如何實施ISO9000認證的管理評審

在實施ISO9000認證管理評審前應(yīng)做好準備，由相關(guān)部門提交部門報告。ISO9000質(zhì)量認證的管理評審的輸入可包括以下幾方面：

一、管理者代表對質(zhì)量管理體系運行、質(zhì)量方針、目標的實施等情況提出綜合報告，對質(zhì)量管理體系的動作作出初步評價，識別存在的主要問題并提出相應(yīng)的措施建議。

二、質(zhì)量檢驗部門負責(zé)人提出產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告，包括產(chǎn)品質(zhì)量符合性與前一個周期的對比分析，當(dāng)前仍然存在的不合格的主要問題、原因和對策建議。

三、質(zhì)量管理部門負責(zé)人對顧客反饋、顧客滿意度的評價、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施、前次管理評審的跟蹤措施實施情況以及質(zhì)量管理體系更改情況提出報告和相應(yīng)的改進建議。

四、其它有關(guān)報告針對ISO9000質(zhì)量體系認證運行的突出問題和可能引起質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的問題，根據(jù)管理者的要求，可由有關(guān)職能部門提出相應(yīng)的報告，如質(zhì)量管理部門關(guān)于完善質(zhì)量管理體系的報告，采購部門關(guān)于供方狀況的報告，財務(wù)部門關(guān)于質(zhì)量成本的報告，營銷部門關(guān)于市場情況的報告等。

佛山市沃博企業(yè)管理顧問有限公司是專業(yè)從事ISO9000（質(zhì)量）、ISO14000（環(huán)境）、iso45001（職業(yè)健康）、ISO13485（醫(yī)療器械）、IATF16949（汽車行業(yè)）、ISO20000（IT服務(wù)）、ISO22000（食品）、ISO27000（信息）、QC080000（有害物質(zhì)）、HACCP（食品）、ROHS（歐盟指令）、AS9100（航空）、SA8000（社會責(zé)任）、TL9000（通訊）……等國際管理體系的認證服務(wù)機構(gòu)。沃博公司建立了完整的國際管理體系咨詢、產(chǎn)品認證、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建與管理、企業(yè)診斷等系列化服務(wù)項目；成功的將企業(yè)的“人、機、料、法、環(huán)”等因素優(yōu)化整合到管理的實際運作當(dāng)中，更好地為客戶提供多方位實效的管理服務(wù)。

沃博公司在咨詢過程中采用“度身定做、注重實效、持續(xù)發(fā)展”的管理思想來展開工作，對企業(yè)內(nèi)部運作流程和接口及其運作結(jié)果進行詳細分析，包括其合理性、受控性、性，必要時對現(xiàn)有流程及接口、對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)及部門的職能劃分進行調(diào)整和優(yōu)化整合，使顧客不僅滿足標準的基本要求，同時也有效地改善內(nèi)部運作效率，降低經(jīng)營成本、提力。作為企業(yè)管理系統(tǒng)又可以通過實施標準前后對比進行效力評估。

企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)競爭力，“管理提升”是競爭力的核心。沃博公司秉承“以人為本”的管理理念，致力于各行各業(yè)的管理體系咨詢，以先進科學(xué)的管理方法，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展盡心盡力、出謀劃策。沃博公司愿做企業(yè)管理和企業(yè)市場拓展的忠實顧問，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，攜手共進。