工業(yè)設(shè)計發(fā)展趨勢

團隊合作創(chuàng)新能夠激起工業(yè)規(guī)劃公司的創(chuàng)造力，是工業(yè)設(shè)計未來開展的首要趨勢之一。 工業(yè)設(shè)計的價值創(chuàng)新，就是要不斷地經(jīng)過各種設(shè)計手法和產(chǎn)品概念的創(chuàng)新，運用新技術(shù)、新資料、新工藝，使新產(chǎn)品更便當(dāng)、更親近易懂、更具個性化，而且契合人體工程學(xué)原理，標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)，運用舒適,操作便利。

其實，工業(yè)設(shè)計不僅僅是外觀設(shè)計?，F(xiàn)在對工業(yè)設(shè)計的理解褊狹得很，僅僅把它當(dāng)成是造型設(shè)計，所以它自然要去跟工藝比較，中國工業(yè)設(shè)計師基本上都是一個外觀造型的設(shè)計。手機賣得這么火，其實換來換去是外觀。方案是人家的，專利是人家的，我們只能去換顏色換外殼。我們只是在給產(chǎn)品整容，沒有解決根本的問題。

首先，設(shè)計定位是設(shè)計活動展開的前提，它決議了整個設(shè)計活動所要到達的目的，這一目的完成是由設(shè)計系統(tǒng)互相之間的配合來共同完成的，設(shè)計準(zhǔn)備階段假如對設(shè)計的定位了解不透徹，材料準(zhǔn)備得不充分，將會影響后面的設(shè)計構(gòu)思，而設(shè)計深化和設(shè)計完善階段剖析得不夠到位，即便有充分的準(zhǔn)備也難以完成預(yù)期的目的。

消-除迭代計劃：如何減少后續(xù)產(chǎn)品迭代的麻煩，需要考慮以下幾個方面：生產(chǎn)環(huán)節(jié)：現(xiàn)有設(shè)備可生產(chǎn)銷售滿-足要求：產(chǎn)品是滿-足顧客的購買需求：足-夠的生產(chǎn)所需的部分成本：投資收益成本，運輸是多少：在考慮是否需要特-殊的運輸，侵入加工產(chǎn)品規(guī)模，產(chǎn)品使用后的生活如何處理。