一站式餐飲服務(wù):

惠美達(dá)不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，以保持高度競(jìng)爭(zhēng)力。我們以創(chuàng)新的形式，為市場(chǎng)及客戶所提供的一站式餐飲服務(wù)，已成為業(yè)界對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指標(biāo)。

一站式餐飲服務(wù)包括提供制造、批發(fā)、代理、零售以至顧問(wèn)等整全服務(wù)。其范圍覆蓋各個(gè)層面，確保客戶所獲得的必為質(zhì)素的產(chǎn)品和服務(wù)。

一站式餐飲服務(wù):

惠美達(dá)不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，以保持高度競(jìng)爭(zhēng)力。我們以創(chuàng)新的形式，為市場(chǎng)及客戶所提供的一站式餐飲服務(wù)，已成為業(yè)界對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指標(biāo)。

一站式餐飲服務(wù)包括提供制造、批發(fā)、代理、零售以至顧問(wèn)等整全服務(wù)。其范圍覆蓋各個(gè)層面，確保客戶所獲得的必為質(zhì)素的產(chǎn)品和服務(wù)。

咖啡，茶飲零售商:

為推廣本地咖啡.茶飲文化，惠美達(dá)分別于2008年設(shè)立仙嘟麗拉咖啡奶茶店。這些零售業(yè)務(wù)不單進(jìn)一步強(qiáng)化我們的咖啡.茶飲專家形象，更成為直接獲取寶貴顧客意見(jiàn)的渠道，更從中獲得不少發(fā)展新產(chǎn)品的靈感，促使我們?cè)诜?wù)質(zhì)素上得以提升。

開(kāi)設(shè)咖啡店這種業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式，把我們的咖啡、茶飲業(yè)務(wù)拓展到另一層面，相信這非其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所能及。透過(guò)拓展零售服務(wù)，我們獲得經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)的寶貴知識(shí)，并得以為顧客提供體貼而有效率的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

所謂品嘗發(fā)生在兩個(gè)地方：一是我們的口腔，另一 是鼻腔；要學(xué)習(xí)品嘗、討論咖啡，將這兩部分分開(kāi)。部分要討論的是舌頭可以感受到的基本味覺(jué)：酸、甜、苦、咸以及美味（savouriness）。讀到關(guān)于一種咖啡的描述時(shí)，我們可能會(huì)被描述風(fēng)味的方式所吸引，如巧克力味、莓果味或焦糖味，這些風(fēng)味通常指的是氣味，并不發(fā)生在口腔內(nèi)，而是在鼻腔。

大多數(shù)人常會(huì)搞混嗅覺(jué)與味覺(jué)的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)橐娴膶⑽队X(jué)及嗅覺(jué)分開(kāi)來(lái)看，的確極度困難。相較于把這么復(fù)雜的品嘗經(jīng)驗(yàn)一次搞懂，試著長(zhǎng)時(shí)間地專注在嗅覺(jué)或味覺(jué)上的感受，事情就變簡(jiǎn)單多了。

一包咖啡豆在抵達(dá)終端消費(fèi)者之前，會(huì)在旅程中被品鑒許多次。每一次品鑒里，品嘗家可能各自尋找著不同的喜好風(fēng)味。咖啡品嘗家會(huì)將品嘗記錄寫(xiě)在一張計(jì)分表上。