那我也說一下，怎樣像看待廣告投放一樣用心籌備大家的地推。地推就好像一場無硝煙彌漫的戰(zhàn)爭，必須 保證知彼知己才可以百戰(zhàn)百勝，因而的調研是取得成功的基本。

一、熟知區(qū)域情報信息。地推前，必須 保證區(qū)域地形圖在心里，這就必須 熟知地圖，完全掌握地推區(qū)域的銷售市場。例如：在商業(yè)街區(qū)，就必須 掌握這一區(qū)域的人員結構、小區(qū)分布、商超分布、競爭者分布等。必須 優(yōu)化到哪些地址在什么時候會發(fā)生什么樣的人，并進一步掌握住戶的消費習慣、消費品質，而且大家還必須 對各種調研總體目標開展歸類。調研搞好了，大家才會盡量減少接單全過程中碰到的各種原因。

二、怎么才能、合理的把握情報信息1.專職人員會員專區(qū)。每一個地推工作人員承擔一片區(qū)域，不必一外出大家就一窩蜂一起，現(xiàn)場走訪調查小區(qū)、商超、生態(tài)公園等附近，詳盡紀錄附近的狀況。2.蹲、看、查 蹲，便是按時指定的查詢客流量，例如周六早上9點-11點，統(tǒng)計分析小區(qū)門口進來出去的人有多少，那樣就能大約方案出小區(qū)門口必須 幾人接單，預估拿是多少單?？?，主要是看來回工作人員的氣場、衣著、代步工具、買東西內容，為了更好地基本掌握本地群體的消費工作能力和消費習慣。 查，主要是收集一些無法立即見到的信息內容，比如小區(qū)的特性、里邊的工作人員特性、消費特性等重要信息，小區(qū)，針對大家而言是個非常好的方式。3.接單時間、地址設置。接單的時間也必須 有效，例如小區(qū)大門口接單，必須 在下班了前三十分鐘抵達小區(qū)大門口或是夜里8點上下吃晚飯后等；例如校門口接單。必須 在念書前、下學前教育三十分鐘抵達，尤其是下學時間，由于早上父母們都急著工作。商超、生態(tài)公園等分配在周末。接單地址，如果是去商超，分配在出入口就可以，去學校分配在大門口或是父母必經之路交通要道。

三、示范點地推。調研進行后，能夠依據前邊把握的情報信息開展一次示范點地推，做為之后宣布地推的示例，這一步不能少。根據統(tǒng)計分析示例單的接單子率、出單率等數(shù)據信息，能夠對下面的宣布地推保證內心有譜么，而且提早發(fā)覺一些以前沒預想到的難題，而且可以十分清晰的把握示范點的狀況。地推考慮前的提前準備也有許多，例如大家的宣傳頁設計方案、小禮品提前準備、接單銷售話術等，但并并不是有著了的提前準備地推就一定能取得成功。很廣泛的狀況便是很多人遭遇地推中碰到的難堪就躲避了，或是是匆匆的把訂單傳出隨后萬事如意了，對于顧客有沒有興趣愛好就不在乎了，沒有深層次發(fā)掘顧客的觀念。

一樣或是是這些地推取得成功的組織，她們的職工也不是神，在地推全過程中也碰到了大伙兒廣泛碰到的各種地推難堪、緊急狀況，可是她們仍然在感動自己的基本上懷著激情的打動著顧客。 我們要從心里里認可地推，堅信地推能改變現(xiàn)狀。九方招生拓客團隊。