史泰博（Staple）年度企業(yè)社會責任

2007年7月，Staple發(fā)布其2006年度企業(yè)社責任年度報告，報告概括了過去一年在可持續(xù)發(fā)展方面取得的成績，主要如下：

商業(yè)倫理

建立一套保護客戶信息和私隱方案的綜合系統(tǒng)。

大力推行“說出來”計劃以促開放和誠實的溝通，并鼓勵決策發(fā)布新工具譬如居于內(nèi)部網(wǎng)的倫理資源和量身定制的在線培訓，目的是為員工提供實用信息以幫助他們做出合乎道德要求的決策。

導入一套新的倫理案例管理系統(tǒng)以確1致和改監(jiān)督機制。

對在范圍內(nèi)制造Staple產(chǎn)品的工廠進行全的社會責任審核。

環(huán)境

加倍購買潔凈可生能源，占美國耗電量的20%。

提供過2900種可回收的產(chǎn)品

安裝了九個天臺太陽能系統(tǒng)，計劃在2007年繼續(xù)增加回收過170個墨盒和3500噸電子廢料重新配置車隊，節(jié)省了50萬加侖汽油

社區(qū)

向數(shù)以百計的組織資助了合計達12,800,000美元的捐贈，包括209個由史泰博教育基金會資助的非贏利組織。

憑借史泰博在5個運營的Ashoka青年投資計劃，創(chuàng)立一個社區(qū)平臺。這些國之前沒有青年投資計劃，直到史泰博與Ashoka 聯(lián)合進行投資。

支持西班牙遺產(chǎn)基金會，幫助西班牙的新一代樹立榜樣，促進他們的成長。

通過Recycle For Education項目，為參與的學校籌集了750,000美元資金。

長期為辦公行業(yè)的慈善City of Hope募集善款，并且一直扮演領頭羊的角色。2006年就籌集資金6,200,000美元。

多元化

大力推行一套新的管理新手計劃以傳播多元化概念和培養(yǎng)具有視野和專才的。

推行一個公司多元化供應商管理系統(tǒng)，增多元化供應商注冊和少數(shù)民族報告的能力。

榮獲公司2006年度發(fā)的多元文化商業(yè)機遇50強公司稱號。

少數(shù)民族職員的數(shù)量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同時增了高層管理女性的數(shù)量，由2005年的28%增至2006年的31%。