保定管理會計師培訓中心到維石會計財務總監(jiān)所具備的七度!
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一位財務總監(jiān)具備的“七度”
1.高度
要具備基本的公司戰(zhàn)略解讀能力,能夠將財務管理與公司戰(zhàn)略目標的達成路徑相匹配,明確公司戰(zhàn)略目標對財務資源的需求及對財務管理的要求,實現(xiàn)財務工作對戰(zhàn)略的有效配合與支持。
2.寬度
作為財務經(jīng)理,不僅要具備深厚的財務方面的專業(yè)知識,還要懂有關戰(zhàn)略、商業(yè)運營、團隊管理以及資本運作等方面的知識和技能。
財務人員要利用好下班后的時間,合理利用時間進行知識充電與知識更新。抱著空杯的心態(tài),去了解新事物。尤其是在智能時代,我們要主動去認識智能,主動與智能發(fā)生鏈接,這樣才能利用好新工具,提高工作效率。
3.深度
只有深耕于某個領域才具備籌劃的能力。在專業(yè)知識和技能方面要有深度,這樣才能與公司業(yè)務的寬度相結合,才具備籌劃的基本能力。
比如,不同的組織形式適用的稅法是不同的,這樣在組織設立階段就要對組織形式進行設計,降低公司稅負率。
再比如,不同的資產(chǎn)轉移方式適用的書法也是不同的。同樣是公司間資產(chǎn)轉移,可以采用資產(chǎn)買賣的形式,也可以采用股權轉讓的方式。結果一樣,采用的方式不一樣,適用的稅收法條也是不一樣的。
多研究政策、多研究案例、多走出去交流,既要讀萬卷書又要行萬里路。沒有什么問題是時間解決不了的,更沒有什么問題是“堅持”解決不了的。
4.細度
作為財務人員,要管得細。一個產(chǎn)品是由多少工序構成的,每個工序需要多少人、多少料、多少費用項目,這些都要想得細、問得細,才能管得細。成本管理說得白一點就是這么一點點摳出來的,并不是靠多么先進的系統(tǒng)、高深的措施,就是靠用心和堅持。
財務人員要走出辦公室、走到生產(chǎn)現(xiàn)場、走到項目現(xiàn)場,與經(jīng)辦人交流。帶著問題用眼看、用心想,業(yè)務就會了如指掌。這才具備了“細度”管理的條件。如果核算的顆粒度很粗,說明財務人員對業(yè)務沒有掌握,這樣的核算是無價值的。
5.硬度
財務人員執(zhí)行財務工作的依據(jù)是會計準則、稅法、經(jīng)營法相關法規(guī),在日常工作中應該堅持“原則的硬度”。不合規(guī)不合法的事情要杜絕,保持警惕性。要學習風控管理方面的知識與案例,把控經(jīng)營風險,對于損害公司經(jīng)營效果的事情要合理評價,對于可能存在的風險要提出可行性措施進行預防,將風險控
制在可知、可控、可承受的范圍內。
財務人員是公司的守門人,要具備基本的職業(yè)道德,不做違法違規(guī)的事情,萬不可監(jiān)守自盜,害人害己。
6.溫度
作為財務人員,不是硬邦邦的,我們要尊重人性,以心換心,做一個有溫度的人,才能做好溝通,才能協(xié)調資源。
7.灰度
所謂灰度不是說讓財務人員去做擦邊球的事情,而是所有的事情沒有所謂的邊界,我們不能簡單把世界分成黑與白、好與壞。凡是有陰必有陽,看事情有兩面性,從不同視角客觀評價才能掌握被評價對象的全貌與本質。
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六、學校地址:
時代校區(qū):保定市競秀區(qū)東風路街道辦事處時代路56號國貿(mào)大廈
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