再聊一下東芝的空調(diào)領域發(fā)家史。自1935年開始生產(chǎn)空調(diào)產(chǎn)品，距今已有70多年的歷史；1981年研制出世界首臺變頻空調(diào)機，是變頻空調(diào)的！發(fā)明者！連續(xù)十五年！獲日本節(jié)能大獎。這一點很牛啊。15年沒斷過。東芝SMMS為全變頻空調(diào)（即每臺壓縮機均為變頻壓縮機）；COP目前處于較高的水平，部分負荷COP所有機型均達到5.0以上，部分機型能達到6.0以上，室內(nèi)機的耗電量也遠遠低于其他同類產(chǎn)品，在節(jié)能上處于優(yōu)勢；產(chǎn)品為日本進口（部分國產(chǎn)，一會詳細講）
首先和大家掃下盲區(qū)三菱電機不等于三菱重工。當初只有三菱重工。小日本的坦克。軍艦都是三菱重工制造。大概1920年左右。三菱電機外分出去。三菱重工專注與重工業(yè)。三菱電機專注于民用市場。三菱電機和上海上菱公司合作。三菱重工和海爾合作。三菱電機面對高端客戶。三菱重工面對中端客戶。簡單掃下盲。
日立成立于1910年。1932年涉足制冷行業(yè)。底蘊什么的都不錯。日立真正牛逼的是1983年的時候，生產(chǎn)出來渦漩式壓縮機。這是相當牛逼的。因為日立那時候還申請了渦漩式壓縮機技術。所以。其他品牌在2003年之前都是無法自己生產(chǎn)的。其他的空調(diào)一直使用擺動式，雙轉(zhuǎn)子等壓縮機。但是每個品牌都有自己的特長。在下面我會慢慢說。簡單講。日系空調(diào)根本沒有那個品牌較好這個說法。只能說那個更適合你?；氐皆掝}日立在這個技術上領頭了20年。而且授權了很多其他公司生產(chǎn)。市場上一大批渦旋式的壓縮機來自于日立技術改進或者說改造。
商用中央空調(diào)強調(diào)從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、安裝和服務上更加個性化。商用中央空調(diào)種類繁多，產(chǎn)品差異明顯。由于國外品牌的技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，為了保持自己的利潤水平，他們不會輕易降價。許多國內(nèi)品牌初都涉足這一領域。前期的巨額投資也需要確保較高的利潤才能消化前期的投資。商用中央空調(diào)可廣泛應用于現(xiàn)代家庭空間、營業(yè)場所、辦公環(huán)境等。具有不同的規(guī)模和應用。商用中央空調(diào)機組具有中央空調(diào)舒適、分體空調(diào)安裝方便靈活的優(yōu)點。室內(nèi)機可通過多種方式靈活組合。機組采用智能冷卻分配系統(tǒng)和溫度控制系統(tǒng)，具有強大的自檢功能和遠程通訊控制、安裝、測試和維護。易于維護。當然，商業(yè)中央空調(diào)是住宅、辦公環(huán)境和商業(yè)場所中重要的細分市場。高端住宅主要由房地產(chǎn)開發(fā)商購買。目前，高端住宅的市場競爭激烈，為了獲得競爭優(yōu)勢，大多數(shù)精品住宅都配備了家庭中央空調(diào)、大金、美、海信日立、GREE、東芝、海爾、三星等，是該市場的受益者，辦公環(huán)境主要通過政府采購來實現(xiàn)。近年來，政府采購有意支持民族品牌，因此格力、海爾、美美、志高、牛、敦安等效益比較明顯；商業(yè)場所是一個比較復雜的市場，需求水平相差很大，難以實現(xiàn)集中化和u品牌化，很多品牌都可以通過人際關系得到一份湯。
商用中央空調(diào)強調(diào)從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、安裝和服務上更加個性化。商用中央空調(diào)種類繁多，產(chǎn)品差異明顯。由于國外品牌的技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，為了保持自己的利潤水平，他們不會輕易降價。許多國內(nèi)品牌初都涉足這一領域。前期的巨額投資也需要確保較高的利潤才能消化前期的投資。商用中央空調(diào)可廣泛應用于現(xiàn)代家庭空間、營業(yè)場所、辦公環(huán)境等。具有不同的規(guī)模和應用。商用中央空調(diào)機組具有中央空調(diào)舒適、分體空調(diào)安裝方便靈活的優(yōu)點。室內(nèi)機可通過多種方式靈活組合。機組采用智能冷卻分配系統(tǒng)和溫度控制系統(tǒng)，具有強大的自檢功能和遠程通訊控制、安裝、測試和維護。易于維護。當然，商業(yè)中央空調(diào)是住宅、辦公環(huán)境和商業(yè)場所中重要的細分市場。高端住宅主要由房地產(chǎn)開發(fā)商購買。目前，高端住宅的市場競爭激烈，為了獲得競爭優(yōu)勢，大多數(shù)精品住宅都配備了家庭中央空調(diào)、大金、美、海信日立、GREE、東芝、海爾、三星等，是該市場的受益者，辦公環(huán)境主要通過政府采購來實現(xiàn)。近年來，政府采購有意支持民族品牌，因此格力、海爾、美美、志高、牛、敦安等效益比較明顯；商業(yè)場所是一個比較復雜的市場，需求水平相差很大，難以實現(xiàn)集中化和u品牌化，很多品牌都可以通過人際關系得到一份湯。