現(xiàn)在的教育行業(yè)十分火熱，尤其是托管行業(yè)，然而也有很多托管機構因為經營不善都被市場淘汰，其實很多時候不是自己的教學水平不夠高，而是沒有掌握正確的經營方法，那么，輔導托管班的經營技巧到底有哪些呢？祝博士教育列出了以下幾點希望對你有所幫助。

1. 進行市場調研和自我定位。在辦學的時候這一步是非常關鍵的，經營者要知道在你的市場范圍內有多少家辦學機構，分布在哪里他們的特色都是什么，從中對資金進行一個合適的項目設計，選出適合自己的教學規(guī)模和教學模式，或者選擇一個與自身實力相匹配的品牌進行加盟。

2. 創(chuàng)建一支強有力的托管團隊是非常重要的。同時，管理人員要制定機構發(fā)展的大體方向，并將工作層層落實到實處進行監(jiān)管，教學人員要認真負責，提高機構的服務質量，將機構的口碑提上去，市場團隊要策劃各種市場活動不斷擴大機構的影響力，后勤團隊負責各方面物資的充足，支援其他團隊的發(fā)展。

3.控制成本。在開辦輔導托管班的時候一定要學會控制成本，要明白自己的輔導托管班優(yōu)勢在哪兒，總之就是以點帶面從自己的地方做起再向不擅長的領域發(fā)展，切忌資本過于分散，造成資金鏈條斷開，造成一些優(yōu)勢項目無法完成。

祝博士教育認為，想要辦好輔導托管班就需要不斷挖掘自己的特色，對自己的品牌進行打造，不斷提高自己的教學水平，然后將自己的特色包裝并對外宣傳，讓大家了解你的教學機構并認可你，那么相信會不斷有學子前來報名，輔導托管班的生源自然就不成問題。

加盟祝博士優(yōu)勢！

1、綜合成本低：首先是給校區(qū)提供運營管理智能系統(tǒng)，從學生，校區(qū)運營，教學品質上進行支持；其次是提供多樣化的課程體系，語數(shù)英主課+素質課程全覆蓋，配套全套的教學工具（標準教案、講義、授課PPT、教學視頻、運用工具等），讓教師教學落地更輕松；第三是匹配人才培養(yǎng)體系，從教師/校長的招聘、培訓、考核、管理等進行支持管理，用人才驅動校區(qū)的運營。

2、降低了試錯成本：公司4家直營校區(qū)的運用管理經驗可直接復制遷移，整合超過2300家的加盟連鎖校區(qū)的市場招生、課程落地、運營管理經驗，方案更具實操性，經驗方法更具復制性。

3、成功率更高：針對學生的、健康、產品設計、師資培訓、品牌宣傳等投入了大量的人力物力，建立了一套的加盟管理培訓體系，在行業(yè)中居于的地位，可以幫助加盟商更快、更好、更低成本得獲得成功。

4、客單價高，收入更多樣化：以博士訓練營為主線，匹配23套特色課程，結合學生的教育成長需求，能夠進行多樣化的產品組合，實現(xiàn)的教育培養(yǎng)，多維度的營收，疊加順心課程，讓家長和孩子抓住教育的本質，市場辨識度更高，校區(qū)的競爭力更強。

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