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保定MAT管理會計師報考報名時間2020年到維石會

2020-09-18 10:48:43  270次瀏覽 次瀏覽
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加強財務(wù)管理中的合同控制的策略

在項目實施的各大階段,財務(wù)人員需要遵守合同規(guī)定,堅持企業(yè)自身的信譽。在合同的執(zhí)行過程中嚴格控制各項目的支出,在做好基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上加強合同控制,可以主要針對以下方面開展:

1、簽約前對合同實施分類管理

合同簽訂之前,相關(guān)的財務(wù)人員要積極配合合同管理部門做好準備,謹慎對待,特別對以下兩類合同重點管理:

經(jīng)濟類合同的簽訂策略

在起草經(jīng)濟類合同時,財務(wù)部門要提前對涉及財務(wù)的相關(guān)條款給予意見與建議,同時在合同審計過程中更要進行嚴格的把關(guān),以避免在合同簽訂過程中帶來的一系列的財務(wù)風(fēng)險。

把財務(wù)人員的合同審查重點放在合同主體、價格、擔(dān)保、支付方式與合同支付條件、合同票據(jù)、關(guān)鍵節(jié)點、合同生效與合同變更等細節(jié)上。

例如對于合同主體的審查,在簽訂合同時要注意合同是否符合國家批準的經(jīng)營范圍,是否符合本單位的經(jīng)濟利益,同時也要注重雙方部門是否具備有履行合同所簽訂數(shù)據(jù)的能力,如加強對對方企業(yè)可靠性的調(diào)查,以確保其真實可靠。

相對于所設(shè)計的財務(wù)數(shù)據(jù)更要進行嚴格的控制,確保其準確無誤,積極遞交合同管理部門進行蓋章以保證其合法性。

工程類合同的控制與管理

要加強對工程項目的直接費用的管理,此類合同價格大,但是格式相對規(guī)范,這時財務(wù)人員更要通過對詳細的條款作出分析,建立起完備的查賬表,通過合同的形式將之反映出來,便于日后的核實。

要確定工程項目的間接合同所需的費用,包括一系列的融資合同以及保險合同等等。這類合同前期需做大量的工作,風(fēng)險相對也較大。因此,財務(wù)人員要及時跟進,及時關(guān)注合同項目的相關(guān)進度,同時也要程度地防范合同帶來的風(fēng)險,節(jié)約費用。

2、財務(wù)管理人員的履約控制重點

加強合同交底與備案策略

很多單位在簽約時很重視,一旦合同簽訂,對合同分析和合同交底往往不夠重視,甚至忽視,給日后的合同糾紛埋下隱患。

因此,企業(yè)應(yīng)建立合同交底制度,合同管理部門按制度要求及時將合同的原件送往財務(wù)管理部門進行備案,根據(jù)合同的性質(zhì)進行分類收藏,隨時做好目錄更新。同時企業(yè)應(yīng)搭建信息化管理平臺,加強合同的信息化管理,使各相關(guān)人員充分明確工作職責(zé),積極掌握合同的具體內(nèi)容。

按照合同的具體要求加強財務(wù)結(jié)算

凡未按合同協(xié)議條款履約的,或應(yīng)簽訂書面合同協(xié)議而未簽訂的,或驗收未通過的業(yè)務(wù),財務(wù)管理部門有權(quán)拒絕付款。財務(wù)人員切實做好質(zhì)量驗收,更要注重相關(guān)的質(zhì)量保證,并配合各部門積極做好合同款項的收繳工作。

在結(jié)算時要嚴格按照清晰的結(jié)構(gòu)、準確的結(jié)論進行資源的變動,要有詳細的數(shù)據(jù)作為支撐。

加強合同變更控制與管理

財務(wù)人員要認識到履約過程中合同變更是正常的,項目實施具有復(fù)雜性、長期性等特點。必須強化變更意識,建立健全合同變更管理制度、報告和行文制度,使合同變更過程有審批手續(xù),變更后合同內(nèi)價格的確定有章可循,減少和避免變更的隨意性。

財務(wù)人員應(yīng)掌握變更的原則,分清合同變更性質(zhì),重點關(guān)注工作量的變化、工作性質(zhì)的變化和工作范圍的變化,保障合同更好履行和項目目的的實現(xiàn)。

合同違約管理

針對我方違約的控制和對方違約的控制,首先應(yīng)加強對各管理人員進行合同管理及索賠的宣貫和教育,同時建立企業(yè)監(jiān)督保障機制。

對方違約時,應(yīng)當(dāng)按合同協(xié)議條款約定收取違約金,違約金不足以彌補企業(yè)損失時,應(yīng)當(dāng)要求對方賠償損失,必要時應(yīng)采取相應(yīng)的保全措施。企業(yè)自身違約時,應(yīng)當(dāng)由合同協(xié)議承辦部門以書面形式報告企業(yè)有關(guān)負責(zé)人,經(jīng)批準后履行相應(yīng)賠償責(zé)任。

經(jīng)雙方協(xié)商,達成一致意見的合同糾紛協(xié)議,應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議,由雙方法定代表人或其授權(quán)人簽章并加蓋單位印章后生效。

合同協(xié)議糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的,應(yīng)向企業(yè)有關(guān)負責(zé)人報告,并依合同協(xié)議約定選擇仲裁或訴訟方式解決。法律部門會同有關(guān)部門研究仲裁或訴訟方案,報企業(yè)有關(guān)負責(zé)人批準后實施。

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六、學(xué)校地址:

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