產(chǎn)品設計的優(yōu)雅和高級感是怎么來的？為什么有些產(chǎn)品和人看上去擁有一種魅力和高級感？有些產(chǎn)品設計卻平平無奇毫無水花？

設計師們，經(jīng)常聽到甲方說：“你這太low了”、“你這不夠高級，我要高級感”、“我想要那種很有高級感的設計”，就像你看到T臺上的超模，會忍不住說：“嘖嘖，這張臉真高級”......

高級感這個詞對于大家來說肯定已經(jīng)不陌生了，但是誰又能說到底什么才是真正的高級？單就“高級”而言，由于各方面因素的影響每個人的感受都不盡相同。

曾經(jīng)有個朋友問：一個美的自帶高級感的產(chǎn)品設計和普通產(chǎn)品設計區(qū)別是什么？

回答：一個美的自帶高級感的產(chǎn)品設計自帶高級和哲學。就好像英文里也還是要分Pretty和Beautiful的，這里面有微妙的區(qū)別。那么放到設計當中，什么樣的設計是高級的，又該怎么設計才能有高級感？

工業(yè)設計相信大家可能都很清楚，但是大家是否了解工業(yè)設計外觀設計需要包含那些元素呢？相信多數(shù)朋友都不是那么了解的，下面呢就請跟隨工業(yè)設計公司小編去看看吧。

一、材質外觀

任何產(chǎn)品都是以一定的材料，通過相應的生產(chǎn)手段造出來的實在物體，所以材質的好壞起了相當作用。

材料與審美心理有密切的關系。對材料的審美心理首先形成生理感受，通過視、觸，聽、臭、味等感官作媒介．并受環(huán)境制約。同一種材料，在不同的距離、光線、音響、色彩、溫度，濕度、速度的情況下，人的生理體驗大不相同，從而決定了后審美心理的不同

二、表面肌理

肌理是人對工業(yè)品表面質量的反映，是一個復雜的生理、心理過程。按照心理學人對客觀具象生理、心理感受程序來分析，可以確立工業(yè)產(chǎn)品外觀質量諸因素的表達媒介肌理．其對人生理、心理感受的傳遞模式。

因此，我們對產(chǎn)品表面作肌理設計時，要考慮所設計的肌理形態(tài)、色彩、節(jié)奏、韻律等形象信息，能給人一定的快感，即能使人產(chǎn)生美好的情緒釋放。

三、色彩設計

色彩設計對產(chǎn)品很重要。色彩能使產(chǎn)品獲得成功，也能使產(chǎn)品歸于失敗。

工業(yè)設計在我們現(xiàn)在的生活中應用的也是非常的廣泛，那么大家是否了解到工業(yè)設計主要的內容有哪些呢？下面就請大家跟隨工業(yè)設計公司小編去了解吧。

一、產(chǎn)品的設計

(1)產(chǎn)品外觀造型設計：要求表達時代的觀念和社會的進步，滿足大眾的審美和追求。

(2)新產(chǎn)品的開發(fā)設計：在產(chǎn)品的更新?lián)Q代時，調整了產(chǎn)業(yè)的結構，應該注入新鮮的血液，導入更具創(chuàng)新的工業(yè)設計，帶來生機。

(3)方式的設計：為建立新的工作，學習，生活等行為方式而開展的設計。產(chǎn)品的環(huán)境和合作條件的設計。

二、企業(yè)形象的設計

(1)產(chǎn)品形象的設計：對產(chǎn)品的品名，牌子，商標，營銷環(huán)境等設計，增強產(chǎn)品的吸引力，創(chuàng)立民族品牌。

(2)企業(yè)形象設計：企業(yè)應制定長期的戰(zhàn)略目標，人無遠慮，必有近憂企業(yè)亦如此。對企業(yè)的理念進行升華和企業(yè)的體系注入新的活力。使企業(yè)有良好生命力。

