪里。入口的流量從哪里來，那些進(jìn)來的入口需要看見什么東西。這就是形成了首頁，首頁是呈現(xiàn)產(chǎn)品本身特性，讓用戶快速了解產(chǎn)品的快速入口。 其實(shí)每一個產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是經(jīng)過層層思考，除了以上，還需要思考項(xiàng)目進(jìn)度，設(shè)計(jì)元素，開發(fā)問題等等。而外在人力成本，公司運(yùn)營成本，決定了這個驗(yàn)證的時間的長短。產(chǎn)品本身并不容易，我們需要好好思考各個環(huán)節(jié)，才能做好設(shè)計(jì)。