防火分區(qū)設計一般包括水平防火分區(qū)和縱向防火分區(qū)。水平防火分區(qū)設計主要是為了預防火災向建筑物的水平方面蔓延，減小火災的受災面積，從而使建筑物的其他地方避免遭受火災的損壞。防火墻、防火簾的使用就能夠有效的避免火災面積的擴大?？v向防火分區(qū)的設計主要是為了防止火災的縱向蔓延，可以使用具有耐火兄弟樓板和封閉樓梯間的設計來防止火災的蔓延。

一個計算單元內配置的滅火器不得少于2具，每個設置點的滅火器不宜多于5具。當住宅樓每層的公共部位建筑面積超狗一百平方時，應該配置1具1a的手提式滅火器，以此增加。滅火器的配置基準以a類活在場所滅火器的配置基準為例。

而所配備的專職人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和管理技能，能發(fā)現隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要“勤快和細致”。三是要有服務的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到管理工作直接的受益者就是他們自己。

施工項目部要成立以項目經理為首的考評小組，針對現場層層簽訂的《生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的管理能力，表現好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其管理班組作業(yè)人員的意識，終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體意識，減少“三違”現象發(fā)生。