三、企業(yè)的工業(yè)設計管理

(1)企業(yè)形象設計的管理：

設計階段：在企業(yè)負責人和領導的帶領下開展內部研討，外部調研，總結提升，達成共識，進行規(guī)范、設計等一系列活動。

實施階段：在一定的規(guī)章制度健全的條件下，落實具體的負責部門，根據(jù)企業(yè)的需求和經(jīng)營狀況有計劃和階段性推廣培訓。用時對各部門和各環(huán)節(jié)進行指導約束，保證企業(yè)不管是對內還是對外能持續(xù)傳達出企業(yè)的良好形象。

(2)產(chǎn)品設計管理：

設計階段：有效而嚴密的進行力量的組織，協(xié)調制定企業(yè)所運作的商業(yè)方案，并對設計的方案進行評估。

實施階段：充分利用設計階段的成果，以實現(xiàn)工業(yè)設計目標和價值。

在工業(yè)設計公司可能更偏向前期的設計一點，一個方案的表達，包括造型，渲染，配色，整體排版在提案中都起著重要的作用（當然也要考慮實際可行與否）。在企業(yè)的話，要看領導的喜好，多半不用考慮排版，配色，渲染過得去就行，可能更看重成本高不高，開模貴不貴，做樣板成本高不高，花的時間更多在細節(jié)，量產(chǎn)時絲印，鐳射，表面處理，還有一些是結構方面的討論設計。這些是我的人的看法，也在設計公司和企業(yè)待過，就工業(yè)設計而言是怎么看待這兩種設計的工作方式的。

我可以用我有限的設計公司和企業(yè)中的工作經(jīng)驗嘗試來回答一下，不過不一定正確。

在我看來，以上內容其實都算是工業(yè)設計的工作范疇。只不過在兩種企業(yè)形式的框架之下，產(chǎn)生了工作內容上的偏重。

這樣說還是很籠統(tǒng)的。它涉及到的方面很多。

其實設計公司是一種公司，產(chǎn)品企業(yè)也是一種公司。公司，簡單地說就是一幫人聚集在一起工作并出售一種產(chǎn)品或服務以在市場上獲得利潤。

如果一家公司自己直接出售實體產(chǎn)品，比如賣家電，賣電動車，一般就是個企業(yè)。因為這種公司的規(guī)模很龐大。

如果一家公司以出售自己的服務為主，比如設計公司，那他一般不會叫做企業(yè)。

（如果較真公司和企業(yè)的區(qū)別，可以去百度一下。）

那按理說，企業(yè)出售自己的產(chǎn)品，應該包括了從概念到設計研發(fā)，一直到量產(chǎn)上市的全部過程。很多大企業(yè)也確實是這樣。比如你熟悉的大品牌，飛利浦，宜家，等等。產(chǎn)品的設計工作也是他們企業(yè)的工作核心，所以不會外包。

由于產(chǎn)品的整個開發(fā)設計流程非常龐大且復雜，必然趨向于專業(yè)化的分工。

有專門做前期概念方案的，有專門做產(chǎn)品研制開發(fā)的，有專門管控供應鏈的，有專門安排銷售渠道的，還有專門負責售后服務的。每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)化程度越高就越獨立，它其實就可以單獨成為一家公司。

即使不成立公司，它在企業(yè)內部也是一個單獨的部門。每個部門在企業(yè)里都會有自己的地位，預算和業(yè)績，等等。

但大企業(yè)不是從天而降的，它們有誕生，有成長，有崛起，有死亡。它們如同一個個物種，掙扎在市場之中，相互競爭和廝殺。所以它們在市場上存在的樣式，是五花八門的。

這也是公司制度的精彩之處，它給市場帶來了生物的多樣性。有的公司可能長的很大，但突然有就被一個不起眼的小物種干掉。有的公司很小，可能永遠長不大，卻又不容易死掉，如同小強一般。