其實，工業(yè)設計不僅僅是外觀設計?，F在對工業(yè)設計的理解褊狹得很，僅僅把它當成是造型設計，所以它自然要去跟工藝比較，中國工業(yè)設計師基本上都是一個外觀造型的設計。手機賣得這么火，其實換來換去是外觀。方案是人家的，專利是人家的，我們只能去換顏色換外殼。我們只是在給產品整容，沒有解決根本的問題。

如何把握用戶的需求和產品籌劃定位的方法技巧是企業(yè)的另一種中心競爭力，也是產品外觀設計過程當中富應戰(zhàn)性的一部分，這決定了產品上市后的競爭力的成敗，低質量的需求剖析與產品籌劃定位不只極大地浪費了企業(yè)有限的資源、市場時機和優(yōu)質的開發(fā)時間，事實上也大大影響了產品開發(fā)流程和項目執(zhí)行的質量與效率。

產品概念計劃：在達到產品標準后，開始制定方案。在這一階段，規(guī)劃仍處于概念層面，結構已經形成。考慮整個產品流程的上游和下游問題，包括生產、銷售、生產成本等，以仿止后期返工。概念：團隊頭腦風暴，填寫細節(jié)，完成概念規(guī)劃。

消-除迭代計劃：如何減少后續(xù)產品迭代的麻煩，需要考慮以下幾個方面：生產環(huán)節(jié)：現有設備可生產銷售滿-足要求：產品是滿-足顧客的購買需求：足-夠的生產所需的部分成本：投資收益成本，運輸是多少：在考慮是否需要特-殊的運輸，侵入加工產品規(guī)模，產品使用后的生活如何處理。